隨著時間的流逝，楊老中醫身體大不如前。
　　趙中醫隨後把楊師傅送去醫院住院治療，由楊老中醫的兒子和老伴在醫院裡伺候。他們幾個人也會抽空去那裡看一看。
　　這樣一來，扁鵲廟群裡面就少了人手，剛開始的時候，馮方慧要學校和廟群兩頭跑。忙完上課，還要忙著扁鵲廟群的中醫培訓和中醫診斷等各種服務。
　　盡管這樣做，還是有些忙不過來。後來隻好與朱友康協商，用減少學校裡中醫課時的辦法，來緩解扁鵲廟群裡的緊張狀態。
　　這樣就不會耽擱病人的治療，也就不會影響了扁鵲廟群裡中醫治病的正常運轉。
　　這樣順理成章地把扁鵲廟群裡面中醫治療的正常運轉，托付給馮方慧。
　　馮方慧也只能夠保持著運轉而已，要想發展的更好，還要對目前的組織人事作進一步調整。
　　趙中醫眼看著中醫門診不斷增加，中醫志願者隊伍不斷擴大，他擔心這樣下去，就會對整個中醫發展帶來不利影響。
　　於是，他借著看望楊老中醫的機會，和他進行了溝通協商，重新調整和改組石腦扁鵲中醫製藥公司，對這裡的人事安排做進一步調整。
　　趙中醫把和楊老中醫協商溝通的結果，跟江夢雲和趙鐵柱做了通報，征得他們年輕人的支持。
　　最終決定，江夢雲協助趙中醫，具體負責中醫隊伍的日常發展和管理。
　　決定張美珠接替江夢雲，出任製藥公司總經理，負責公司的日常生產。
　　另外從中醫隊伍中，選派了一個叫楊娟的女同志，頂替公司藥店老板萬德財，到製藥公司出任公司藥店老板。
　　決定製藥公司藥店老板萬德財，接替張美珠出任製藥公司財務總監，具體負責公司財務後勤管理工作。
　　這樣的搭配，也是為了製藥公司的全面發展考慮。
　　一個公司領導機構，需要一個非常得力的男同志做助理，這樣以來，好多女同志不好處理的問題，就可以得到很好地解決。
　　而這位楊娟同志，則是楊老中醫的外甥女，今年三十五六歲，愛好中醫，跟楊老中醫學習中醫已經有七八年了，是一個地地道道的中醫通。
　　由她擔任公司藥店的老板，楊老中醫和趙中醫以及江夢雲他們都是會很放心的。
　　江夢雲的孩子盡管很小，但是因為工作需要，她不得不把主要精力和時間，放在中醫隊伍的發展建設上來。
　　因為江夢雲有小孩，暫時不能到扁鵲廟群那裡工作，趙中醫認為，可以先行在蓬州縣設立一個辦公地點，這也是公司發展的長遠之計。
　　“大家考慮一下，現在我們的隊伍一直在發展壯大，是不是有必要在蓬州縣城設立公司總部，並且正式給總部起一個好聽的名字。
　　咱總不能一直只有扁鵲這張大旗，而沒有一個正式的名字吧?
　　這次咱們把名字定下來，然後去注冊一個公司，這樣運行就會名正言順，也有利於日後發展。
　　另外，為了更好地發展中醫隊伍，我建議在蓬州縣城設立一個類似服務站的地方。
　　在這裡可以開展長期的中醫學習公益培訓，吸引更多的人加入到我們的行列中來。
　　看一看這個地方選在哪裡更合適一些。”
　　這是趙中醫最近的思考，他這次把大家召集在一起，就是想說出來，和大家一起進行討論，並初步確定下來。
　　“我看可以這樣搞。”
　　趙鐵柱首先提出了自己的看法。
　　他說:“咱們不是有了已經注冊的蓬州石腦扁鵲製藥有限責任公了嗎?這個名字不錯。
　　裡面既包含了扁鵲的名字，又包含了石腦這個地址，前面還冠以蓬州縣城的名稱，已經非常成熟了。
　　咱是不是以這個公司命名，把所有的中醫組織都納入這個名下呢?”
　　“這個公司的名稱確實不錯，關鍵是中醫隊伍混雜，人員居多，如果都加入進去，是不是都合適啊?”
　　張美珠提出了這個問題。
　　“咱們不是已經有了藥材種植基地了嗎?我們是不是這樣綜合考慮一下:
　　把所有人員根據現實需要，都納入不同的小組織范圍。
　　比如，把丘陵以西的中醫愛好者劃入扁鵲中醫藥材種植基地;把丘陵以東的廣大平原地區的中醫愛好者，直接納入到製藥公司裡面。
　　這樣一來，我們隊伍裡面的所有人員，就會有了自己的組織，而且是非常正規合法的組織。
　　最終，可以考慮成立一個集團公司。
　　我們現在有種植——藥材種植基地，有加工——製藥公司，也算有了銷售——公司藥店、中醫門診以及中醫志願者站點。
　　我們的問題是，研發產品力量比較薄弱，產品品種單一，另外宣傳力度還不夠強大。
　　未來我們發展起來以後，還要有更加正規，更加成熟的開發——研發基地，銷售——銷售公司，最後還要有宣傳推介——文化公司。
　　這樣的組合，就會形成一個完整的原料、研發、生產、銷售、推介，五髒俱全的產業鏈集團公司網絡系統。
　　真要是發展成為那樣的話，我們就會把扁鵲中醫藥文化技術，推介到全中國，推介到全世界。”
　　江夢雲是一個最善於思考和鑽研的人，她的思考都是構成系統的綜合思維模式。
　　她的建議得到了大家肯定，紛紛鼓掌稱讚。
　　“我看這……”
　　趙鐵柱打算接著說話，才吐了三個字，就被江夢雲的再次發言當了回去。
　　“我的思考還沒有說完。實在抱歉了趙總，你讓我把話說完。
　　我們要想發展的好，還有更重要的問題，需要在這裡指出來。我們是不是考慮制定符合實際的公司章程，和必要的工作流程、職工守則?
　　我們是不是在所有員工中，開展定期學習培訓，建立完備的職工培訓學習機制?
　　還有一點，我不知道說的對不對，這就是加快中醫適宜技術的各項資格證書的認證工作，要開通資格證書申請渠道。
　　我們的隊員們，盡管都在學習培訓，盡管都在利用中醫技術治病，但是，我們有資格的人並不多。
　　這樣以來， 我們發展的人再多，培訓的人再有水平，只要沒有資格證書，都是毫無意義的。我們的中醫隊員要想發展的快，走得遠，就必須解決中醫隊員的資格認證問題。
　　好了，我暫時說這些吧！
　　剩下時間趙總可以接著說，接著說！”
　　誰也沒有想到，江夢雲想的內容，遠遠超出了大家的想象范圍。
　　“先說夢雲說的吧，我看夢雲說的對。
　　首先給我們的隊員想辦法辦理各類中醫適宜技術的資格證書，有了證書，大家就有資格經營按摩、刮痧、針灸等中醫行醫資格了。
　　這是其一。
　　第二，建立培訓內容的保障機制，把我們要規范的各種中醫學習內容，盡快製作成教案，做到隨時可用，各地培訓內容一致。
　　而且還要做到做到每期培訓都有資格證書。
　　第三呢，就是關於我們隊員的安置問題。我讚成夢雲的意見。把隊員分成兩個部分。
　　一部分加入到扁鵲廟群的藥材種植基地，一部分安置到石腦扁鵲中醫製藥有限責任公司。
　　這樣組織起來更便於我們的管理和培養。
　　不過問題又來了，那我們從哪裡調劑力量去發展我們的隊員呢?
　　所以，當務之急還是要選拔好宣傳隊員，和搞研發的人員培養。”
　　趙鐵柱沒有接著說自己的想法，而是對夢雲的意見進行了分析。