鄭教授在南頭鄉考察了兩天，返回天陽市。他離開前啥都沒說，只是留下自己的個人聯系方式，邀請周青峰有空去市裡，務必到他家做客。
　　周青峰對邀請表示感謝，安排船隻又把老教授給送走。而對跟老教授來的兩個學生，他就直接多了。
　　幫我招人，按不同職位，拉來一個人頭給十到五十塊。
　　幫我聯系移動電話以及辦公設備的買家。每成交一筆，提成五十塊。
　　大學裡家境一般的不在少數，更有需要靠獎學金生活的。以‘聖光機械’的工資，不愁沒有吸引力。在兩個學生離開的幾天，天陽冶金學院就來了二十幾個人。
　　有的是學生，有的還是講師。他們基本都衝著周末工作的便利，星期五晚上乘船來工作，星期天再乘船回去上課。
　　就靠這麽一堆零零散散的技工，學徒，財會，講師，學生，‘聖光機械’在隨後的一個月裡搭建起粗陋的管理，研發，製造，銷售架構。
　　一個多月的時間，周青峰又五次購買電商位面的可回收垃圾，並再次指定購買廢舊電器。如移動電話之類的緊俏商品全部銷售一空。他自己跑了幾趟天陽市，專門見采購者，還要陪著去市郵電局幫人辦SIM卡。
　　一張卡五千塊，概不還價哩。
　　總共三十多台‘大哥大’，過半賣給了市局的人。還有些分給了報社，企事業單位和個人。能半價拿貨，對很多人來說都是莫大的情誼。
　　周青峰靠這些情誼，迅速在天陽市建立自己的人脈關系。雖然大部分都是點頭之交，但真要辦事的時候，在人情社會認識人和不認識人就是兩碼事了。
　　除了移動電話，剩下的辦公設備大多也是半價賣給了天陽報社，部分捐贈給了冶金學院。因為鄭教授在反覆琢磨半個月後，最終答應出任‘聖光機械’的常務顧問一職。
　　其實就是總經理，只是一個教授給鄉鎮企業當經理不好聽，叫顧問就顯得清貴些。——一個月一千塊顧問費。
　　周青峰為此專門在《天陽電視周報》上打廣告——熱烈歡迎天陽冶金學院機電系鄭平教授擔任‘聖光機械’顧問一職。
　　原本還要印上‘顧問費每月一千’，以此產生轟動效果。結果鄭教授寧死不屈，死活不讓登這句，並表示‘你要登，我就不乾’——周青峰隻好作罷，並深深惋惜。
　　多好的炒作話題，居然不能用。
　　不能公開用，就私底下用。可其實不用周青峰去宣傳，‘千元月薪聘請大學教授’這事一眨眼就傳遍整個天陽市——群情激動啊！
　　冶金學院內部就跟沸水開鍋了般，連續議論了一個月。過去一天十幾個電話來谘詢招聘的事，轟動效應出現後，‘聖光機械’剛裝好的兩部電話就沒停過。連帶南頭鄉都出一把風頭。
　　報紙雜志以及電視台都來采訪，周青峰順勢編故事給自己洗白。
　　事情是這樣的......
　　幾十年前，該死的果黨逃離大陸，裹挾大量無辜百姓充當壯丁。天陽市崇康縣溪水鎮南頭鄉馬王村有一戶周姓人家為此骨肉分離，家中一男丁被抓走了。
　　幾十年過去，這名男丁在海外打拚，擁有富可敵國的家產。在其彌留之際，叮囑孫兒周青峰一定要回家。所以他懷著祖父輩對故鄉的念念深情，毅然決然的帶著億萬家產回鄉。
　　遠望大陸兮，不能相忘。建設祖國兮，赤子心腸。
　　這個故事感人至深，催人淚下。
　　海外遊子對祖國的深情是如此的無法割舍，這也成功解釋了周青峰為毛能弄來那麽多進口貨。至於他最開始怎麽會出現在馬王村那個鳥不拉屎的犄角旮旯，就沒人不長眼的提及。
　　登報紙，上電視，連市領導都被唬住。市僑辦還特意前來慰問，鼓勵海外歸國人員放心投資，同時問他——你就不能在市裡辦企業麽?非要跑到南頭鄉去折騰?
　　一個月來，周青峰在媒體上講了很多遍這個故事。每次故事雷同，但他爺爺發家地點就會不一樣。
　　一開始周青峰的‘爺爺’在台灣，後來在香港，再後來又成了新加坡華僑，再後來乾脆成了美國歸來，資產遍及全世界——在吹牛這件事上，他的臉皮是越來越厚。
　　不是沒人對這個故事報以質疑，至少馬王村就能找出上百號人來證明——周青峰就是村裡長大的野小子，從小撒尿玩泥，偷雞摸狗，沒少乾壞事。
　　現在這小子有錢了就不認親戚。找他打秋風，他居然敢打人，還放言誰再敢亂認是他爺爺，就揍死誰。
　　洗白過程太過粗陋，但周青峰不在意，也沒誰在意。大家都盯著能不能從他身上賺到錢，其他的什麽都不重要。
　　半個月的時間，周青峰要的微型汽油發動機開發出來的。確切的說，這種小發動機就有現成的設計。
　　鄭教授對周青峰的設想給與肯定，向自己在魔都的同學打個電話就解決了問題。周青峰花二十萬塊從魔都發動機廠買來全套模具夾具工裝，就是他要的五十CC排量小汽油機。
　　整個天陽市的工業體系被摸底調查，好些過不下去的廠子接到‘聖光機械’發來的資料和器械，開始簽訂單供應零部件——貨款三個月一結，質量不達標就退貨。
　　現在企業三角債太嚴重，貨款一年能結算就是阿彌陀佛了。三個月結算是相當良好的條件。可就這樣，好多廠子還是積重難返，壓根沒辦法完成訂單，連樣品都造不出來。
　　周青峰不得不又投錢，鼓動好些有技術有能力的私人出來自己開廠。又是他自己掏錢入股，把賣‘進口貨’賺的錢全部墊進去，就跟孵化器般孵化一個個新的小企業小廠子。
　　這期間，鄭平教授體現了很大的顧問價值。他幫周青峰搞定小排量汽油機的整個生產鏈，讓他的製造業計劃能順利實施——很多人覺著有設計圖就可以搞生產，圖樣啊！
　　也是鄭教授幫忙摸底天陽能配套的企事業單位，讓啥都沒有的‘聖光機械’能牽動其他十幾家國營單位。
　　在某些國營企業主客觀不願意配套時，也是鄭教授東跑西跑，幫忙鼓勵並組織了七八家私人小廠的建立，讓整個小發動機生產鏈得以建立起來。
　　有鄭教授幫忙，周青峰才可以打打嘴炮就把事給辦了。