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《工業之流光歲月》第375章:納士(4)
整個座談會一直持續很長時間,之後也有很多半導體相關人才前來谘詢,其中就有加州大學柏克利分校前任工學院院長,美國工程院院士,近代電子電路和系統理論主要奠基人之一,微電子電路CAD先驅的葛守仁教授。

教授就提出可以為開陽半導體提供目前全球最頂級的集成電路布圖、布線算法技術,提供當前微電子設計領域最好用的CAD軟件:SWEC。

原來這位是搞電腦CAD的大佬,汪正國那叫一個激動啊。

雖然專業微電子電路設計CAD同三維CAD軟件之間有一定區別,但同為計算機輔助設計軟件,肯定還是有部分相通的地方,隨即便介紹了國內正在基於ABC-PC體系開發基於圖形操作系統的新一代三維CAD軟件,希望葛教授能夠給予技術支持。

教授也是頭一次得知國內的三維CAD設計方案思路,居然進化到了準備采用模塊構架研發,要集成各領域的CAD設計工作所需,驚訝於這種先進設計思想,也便欣然答應在最近抽時間到蓉城那邊幫著看看。

同樣還是老教授級別的大人物,貝爾實驗室工作卓以和教授表示也會同開陽半導體合作,將它在貝爾實驗室七十年代開發並逐漸完善的分子束外延技術拿出來低價授權開陽半導體使用。

分子外延技術,這東西能夠使半導體薄膜厚度大大降低,工藝製造精度由幾微米進入了零點幾微米,並且在砷化镓半導體元器件製造方面有著相當不錯的效果。

如果CMOS射頻芯片能夠滿足基礎射頻通訊需求,那麽隨後在社會進入無線蜂窩電話(手機)時代,其中最關鍵的手機天線就只能采用微波功率表現更好的砷化镓來製作,特別是後來把手機天線內置之後,砷化镓天線模塊的需求就會更大。

不過話又再說回來,現在短時間之內是不可能上馬手機項目,若是真等到未來有手機天線模塊需求時,砷化镓製造工藝同樣也已經有了巨大地進步,所以這分子束外延技術在現在看來實屬雞肋。

但汪正國依舊選擇把先把技術弄到手,畢竟開陽半導體聯合607所設計的砷化镓T/R模塊已經在著手進行工程設計,峨眉半導體也在努力提高砷化镓單晶的純度、棒料尺寸。

所有情況都表明一點,國內砷化镓T/R組件產業已經到了突破前夜,如果這次能夠再掌握分子束外延技術,正在設計中的T/R組件還能再集成更多的電路模塊,從而使組件的整體性能得到進一步強化。

整個座談會結束,全體與會人員用餐之後,半天時間下來,眼看人都已經走的快差不多,汪正國接到工作人員捎來一句話。

......

一處偏僻地咖啡廳當中,終於見到這位座談會當中一言不發,卻在所有人都走完之後又特意留下的人物。

“虞有澄,英特爾公司CPU業務總負責人,掌管英特爾公司所有CPU項目部開發工作,說一句自誇的話,我目前已經是除開格羅夫之後的公司第一人,現在就直言,我對開陽半導體CEO職位感興趣。”

語不驚人死不休,上來就說對開陽CEO職位感興趣。

不過想想也對,人家都已經說了是在英特爾公司一人之下萬人之上的人物,統一管理英特爾所有的CPU業務,僅此一點就足以說明其牛逼,這資歷和經驗真是太老道了。

“英特爾?很華麗的任職履歷,那既然是同行,我相信你也對開陽半導體有過一定了解,能夠說說你對開陽的看法嗎?”

汪正國所提問題都很正常,

幾乎所有公司在面試新人時候必備,不過現在這位顯然並不是來面試,雙方頂多算是有意願坐下來了解一下對方而已。“全線出擊,產品多元化!”

虞有澄的看法和見解很簡單,不過卻很符合汪正國的口味,緊接著,這位又說起自他工作經歷,同樣很有意思。

“我實際在79年的時候就從英特爾離職一次,那時候大陸剛剛改革開放,我認為機不可失,就到帝都、花都那邊當電腦產品代理商,召募200多用戶在香江成立培訓中心上課,後來發現美國的PC產品在大陸的銷量慘淡,所以81年3月我又重回英特爾工作,應該說我對大陸的市場還是比較了解。”

原來在79年的時候能就壯著膽從美國那邊辭職到大陸推廣PC電腦產品,這眼光也確實夠長遠。

能看到大陸市場巨大潛力,卻選錯了切入時間,不得不說這經歷實在是太戲劇性。

一位專門到大陸實地工作兩年時間,之後回到英特爾公司統管所有CPU業務,目前看來,這位虞有澄確實挺適合開陽半導體。

“你的履歷和經驗確實非常適合開陽半導體,但有一點我很疑惑,很想知道你為什麽選擇離開英特爾,現在你地位足夠亮眼,格羅夫退休之後,你有很大可能接手公司大權,所以能告訴我為什麽選擇離開?”

面對如此犀利的問題,虞有澄知道自己無法回避,略微停頓幾秒之後,伴隨著一陣苦笑,這才緩緩道出原委。

“還是天花板效應,或許你們認為我能夠做到現在這一步,已經成功突破了那層膈膜,但實際遠不是那麽簡單,走到今天這一步除了實力以外,還有很大部分運氣的因素在裡面。”

“我先從英特爾公司前些年的營業數據說起,公司其實在86年之前,40%營業額與100%的利潤來自於CPU部門,但80%以上研發費用都花在存儲器上,那時候的存儲器才是公司核心業務,所以我才能有機會憑借自己的能力統領所有CPU業務,因為我領導CPU業務能夠為公司賺錢,向存儲事業部輸血。”

回憶起自己當年風光時刻,他還是很麽些感觸的,畢竟英特爾的CPU業務是在自己手裡發展壯大。

然而並不是所有功臣都能夠享受自己應有待遇,虞有澄顯然就是受到了不公,緊接著話語中甚至充滿悲涼之色。

“1986年,公司同日本的存儲產品大戰以失敗告終,英特爾不得不舍棄存儲事業部,全面轉型為CPU業務,這時候CPU業務就是公司重點,格羅夫不願意看到我依舊掌管有關CPU業務的一切。最近這兩年,我已經能夠感覺他對我各種刁難。”
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