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　1月10號，陰。

　螢火蟲大樓6層，放映室。

　萊曼、布萊恩、帕爾曼、瑞恩幾人坐在裡邊，刷了一遍配完樂的《權遊》。

　就跟前世一樣，配樂工作被外包給漢斯-季默的工作室後，聽聞眾人想要大氣磅礴的管弦樂作主調，拉民-賈瓦迪便成了不二之選。

　這位出生於德國杜伊斯堡，德籍伊朗的作曲家，是漢斯-季默的MediaVentures工作室中負責管弦、鋼琴一類方向的專業人才，同時還是作曲家克勞斯-巴德爾特的副手，在《環太平洋》、《鋼鐵俠2》都有過他的發揮。

　但真正另他名聲大作的還屬為《權遊》創造的開場片頭《GameofThrones》一曲。

　不管是第幾次聽到這支氣吞日月的曲子，都有一種熱血湧動拍打心門的感覺，大提琴音域寬廣並且富於表達深沉和憂鬱情緒的特點被發揮的淋漓盡致。

　“我感覺可以用這支片頭曲剪個多款的先導預告放到琥珀上，繼續加深影迷的期待值。很有畫面和情緒的一首曲子，非常棒，聽了之後感覺心頭熱熱的，更迫不及待了。”

　看完劇集後，帕爾曼率先提議。

　“可行。另外，具體開播日期定在2月10日星期五的晚上8點，如果開播的市場效果好的話，也能方便紅衫跟其他跟投方洽談股權置換條件。”

　A輪融資還遠未結束，洽談也是一個緩慢、拉鋸的過程，一個A輪周期長達一兩年的都有，很尋常，畢竟誰的錢和資源也不是大風刮來的，尤其是琥珀的開價稍微不符合其市值表現。

　入場更需魄力。

　就這麽定下來後，萊曼出了放映室，又直奔凱文-費奇那兒。

　“《無敵浩克2》立項的怎麽樣了?”他問。

　“我讓人核算了一下，製作經費大概跟其他角色續作持平，1.7億左右，按照先前與環球簽訂的協議，我們自掏6500萬，另外，馬克-魯法洛的薪酬漲到了1500萬，百分之5的形象授權分紅，其他倒是沒變……”

　凱文拿起一份報表，大致的念了一遍。

　實際上，除開男一號，其他不會更換的主配、女主都有不同比例的上漲。

　這倒也是常事，之前《美隊2》、《雷神2》也是這麽過來的，不然也不會製作經費的支出對比前作提高了3、4000萬。

　這裡面主要也是團隊漲薪，而非特效部分的花費增多。

　當然，要掏這麽一筆錢，無論是環球和漫威都對效益產出非常樂觀。

　這部戲還沒開拍呢，只是環球放出了一點風聲，就引得大批影迷期待，且廣告讚助和聯動品牌方面，麥當勞、肯德基等巨頭要推新品也願意花點錢跟漫威合作一波，這麽多次跟快餐業合作下來，關系也不錯，廣告費進帳後，只要放映順利，光從植入、品牌配合方面就能收回5000多萬。

　更別提綠巨人的衍生品還算好賣，填平製作開支是很輕松的事。

　用一句話來概括此時的漫威就是:立項風險基本只看觀影門檻，無需擔心觀眾方面沒有興趣。

　可以說，漫威、DC概念的大火，讓這幾家靠改編吃飯的廠牌都不太擔心市場基礎的問題，這已經比大部分項目要有放映優勢了。

　而今年的話，漫威還是三部的產量，分別是銜接紐約之戰後的《無敵浩克2》、銜接《浩克2》，安全意識苗頭的《鋼鐵俠3》，以及由唐尼的焦慮引發的《奧創危機》，並為內部分裂埋下種子。

　作為漫威廠牌重點監督的項目之一，《浩克2》從去年10月定下概念後，就一直在與各方接觸，也是能在1月中旬正式開機。

　總導演尼爾-馬歇爾，整部戲的取景地包括舊金山、紐約城、悉尼等地，演員陣容包括馬克-魯法洛、麗芙-泰勒、傑森-莫瑪、丹尼爾-布魯赫、威廉-赫特、阿爾法-沃德、約翰-康納爾……

　因為本身是連線上下劇集的篇章，很多演員也都是《美隊3》、《海王》中的常駐角色，比如二代澤莫男爵以及潛伏在軍方高層的九頭蛇乾員、特遣隊隊長等角都有跟複聯小隊交集的戲份演員。

　對這些人來說，他們也很願意串聯幾個大作，賺點出場費。

　至於電影的劇本結構則借鑒了《鋼鐵俠2》的敘事手法，先介紹班納博士為自己不能完全掌控浩克意志有些煩躁，接著引出洛基遺留的權杖被九頭蛇方面研究出了一些使用方法，控制海族來了一波潮汐入侵，然後就是一路打、不斷催發矛盾的這麽一個過程。

　總之，還是“原汁原味”的漫威，三段式永不過時，配以大場面的戰鬥戲份，別拖遝、囉嗦，爽就完事了。

　這部戲要是拍攝好，非常有可能超過《雷神2》的市場，因為《浩克2》更親民、塑造的矛盾衝突更有戲劇性，二代澤莫男爵也會是漫迷吃香的一個介入點。

　除此之外，《大人物》、照明娛樂的動畫《老雷斯的故事》、《少年派的奇幻漂流》、《黑暗騎士崛起》、《猩球崛起》、《青少年》、《饑餓遊戲》等多部電影正拍攝或計劃籌備中。

　賈森-雷特曼、墨西哥三傑、諾蘭、溫子仁、扎克-施耐德、克裡斯托弗-麥雷丹德瑞領導的照明娛樂以及凱文管轄的漫威廠牌，也給曼恩傳媒提供了可持續性的項目片源。

　再算上藍蝶影業的自主發行業務，公司開擴財源的可能方向並不少，挺有保障性的。

　等跟凱文聊完，回到自己辦公室後，約瑟夫走了進來。

　他非常興奮，“去年的財務總結出來了，我們比10年41.383億的淨利潤增長了31個百分點。已經連續四年增長在3成以上了。”

　果然是個好消息。

　雖說僅以11年北美排行榜單中前20位有5部是他們的項目，加上市場環境好，就可以猜到要比前年的影視業務更為出色，但真的等到約瑟夫帶著幾個審計團隊得出詳細的數據結果後，還是讓人心情美麗。

　“維持著這股增長勢頭，等到13年，我們甚至可以跟環球的影視營收扳扳手腕。”萊曼心想。

　“恭喜。”

　一旁，永道的代表也笑著恭維。

　“去掉那些還未進入結算階段的項目，去年我們的電影業務包括3月才落畫的《複聯》一共創造了45.52億，其中北美累計16.27億，海外38.25億，除去傳統的歐洲、南美市場，我們公司在亞州的業務運作佔比可以說是全美第一，高達9.72億，比歐洲還高了7個百分點。

　而等到這輪引進談判結束，我們在亞洲市場的利潤最少可以提高個2倍。”

　約瑟夫在跟幾個合作方完成交割，收益情況明晰的時候找了過來，“除開票房，以漫威、小黃人、阿凡達等為首的版權授權市場的業務營收去年累計創造了37.27億美金，這筆收入付完那些渠道商、經銷商和賣場的分成以及製作成本、運輸成本、轉運成本後能剩下11.35億，孩之寶、美泰、樂高等客戶會將這筆錢在今年4月前打進版權和資產管理的公司帳戶。

　渡過繳稅季，也能剩下8.78億。”

　“然後是環球支付的主題樂園方面每年3000萬的授權純利潤，品牌本身的增值，以及DVD授權奈飛、線下門店、蘋果服務等片庫版權也創造了13.42億美金的市場，除開各項花費，能余下8.24億……”

　“這裡面，《阿凡達》和《複聯》的表現最好，前者的話海內外200多家電視台都引進了，DVD方面也售出了270萬張，國外佔了160萬張，幾款不同定製套餐的均價分別是27.7美金和9.3美金，以及線上方面統一用單量乘以出貨量的收入，由於《阿凡達》裡卡梅隆工作室的分成高達百分之30，公司的版權運作收益被壓縮到了百分之12出頭，刨去相關費用，也能賺個3300多萬，《複聯》銷量比前者差一點，但版權都在公司手裡，反而收入有5200多萬……

　至於其他的不包括培育琥珀的版權授權，其價值加起來也就跟這兩部差不多，甚至說管理費用還麻煩些。”

　“另就是影視大碟去年總共在索尼的渠道下創下北美52萬張，國外34萬張的成績，均價分別為9.9和6.7兩款銷售策略，索尼抽成很高，一些配樂也是各大音樂公司授權，原創的部分又要與配樂工作室分成，隻小賺個620萬，聊勝於無……”

　“電視劇方面的4.93億，大頭來自《絕命毒師》第三季……”

　“還有跟廣播電台方面的業務收入27萬，以及機場航空、廣場熒屏等的方面的片源授權，拿到了19萬的收入……”

　約瑟夫合上文件，總結道:“所以去年，我們扣掉行政花費和公司管理及人員薪資，一共還能余下54.52億的利潤，這還不包括琥珀以及紅蜻蜓遊戲那邊的財務情況。

　當然，它們還處於燒錢階段，並沒有什麽有效的對公司的反哺，倒是拳頭的那款遊戲聽說賣得很不錯，在線人數節節攀登，大概到了收獲的時候。”

　用一張圖來總結的話——

　票房以13.656億佔比25.2%的利潤進項;

　片庫管理(不計入琥珀)以2.08億佔比3.8%;

　樂園、體驗及消費者產品(影視形象授權的衣服、帽子、鑰匙扣等板塊)以3.87億佔比7%;

　衍生品及形象周邊以17.28億佔比31.6%;

　雜項進潤以1.83億佔比3.3%;

　家庭娛樂市場及廣播業務以15.86億佔比29.1%。

　截止2011年年底，曼恩傳媒總營業收入為294.57億美金，相較2010年同期上漲13%，而淨利潤為54.52億美金，相較去年同期上浮30.2%。

　從各業務板塊利潤來看，電影方面雖然有所增加，但電視製作的成本支出以及公司運營費用的升高，使得影視製作、片庫周邊的淨利潤並沒有整體上浮太多，更多的還是倉儲以及集團對玩具市場的自主性方面的步調有所成果，節省擴大的利潤額度較為明顯。

　很關鍵的一點就是，以前衍生品營收，公司只能收獲不到7分之1的利潤，現在卻漲到了5分之1，被孩之寶等玩具巨頭扶著走的情況大有好轉。

　只能說，對市場的投入再經營以及渠道網絡的辛勤耕耘在慢慢顯示它的利好。

　怎麽說呢。

　看到這份報表，萊曼現在的感覺就像是大夏天的頂著40度的高溫曬了十幾分鍾，然後走到了超市吃到巧克力冰淇淋一般的爽。

　“今年我們仍就要努力。”萊曼鼓舞道。

　“是的。那除開影視項目的部分資金截留，門店、漫威娛樂那邊的合理開發，以及琥珀進入融資階段也不需要公司一直輸血，這些帳目的錢老板你打算怎麽花?”約瑟夫問，“算上這些，公司帳戶上的預計流動資金沉澱了63億。現金。”

　“哈哈，我們的現金流又這麽充沛了嗎。”

　萊曼思考了會，“既然這樣，我打算給漫威部門買棟獨立的寫字樓，不然螢火蟲的人員業務開展總是和漫威混在一起也麻煩，就在周邊買吧。”

　萊曼想起過往去到環球影城和華納總部大區那些地方，早想著自家的公司也弄個齊全的總部基地。

　別的不說，環境上來了，人員對公司的歸屬感也更容易凝聚，何況如此“擠”在一起，哪有半分好萊塢最賺錢廠牌之一的排場。

　人獅門的總部建築群都包括一棟七層建築、一棟九層樓建築和一個用來剪輯，存放儀器設備和看片的環形建築，幾棟寫字樓之間輔以道路、花草，大型停車場、餐廳等，比螢火蟲的辦公環境還要強和舒適。

　萊曼有點初步的考慮，“照明娛樂的建築空間可以小些，漫威和漫威娛樂搬出去後，跟螢火蟲一樣買棟7層寫字樓，再算上藍蝶的5層大樓和琥珀那邊的建築的話……嗯，跟市政-府招呼一聲，在這些相互聯系的地方搞道圍牆，裡面的建築生態先向獅門看齊……”

　“或許我們可以提供服務。”

　永道的人聽到萊曼要花錢，且聽他的意思，這筆花費幾期完善下來，10個億都是小投入，當然有賺服務費的想法，“如果需要幫助我可以幫忙找關系。我現在是永道事務所在美國洛杉磯大區的管理合夥人。”

　“是嗎。我們不會客氣的。”

　“梅斯，開瓶香檳。”

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