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《大山裡的1》無題
  軍改

  ?2018年,公安邊防部隊按照“軍是軍、警是警、民是民”的原則,將面臨一次徹底軍改,公安邊防部隊集體轉隸至公安機關,有許多同志表示擔憂,擔心一輩子留在艱苦偏遠的邊疆工作,擔心一輩子兩地分居,擔心一輩子不能孝敬父母親,擔心職務下降、工資待遇降低,甚至擔心有無轉業費、退伍費等。

  也許你要說:軍人不是以“服從命令為天職”嗎?

  是啊!軍人是以“服從命令為天職”,可是軍人也畢竟是人啊?也有自己的後顧之憂啊!提出一些合理訴求,這也很正常嘛!只是我們沒有必要過分擔心這個那個,黨和國家一定會妥善處理這些實質性問題,以解決官兵後顧之憂的。

  軍改對國家來說是絕對有利的,對個別同志利益有可能受到牽涉,誰叫我們是軍人呢?誰叫我們中國人呢?有時候為了國家利益,犧牲個人利益也要想通啊!縱觀古今中外,有哪個朝代、哪個國家不是這樣的。

  有的同志沒有經歷過改革,懼怕改革,其實我們的父輩一直處於改革之中,改革開放40余年,有那一樣不是摸出石頭過河的,比如:恢復高考、家庭聯產承包責任製、下海經商、市場經濟、下崗、打破“鐵飯碗”、大裁軍等等,無不犧牲一些人切身利益,但對國家建設發展是絕對有利的。

  有些改革我們也親身經歷啊!比如:志願兵改為士官,服役期三年改為兩年,大量招錄大學生軍官等等,大家不都習慣了嗎?

  不管以前改革,還是現在改革,事實告訴我們,永遠不要忘記學習,永遠不能安於現狀,不能不思進取,否則改革幅度一大,力度一大起來,就是被淘汰的對象之一。所以,也讓我們深刻領會“機會永遠掌握在有準備頭腦的人手中”。

  當初,部隊開展團職以上領導幹部異地交流,大家很不習慣交流的領導幹部,總覺得以前的老領導好,更有人情味,更懂兵、知兵,可是後來發現“外來的和尚會念經”,不同單位不同地方的領導工作理念、思維模式是不一樣的,自然就有可學的東西,可反思的東西也多,否則永遠習慣於一種管理模式,只有經驗沒有創新是一件很危險的事情啊!部隊還怎麽發展!

  再後來,就連一般的幹部也要頻繁交流,崗位也頻繁調整,最開始大家極不習慣,覺得自己熟練某項工作,得心應手,每隔兩三年就調換一個單位一個崗位就無所適從,後來慢慢習慣了,一個小小的幹部或士兵都能夠接觸不同單位、不同工作、不同群體、不同環境,對自己開闊眼界是極有好處的,否則長年累月在一個地方一個崗位上工作,頂多是一個專家型人才,可是一旦面臨改革就無法承受,總覺得天都會塌下來的,正如互聯網上報道一名高速公路收費員感慨:我只會收費,除了收費啥也不會。那樣怎麽行呢?

  改革就是陣痛,陣痛之後就好啦!關鍵是要有心理準備,關系是要有提前準備,關系是要有正確態度。

  有些單位會做好些工作,給官兵一個心理緩衝階段,比如:思想政治教育(開展“擁護改革、支持改革”、“共產黨員,改革面前怎麽辦”等,促使官兵思考改革問題,後理解、支持、擁護改革),改革期間業務培訓(做好留隊或離隊業務培訓,讓他們擁有一技之長,做到心裡有底啊),改革期間出台配套措施(留要怎麽留,走要怎麽走,改要怎麽改?),總之,讓官兵們吃顆“定心丸”,留得安心、走得舒心。

  軍改就是為了提升戰鬥力,就是為了提高工作效率,絕對不能被陳規陋習束縛大家。

  軍改對絕大多數官兵來說就是:“我們的轉身,是為了軍隊更好地轉型”,“即使管理體制變了,但使命任務沒變,為黨工作、為人民服務的本色沒變。脫了軍裝,我們還是一個兵。”

  所以作為一名士兵的我們要堅定自覺地支持改革、投身改革,按照深化黨和國家機構改革方案要求,改革機構設置、優化職能配置、提高效率效能,不斷提升隊伍正規化、專業化、職業化水平,更好地適應新時代形勢任務需要,擔負起黨和人民賦予的新的職責使命。?
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