又過了幾天，幾輪談判下來，丹尼斯維倫紐瓦以230萬薪酬加盟劇組。

　　消息放出去後，就跟預料的一樣，導演名聲是擴大了，只不過大部分都是影迷和媒體在質疑的聲音，還一度上了雅虎話題榜前十，引來大量爭執。

　　有人說，小羅伯特唐尼才是這個系列的靈魂，他還在，換個導演也沒什麽;

　　也有人說是萊曼成就了這部電影，所以才吸引了那麽多觀眾入場下面瘋狂有鐵粉表示支持，不然為什麽一個漫畫裡知名度都不算第一梯隊的角色，其成績比美隊、浩克還出色，周邊也賣得最好;

　　更有人只是不滿漫威的高層會把這麽重要的電影，交給一個沒聽說過、不知道從哪冒出來的不知名導演，就算換人，萊曼不想導了，沒時間，也得物色個過得去的吧，這不是想毀了鋼鐵俠嗎哦，信天翁影業旗下都不算牌面導演的小角色啊，那不是更說明他很差勁?

　　當然，做出決定的萊曼肯定是不會理這些言論，哪怕那些媒體都想采訪他。

　　網民的記憶都是有限的，這種事過段時間也就消散了，可能等到明年電影放映，才有可能冒出來，與其浪費精力打口水仗，不如琢磨琢磨其他事。

　　孩之寶總部。

　　萊曼帶著利亞姆走進了這棟藝術風格濃鬱的辦公樓到處都是彩繪、自家產品的模型、形象貼圖。

　　“還挺會玩。”萊曼默默評估一句，轉角，5:1比例等人高的大黃蜂模型炫酷的立著。

　　最近幾年，孩之寶公司的經營策略是采用三管齊下的方式增加企業營收即增加玩具類和非玩具類核心品牌;確定商機發展趨勢和創新產品;與全球的娛樂公司或文化領域主要公司簽訂許可協議。

　　除了接漫威的單，星球大戰衍生品市場的最大供貨商也是孩之寶，當然了，那個i同樣是合作商眾多，資源互補。

　　倒是索尼旗下的王牌i蜘蛛俠沒有過多借用外力，他們比大部分公司都更有底蘊，誰讓日本那邊才是i經營最成功的地區呢。

　　全球i排行榜前十，日本就佔了5席精靈寶可夢、凱蒂貓、麵包超人、馬裡奧、少年jum。

　　更尼瑪離譜的是在漫畫業，少年jum的市值能頂沒被收購前的10個漫威這家漫社的盈利大頭九成九來自漫畫雜志以及漫畫單本上的收益，截止到09年，分別為101億美金、97億美金，堪稱漫畫界神話般的存在。

　　反倒是其他i都是多渠道發展，電視、電影、遊戲、服飾、手辦玩偶等，少年jum則秉持了老派思維，隻專注於漫畫業，哪怕影像化，也不插手經營。

　　當然了，兩人這次過來是有事的。

　　時任孩之寶首席運營官兼董事的布萊恩戈德納就禮貌的接見了兩人。

　　辦公室裡，一番客氣後，對方先挑起話題，“因為美隊票房的下挫，近期的銷售額也下降的很快，剛開畫時每天大概能有2000多萬的衍生品收益，而且緩緩上漲，這兩天可能就不足700萬了，我們是不是應該采取點措施?”

　　面對布萊恩戈德納的建議，萊曼也不急著表態，先要點好處再說，“怎麽，貴公司準備支持美隊，共同造勢增加熱度?”

　　孩之寶也不是什麽短視企業，他們高層已經根據拿到漫威授權後增加的營收開了不少會議，早就達成統一要握住這張牌，這年頭，國與國之間的距離越來越短，哪怕法國沒有很成熟的周邊市場，萊曼也還有其他選擇，比如迪斯尼、索尼或者三麗鷗......天才一秒記住噺バ壹中文m.x/8/1/z/w.c/o/m/
噺⒏⑴祌文全文最快んττρs:/м.χ八㈠zщ.còм/

　　布萊恩戈德納不慌不忙的釋放善意，“2000萬級別的新增曝光量，你們呢?”

　　“我們會跟福克斯聯系的，電視廣告或者別的什麽，總之，咱們是一體行動。”

　　“那得抓緊時間了，越往後拖，熱度消散的越快，等進入平穩期，我們不會在提供多余的渠道資源，具體情況統一示營業額安排。”對方一臉認真。

　　萊曼點頭，這個道理大家都清楚。

　　再說了，過段日子變形金剛2就會上映，孩之寶肯定會轉移重心。

　　這一切，他心裡都有數，不然也不會安排雷神由索尼哥倫比亞接手發行，人家的周邊模式同樣成熟，輔以孩之寶的話，根本用擔心市場轉化不到位，漫威會吃虧，無非都是分享利益罷了。

　　......

　　“具體帳目記得讓普華永道檢查，還有，盡快通知福克斯，最後一波宣傳順勢啟動，吸引些流量關注。”

　　“他們會配合的，美國隊長海外票房已經破1.5億了，是一筆值得投入回報不錯的生意。”

　　“嗯，票房的利潤空間還是很可觀的，畢竟過手的環節少點，周邊這一塊漫威改編的項目銷售額雖然非常好，還能整合其他業務，配套斂財，但淨利潤不算高，賺的都是辛苦錢。”萊曼乾巴巴的扯了一嘴，讓利亞姆忍住了老板吹牛逼不能打斷。

　　按照這套歪理，因為漫威項目在票房上的回報比例能佔到總成績3成多一點，且線下市場能握住4成多收益，所以“看不起”衍生品市場不到3成的比例具體合作模式具體分析，渠道和生產商太多，且授權市場連1成都難能可貴。

　　殊不知，後者的累計價值遠在前者之上，分的少但架不住總額度高雖說大部分缺少基礎的影視作品都是前者比後者賺的多。

　　就拿美隊舉例，如果隻計算票房、線下家庭娛樂市場，這個項目在螢火蟲體系裡都是能達到的，暮色就可以，還超越了，因為暮光系列投入少產出高，典型的高利潤率系列，但真比總產出，美隊雖然比鋼鐵俠差點，但也不是一部大熱小說改編的項目就能輕易越過的。

　　無他，受眾基數和易傳播指數，很顯然漫威這種幾十年打下的底子的文化品牌還是很有加成效果。

　　裝逼一點， 十幾個億的生意對美隊來說都算是一種失敗，且這種成績並非無法複製。

　　漫威的撈錢模式，向來是累積擴張式，隨著項目開發越廣，受眾越多，人氣越高，傳播度越爆炸，就越容易賺到更多的錢，甚至累積到一定高度，資本雄厚，甚至能減弱影片質量的影響，純粹的消費滿足。

　　萊曼也是在拿下漫威後，才更具體、細致的發現這家公司的崛起速度有多快，也思考了為什麽螢火蟲一年最好的時節06年也就15個億左右的生意，而漫威可能第一階段之後的一部續作就能輕松超過。

　　漫畫跟遊戲一樣，受眾更新的速度很快，可能一款大熱遊戲也就三四年的周期，但這種類型的娛樂載體很容易有市場附加值。

　　簡單一點，你以前玩過一款遊戲，後來沒玩了，但這遊戲突然拍了同名電影朝影視方向發展，你看不看;

　　你從未玩過這款遊戲，但聽說過、接觸過，有一天它拍了電影，你看了，覺得還行，興趣被提起來了，又會不會主動深入接觸，或者乾脆親身去玩?

　　同理，漫威上世紀50年代就開始活躍了，已經影響了許許多多的人，這本身就是最大的財富，只不過以前缺乏引導，方式不對，一但激活，版權價值當然大爆。

　　換句話說，每一個潛在客戶都可能轉變成漫威用戶，這難道不強嗎?

　　漫威不賺錢，誰賺?

　　:。:m.x