夜已經深了，萊曼坐到桌旁，打開本子，接著構思新的電影設定。

　　這次，他打算拍一部戰爭戲。

　　嗯，究其原因，是因為上一周他閑來無事，跑去電影院看了那部《我們曾是戰士》。

　　回到酒店後，內心深處就一直想要做點什麽。

　　其實吧，戰爭片永遠是屬於男人心中獨有的那種浪漫，也不會缺少市場和受眾，算的上是比較好的電影題材類型。

　　但，他就這樣坐在桌子旁邊，對著空白的文稿，皺著眉頭思索，腦海裡沒抓住什麽靈感。

　　戰爭電影在電影史上永遠都不會過時，可拍的選項和事件也多的是。

　　像《血戰鋼鋸嶺》那種叫好又叫座的、《美國狙擊手》這種收益回報比很大的......

　　可萊曼很有自知之明，知道這種大場面的宏觀調控不是他最擅長的鏡頭處理，換句話來說，他缺少那樣的經驗。

　　強行去拍，很有可能達不到那樣的效果，所以果斷排除掉。

　　那還有什麽呢?

　　“狂怒?”萊曼輕聲的喃喃了句。

　　這部電影無疑也是一部好片，它刻畫的第二次世界大戰末期，盟軍深入德國腹地，與德軍的坦克互相較量的小規模衝突戰役;還有無比真實的戰場氛圍烘托;講述了士兵面對戰爭的人性思考。

　　這些方面都做好的話，能打動觀眾，帶來額外的市場反響也就不出奇了。

　　萊曼認真的分析了一下拍攝《狂怒》的難度，再對比自己的能力與拍攝經驗，發現還真可行。

　　場景和人物的刻畫比起其他的戰爭大戲來比要少的多，是他熟悉的節奏;拍攝過程中不會運用到複雜的cg技術，沒有特效，全靠實地搭景就能完成;在資金預算方面，也不會太過於耗錢，增加投資的風險。

　　唯一的問題就是他沒有學過什麽戰術，也不知道該怎麽樣操控步、坦協同作戰，完成任務制定。

　　不過，這些工作他可以找真正的坦克軍官或者有研究過二戰坦克部隊的教授來幫忙編排具體的行動指令和現場調度。

　　這些都有具體的解決方案之後，剩下的就是人物設定了。刻畫戰爭戲，人物是關鍵。

　　嗯，還是老兵加新兵的組合，這樣最保險，也容易刻畫主題，保證戲劇性。

　　萊曼這樣想著，開始寫人物的大綱介紹。

　　“中士”:嚴肅、務實、堅守命令，也有一定的道德底線;一個常見的軍官形象。

　　“聖經”:基督教徒，坦克副指揮，也負責操控主炮系統;在長久的戰爭生涯裡，唯有《聖經》才能撫平他的內心。

　　“機器”:新兵，原本被訓練成為了後方的情報系統職員，後來上了前線;受過高等教育，但他現在要學會的是如何在戰場上活下去。

　　“戈多”:負責駕駛那輛作戰坦克;嗜酒如命。

　　“庫恩”:裝彈手;膽子大，漠視生命。

　　......

　　科裡斯站在一張辦公桌前，頭微微低下，神情緊繃著，不說一句話。自從《三傻大鬧寶萊塢》獲得了成功，他就不好過了。現在他就站在了米拉麥克斯的一間辦公室裡。

　　在他的對面，哈維-韋恩斯坦靠坐在寬大的老板椅上，那張微胖的臉上沒有任何的喜色，神情嚴肅。

　　“抱歉，boss。”科裡斯終於受不了這樣的眼神注視了，主動開口道:“都怪我對萊曼的項目前景判斷失誤，這才導致公司接連損失了兩部市場價值很高的影片。

”　　明明他只是這次事件的邊緣人物，卻不得不把所有的黑鍋攬在身上。

　　要說交惡導演萊曼，應該是當初第一個坑他的那個公司職員，再者哈維-韋恩斯坦的不留情面也該是問題的所在，但誰讓這兩個人一個是自己的老板，一個又早就辭職離開了呢。

　　這樣一算，還真是他科裡斯比較倒霉，既跟萊曼打過多次交道，公司地位又不算低，正適合背鍋。

　　誰讓他還就攤上過商量談判發行的事呢，不冤。

　　正所謂下屬犯了錯肯定是下屬的錯誤，老板犯了錯，肯定也還是下屬的錯誤，這條職場準則，科裡斯領悟的很早。

　　他說這些的時候，腦袋始終不敢抬起，似乎想用這種更能體現誠懇的方法打動哈維-韋恩斯坦。

　　“他本來應該會是米拉麥克斯忠實的合作夥伴。”哈維-韋恩斯坦終於開口打破了沉默，語氣冰冷而又生硬，“但為什麽看片部門會這樣的得罪他。”

　　還不是你要求的，盡可能的低價買入國際上的電影版權，不然我們怎麽又會去耍一些發行合同上面的小手段！腦海裡倏地閃過這個念頭，不過科裡斯可不會傻到說出來。

　　“算了，你出去吧，以後多注意一下自己的部門。”

　　科裡斯舒了一口氣，放輕腳步，緩緩離開了這間辦公室。

　　哈維-韋恩斯坦的視線落在了面前辦公桌上的一份報表，臉上的肥肉微微抖動了兩下。

　　他畢竟是哈維-韋恩斯坦，又怎麽可能完全把這一系列的錯誤硬壓到下屬的頭上。

　　只是看到報表上面最新統計的一周北美票房排行榜，他怎麽都感覺心裡窩火，明明第一個合作的是他們，轉頭來，不僅這份締結下來的合作關系沒打理好，反而，還成為了敵人。這上哪說理去！

　　哈維-韋恩斯坦的眼睛往下移動，又掃了眼最新的榜單。

　　排在第一名的依舊是那個讓人感覺刺眼的名字——《三傻大鬧寶萊塢》，3675.32萬美金。

　　這部製作成本也就600萬左右的影片，在這陸續的三周裡，在整個的北美市場卷走了7324.62萬美元，還蟬聯了兩周的周票房冠軍。

　　這個數字實在驚人，想當初自己內心對這部影片的北美票房評估也就是5千萬左右，還是策劃在獲得奧斯卡最佳外語片之後的屬於獨一份的大獎運作體系。

　　事實證明，他哈維-韋恩斯坦也有看走眼的時候。啊，不，是根本沒得看，畢竟人家連商談的機會都不願意給。

　　他忽然有些胸悶，不管相信就因為去年的那個舉動，導致了這麽一大筆的利潤，好端端的從自己手中滑落。

　　就算是自己預估的5千萬，那也是驚人的回報比啊。

　　而且，這還不是最終的票房數字，《三傻大鬧寶萊塢》才堪堪擴映兩周而已，後面還要算進去的海外票房收益、錄像帶收益以及周邊版權的運作，這樣一加起來，最終的利潤會是多少呢?

　　即使這些年運作過不少出色的影片，奧斯卡大獎更是拿到手軟，但這粗略估算出來的數值，還是讓哈維-韋恩斯坦感到無比的心痛！

　　尤其是因為這本來是自己的公司親手葬送的一場好局，這個事實更像是在撕扯他的心肺，嘲笑他目光短淺，不識人才。

　　可誰又知道當年的那個拍攝技巧中規中矩，沒有靈氣的新人導演，會演變成如今這樣。

　　不然他也就不會那般的不留情面了，因為在當時的他看來，這種導演，電影界一抓一大把，根本不值得下注投資，坑了也就坑了。

　　萊曼-拉斯特！

　　想到這個名字，哈維-韋恩斯坦的心裡就很不舒服，這個小導演讓他以及科裡斯被玩的團團轉，表面上看似放下了過去，可以合作，但實則內心強硬，一絲機會都不願給。

　　還說什麽人微言輕，說不上話，真當他傻子嗎?

　　胸中的悶氣，讓哈維-韋恩斯坦非常的別扭，他站起來，走了兩圈。

　　轉而來到辦公室的落地窗前，長長吐出一口氣，才終於覺得好受了一些。

　　他會是下一個昆汀-塔倫蒂諾嗎?

　　哈維-韋恩斯坦雙手抱胸， 眺望起了遠方，腦海裡猶不自覺湧現出了這個念頭。

　　發掘出昆汀這個導演怪才，讓米拉麥克斯迎來了快速發展，是他平時最為得意的一件事。但有一點他也無法否認，那就是昆汀拍的電影雖然是影評人和小部分影迷的狂歡盛宴，卻不是更為大眾的影迷們的佳肴。似乎他缺少了萊曼賦予影片那般的通俗性?

　　對的，萊曼的作品在他看來，更為迎合大眾的口味，卻也沒拋棄電影中的一股子人文思考。

　　無論是《活埋》，還是《三傻大鬧寶萊塢》都是如此。

　　這可惜，自己錯過了他。

　　不過，這一切都還沒有蓋棺定論，自己倒要看看，這位年輕的導演，到底能走到哪一步。

　　哈維-韋恩斯坦能帶領米拉麥克斯走到今天這種程度，或許公司還存在著諸多的問題，但他卻從不會輕易的放棄，不然也不會讓昆汀老老實實的服務了這麽久，他的脾氣更為古怪，自己都能降服，憑什麽不能收服萊曼?

　　作為一家企業的舵手，哈維-韋恩斯坦或許有著各種怪癖和廣為人知的毛病，但從失敗中吸取經驗卻是最基本的素質。他絕不是一個只知道後悔的庸才，反而更加明白出色的導演對於電影這個行業意味著什麽。

　　回到辦公桌前，哈維-韋恩斯坦收起那張報表，拿起自己的鋼筆，在一張空白的紙張上，重重寫下一行字母——萊曼-拉斯特。

　　他把這張紙壓在了辦公桌的透明玻璃層下面，這既是提醒，也是一次教訓。

　　還沒有完呢！