開了學，蘇文的生活成了三點一線，學校，公司和李秋歌約會，雖然有點忙碌，但蘇文感覺很充實。

　　九月十六日，電信局的第七筆款項到帳，微訊再度入帳四百來萬。

　　上個月為了應對QQ秀上線和Q幣售賣，蘇文光是花在購置服務器上面的錢，就超過了一百萬。

　　剔除這些購置服務器的費用，微訊的總現金流首次突破一千萬。

　　 QQ秀商城這隻新晉現金奶牛，在月初正式上線後，每天能為微訊帶來四到五萬元的日收入。

　　而農場和牧場商店日收入很堅挺的維持在八萬元和七萬元之間。

　　李嘉誠說過，任何時候，你手上都必須保證擁有一個可以讓你賺錢的東西，這樣才不會容易陷入被動局面。

　　如今微訊手握QQ秀商城，農場和牧場商店這三隻現金奶牛，每天淨賺大約二十萬元的日收入，這些都是微訊可依仗的資本！

　　除了這三隻現金奶牛，微訊手中還有一個正在蓬勃發展的移動QQ尚未正式運營收費。

　　移動QQ試運行了兩個半月，開通的用戶數在前幾日就突破了百萬，每日短信的收發量更是達到核人的五百萬條！

　　五百萬條的短信，一百萬的用戶數，人均接近每日五條短信！

　　這是市場成熟的標志！

　　移動公司這些日子也正在和微訊磋商移動QQ正式上線收費的確切日期。

　　微訊和移動最終擬定十月初國慶，移動QQ正式上線運營。

　　就在微訊一切都在向著好的方向發展時，讓蘇文一直擔心的事情最終還是發生了。

　　 QQ的對手提前出現了！

　　 9月20日，一家來自貴省的朗瑪公司和目前國內互聯網巨頭新浪，兩家強強聯手，發布了一款和QQ相差無幾的即時通訊產品，UC！

　　此UC並不是大家日後耳熟能詳的UC瀏覽器，而是一款即時通訊聊天軟件！

　　雖然這個對手並不是之前向蘇文宣戰的網億，但朗瑪和新浪兩家聯手，卻比網億帶給蘇文的壓力更大！

　　朗瑪在互聯網業界並不是默默無聞，相反還頗有名氣，公司主營的業務UMS通信載體軟件，在2000年是一種可以賺大錢的軟件，而朗瑪在UMS領域國內市場佔有率超過了百分之七十！

　　若不是時運不濟，碰上這場互聯網泡沫，朗瑪說不定如今正在做著赴美上市的準備！

　　至於新浪，三大門戶之一！

　　雖說搜狐是國內互聯網的先驅，但新浪才是國內互聯網引領者，無論是流量還是用戶數，在三大門戶中，都穩穩佔據頭把交椅！

　　 UC和QQ一樣有UC號，在聊天體驗方面，倒不是說能更勝QQ一籌。

　　只是UC也做了一個類似QQ秀商城的在線商店出來，用戶在商店中可以任意裝扮自己的聊天場景，而這些場景全部都是免費，QQ秀則是收費產品！

　　除此之外，UC也開發出幾樣創新功能。

　　第一個創新就是文件傳送功能。

　　在2000年，如果給遠方的朋友發送文件，會看到“請求被對方防火牆所阻止”的提示。而UC突破了這一技術難關，可以在廣域網當中穿透防火牆，實現好友之間，直接用UC聊天軟件進行文件傳送！

　　這在2000年， 是一項很高技術含量的創新功能！

　　傳送文件和免費的場景秀這兩樣功能，

還不足以讓蘇文擔心。　　因為這個文件傳送功能，微訊目前也在進行此項技術的研發。

　　至於免費的場景秀，這個功能也讓蘇文擔心不起來。

　　 UC的場景秀商店和QQ秀商城裡面精美的虛擬道具比起來，簡直就像是流水線產品，說不定反而能襯托出花了錢和沒花錢之間的區別。

　　真正讓蘇文感到有點壓力的是，UC打通了新浪聊天室，實現了兩者的並聯！

　　新浪聊天室是國內最早興起的同城聊天室，也是國內最早的約炮聖地。

　　在QQ沒出現之前，在線人數一直是國內領先地位，只是一直遲遲沒有軟件化，只能在網頁聊天。

　　 UC也正是依靠打通了新浪聊天室這個舉動，讓UC一發布，短短幾天時間，到9月25日，UC就已經突破了七十萬的注冊用戶，而且這個勢頭絲毫不見減緩的現象。

　　蘇文也沒想到這兩家原本在2003年才會合作的公司，竟因為自己的出現，而提前合作。

　　 QQ原本已經基本壟斷了即時通訊市場，UC的突然出現，打破了這一局面，還迅速的在即時通訊地盤上摧城拔寨。

　　作為目前即時通訊軟件的霸主，QQ根本避無可避，只能迎戰！

　　碰上一個這麽強大的對手，蘇文自然不敢大意。

　　特地召集了微訊的核心人員在會議室商量接下來的應對措施。

　　汪川在蘇文的特批下第一次參加了微訊的核心成員會議。