只花費一周零一天的時間，就搞定大中華區整個高層，白小升確實創下了一個屬於他自己的奇跡！
　　那場白小升與區域負責人之間的會議，敲定了許多的政策。
　　不過，直到第二天才放出來一部分而已。
　　畢竟，就算一口氣發布出一百項新政策，如果不實施光擱著，那也是無用的。
　　分階段、分批次發布新政，更能避免讓人眼花繚亂，進而亂了人心。
　　關於整場改革，白小升其實早就跟夏侯啟，還有總部的眾多企劃精英們，敲定出了一個時間表。
　　從半年期、一年期，再到五年期，近中遠，各個時期都有嚴密安排，絕不會導致政策銜接不連貫，甚至是一段時間熱度後，就撇進冷宮的現象。
　　其實，單單是發布出來的部分決議，就已經讓所有關注那場會議的人，感到深深的震驚。
　　既有大刀闊斧的改革，又有細針密縷的調整。
　　一旦實施，整個大中華區的集團產業都會聯動起來！
　　面對即將發生的大變革，所有人都在熱議，當然，最為吸引他們的，還是新改新增的獎勵措施部分。
　　天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
　　逐利，是人之本能，更是激發人欲望與潛能不二法寶。
　　“跟著白總有肉吃”這一句戲言，在總部悄然走紅，反倒成了日後很長一段時間，眾人口中出現頻率最多的一句話。
　　那些區域負責人們並沒有在總部多待，在一周時間裡，就陸續帶著分配給他們的政策指導人員，離開臨深，趕自己的“老家”。
　　等待他們的，將會是無比忙碌的一段時期，畢竟萬事開頭難，第一階段的改革至關重要，處處需要他們身體力行。
　　那些區域負責人不管是支持白小升，還是畏懼白小升，其實都在熱切期盼著新政帶來“紅利”。
　　在接下來的一整個月時間，白小升、夏侯啟坐鎮總部，當起了最高級別的“後勤”。
　　國內國外，十五個集團產業區域，一經改革，自然會冒出各種各樣的問題，區域負責人難以解決的，自然會上報，在經由十位大事務官成立的特別審議組處理後，最終交到白小升、夏侯啟來批複。
　　萬事之所以開頭難，難就難在沒有前例可參考。
　　白小升、夏侯啟，十位大事務官，眾多精英事務官，這段時間的忙碌，就是把所有問題辦成案例。
　　如何處置某些情況，采用什麽方式，什麽尺度，一旦確立好規矩，就匯總成文，發到各個區域，讓他們作為依據參考。
　　白小升、夏侯啟也密切關注反饋，防備改革初期所發生的不必要混亂。
　　還好，雖然忙碌勞累，問題頻多，可所有區域都在往前推進中，並且日漸進入軌道。
　　一個月時間眨眼就過了，所有人都勞累著，也亢奮著。
　　第二個月開始後，新的問題開始變得少了，不過白小升依舊跟夏侯啟穩坐釣魚台，確保第一時間掌握各區進度，第一時間處理問題，以此保證各方“不失火”。
　　有大中華區總部時時在線的助陣，問題不隔夜的神速，底下的各區域，各位區域負責人也被調動起了空前積極性。
　　他們之間甚至忽然產生了一種情緒“攀比”，比各區域哪家更出色！
　　當然，這種情緒，也是在白小升、夏侯啟這一老一少兩個功於心計的新老總裁，刻意推動下產生的。
　　在這兩個月中，亞洲區事業部事業總裁蔣括，也頻頻來過問，他甚至還派過來了三波觀察員。
　　畢竟，這種翻天覆地大手筆，就算有集團副董批示，真的出了簍子，他也是擔不起的。
　　蔣括怎能不上心，在初期的時候，他甚至還隔三差五跟白小升通話。
　　最心急的時候，那位事業總裁恨不得撂下一切事務，親自跑過來看看。
　　當然，白小升阻止了他。
　　要知道，有蔣括坐鎮總部，那可以幫白小升解決很多不必要的麻煩。
　　為了不讓蔣括擔心，白小升也把階段進度實時與他共享。
　　能親眼所見那種變化，蔣括亦是吃驚不已，沒想到下邊居然搞得如此紅紅火火，變化日新月異。
　　蔣括頓時對白小升這個年輕的同僚，開始刮目相看。再有夏侯啟幫著發聲，他也就徹底放心了，這心裡越發堅定了對這邊的支持。
　　現階段改革是會帶來損失是有的，但是長遠看來，絕對會有更大的收獲！
　　其實，白小升這個大中華區新執行總裁上任，其他五大事業部，十位總裁便對他都會關注上了，甚至依著慣例發出考察邀請。
　　這些，蔣括怕干擾到白小升，統統給他擋了下來，以至於除了歐洲區事業部的索恩斯，其他人都只知道白小升一個名字，知道這位亞洲區新執行總裁無比年輕，甚至連張全身照片都沒看到一張，資料裡的免冠頭像，在那群對亞洲面孔有著臉盲的老外眼裡，更是傻傻分不清楚。
　　白小升“神秘”的形象也在他們心中，打下了烙印。
　　與此同時，那些高級總裁也都注意到亞洲區那邊的動作，感覺到那邊似乎孕育著驚人的變化。
　　雖然目前尚看不分明，但是他們都敏銳感覺到，變化之後的亞洲區一定非比尋常！
　　不過，他們也並不相信，這番變化只是一位新執行總裁搞出來的。他們認為是蔣括、那位神秘的新執行總裁與夏侯啟共同的手筆，他們也都饒有興致地拭目以待。
　　改革，一直持續到第三個月。
　　新問題出現的密度，已經降低九成，甚至連十位大事務官組成的處理小組都縮減到五人。
　　白小升跟夏侯啟也減少了八成以上的審批，以至於他們其一坐鎮，都能輕松應對局面。
　　一晃三個月，白小升也算正式在大中華區任職滿四個年頭。
　　從員工到執行總裁，白小升隻用了四個年頭，這種速度足以稱得上“前無古人”，甚至是“後無來者”！
　　經過了三個月忙碌後，夏侯啟堅持讓白小升多休息，由他負責盯著。
　　因為這三個月來，雖說是白小升與他共同做最高“後勤”，但其實白小升為了怕他勞累，一人分擔了近乎七成以上的工作。
　　就算白小升是年輕人，精力旺盛，在這段時間也眼瞅著消瘦起來，不過精氣神始終飽滿，目光如炬，一位執行總裁該有的氣勢，也飛快在他身上凝聚。
　　可以說，伴隨著改革的，是白小升個人成長。
　　面對這種成長，夏侯啟無比欣慰。
　　其實夏侯啟不知道的是，隨著改革增長的，不光是白小升個人魅力、氣質、氣場，還有分數。
　　白小升在這三個月裡也算斬獲非常，目前分數是大區域總裁級三十五分，一口氣衝刺到了階段分數的三分之一。
　　面對這種收獲，白小升簡直希望“辛勞”越多越好，這心裡簡直感覺特別充實，特別有意義。
　　不過，在夏侯啟“強硬”的要求下，白小升也隻得放下手頭事務，先進行了休息。
　　其實白小升，真是挺累的。
　　畢竟，他消耗的不光是體能，還有腦力，使用紅蓮輔助，用的太多，其實也累。
　　在白小升放松的當天，他接到了一個電話。
　　一個來自朋友的報喜電話。