十二月二十八日，一年前的這一天，山情股票發行定價會經歷了一場驚險，最終倪洱當機立斷，寫了“1.88元”的價格給關山情，以此作為“山情股份”發行價，與一場突如其來的金融危機擦肩而過。

　　按照計劃，山情集團原本會在十二月二十八日這天舉辦一個上市一周年的紀念活動，但因為最近焦頭爛額的事情太多，關山情還在想辦法斡旋政府工程的事，根本就沒心思搞慶祝，直接取消了。

　　即使山情集團在刻意淡化上市一周年的這個特殊的日子，但是還是有人惦記著“山情股份”股票。

　　上午香港股市一開盤，一顆深水炸彈率先在網絡欄目“港股時評”中被引爆。

　　“世紀大騙局:山情集團涸澤而漁，崩盤在即！”

　　如此駭人聽聞的新聞標題，更令人瞠目結舌的是內容。概況起來有以下幾點:

　　1、山情集團精心策劃了江城市城北片樓盤銷售，利用地方政府的公信力，肆意傳播虛假信息，誤導廣大消費者買房。

　　2、以“高價、高品質”為誘導，利用多種形式的虛假廣告，承諾大環境高端配套，給客戶一個五星級的家，引導客戶買單，擾亂江城市房地產市場。

　　3、無度拿地，過度開發，多頭髮展，不計成本，導致山情集團現金流枯竭。

　　4、嚴重的房屋質量問題，缺少監管，物業管理混亂，連給政府建設的政務大樓都出現房頂漏水問題，何談一般住宅樓的質量?

　　5、山情集團內耗嚴重，高管相互傾軋，管理層用人唯親，對收購的項目管理混亂。

　　網絡傳播得很快，僅僅半天時間，這篇聳人聽聞的新聞報道已經被國內外多家財經網站轉載。

　　看到這樣的報道，關曉山的內心是崩潰的，“濁水公司，又一次來了。。。”

　　山情大廈十六樓會議室。

　　關山情、關曉山、關曉晴、賀敏、李盛勇、王遠光和倪洱悉數到場，新上任的副董事長趙義安以健康為由，從被免去事業部長的那一天起不再參加集團高層會議，而“山情六君子”之中的畢玉華和董彥剛也無緣再參加山情集團的高層會議了。

　　面對嚴峻的形勢，關山情無暇顧及趙義安來不來參會，他急需要的答案是:面對濁水公司的第二份做空報告，應該怎麽應對。

　　關曉晴率先說道，“爸，還按倪洱上次的辦法，一邊出駁斥報告，一邊回購，再把這個什麽濁水公司打回去，說不定我們還能再賺幾十萬呢。。。”

　　第一次被濁水公司做空的時候，倪洱帶領各部門打了一場漂亮的反擊戰，最後收盤的時候倒賺了30萬港幣，關曉晴想再來一次依葫蘆畫瓢。

　　關曉晴說完，大家的眼光都轉向了倪洱。

　　“山情股票還有幾天解禁?”，倪洱突然問了一個在座的人都知道答案的問題。

　　“還有三天啊！”，沉不住氣的關曉晴搶答道。

　　“現在的威脅不僅僅是濁水公司”，倪洱沉聲說道，“還在我們內部”。

　　“內部?”關曉晴急道，“我們內部有什麽威脅?”

　　賀敏第一個明白了倪洱的意思，臉色一下子變得刷白，點點頭，不說話。

　　倪洱緩緩說道，“賀部長，你給大家說一下股權結構吧”。

　　賀敏打電話讓助理把材料拿上來，通過大屏幕，一張股權結構圖呈現在與會人員的眼前。

　　賀敏一一解釋道:“山情股份流通股5億股佔總股本的45%，

另外55%合計6.11億股是非流通股，股票解禁後，這部分也將進入交易市場，變成流通股，而這6.11億股中員工持股達到了三成”。　　賀敏有意沒把“關氏(關山情、關曉晴、關曉山)持股佔51%”說出來，但圖上面一目了然。

　　關曉晴插話道，“小姨，我們佔51%，不就是牢牢掌控控股權嗎?這有什麽問題?”

　　賀敏耐心地解釋道，“這51%是佔山情集團的，算山情股票佔比的話，還要乘上一個55%，那比例就是28%”。

　　“如果山情集團所有的持股人都保持一致行動”，倪洱插話道，“我們才是絕對控股，而股票一旦解禁後遭到狙擊股價下跌，在員工中產生恐慌情緒，恐怕有很多員工會在股價下降的時候拋售離場，那樣的話後果不堪回首。。。”

　　“對”，賀敏黯然說道，“集團持股員工是2882人，一旦解禁，這兩千多人我們是無權控制他們進行股票買賣的”。

　　倪洱暗自自嘲道，本來應該是2883人，給我10萬股，還沒到手，又被你們給收回去了。

　　一語成讖。

　　山情集團的高層會議上午剛剛結束，下午一開盤，“山情股份”股價開始跳水了。

　　短短半個小時，股價從3.1元跌到了2.6元，跌幅超過了16%。

　　本來上午的會議決議的“暫時觀望”，看到下午股價急速跳水，關山情坐不住了，馬上又把上午開會的人急召到十六樓。

　　“不管是不是惡意做空，除了大股東回購，別無他法”，倪洱只能提出這一個對策。

　　“回購，那快回購啊”，關曉晴急了，這股價跌得她心拔涼拔涼的。

　　賀敏無奈地看著關山情，意思很明顯，快沒錢了。

　　關山情不能眼睜睜地看著股價下跌，對賀敏說道，“小敏，快回財務部盤算一下，能回購一點是一點，至少要有所反應”。

　　賀敏只能依言出了十六樓會議室，回財務部算算還有多少可調用的資金。

　　會議室裡，關山情問倪洱，“除了回購，我們還要做什麽?”

　　倪洱想了一會，回答道，“一是發布股價異動報告應對這次做空;二是提前發布年度盈利預警，轉移市場關注度;三是做好員工安撫工作，爭取員工在解禁後不拋售股票”。

　　這次倪洱多了個心眼，沒指派哪些人負責這幾件事，還是把發號施令的權利留給關山情。

　　“好”，關山情立馬安排道，“企劃部負責發布報告，曉山通知財務部提前準備年底盈利預警，人事部負責員工安撫工作，其他部門全力配合，大家趕緊行動起來”。

　　看關山情臉色不好，關曉山擔心地說道，“爸，這件事交給我來負責吧，你需要好好休息，而且政府那邊的事還沒結束。。。”

　　確實是的，關山情想到還要繼續跑政府的工程款，便點頭答應了關曉山的請求。