大風全球開發者大會還在繼續，第二天上午當參會者來到大會現場就發現了與過去兩年不一樣的地方，今天的行程變成了分段主題式的，在每一個時間段內主場館都有一個對應的主題，到下一個時間段就變成下一個主題，

　過去兩年都是一天一個大主題，但今年變成了一天8個小主題。

　而且這一次直接放出了兩天的日程表，等於是兩天合計有16個小主題，第二天的主題都是基於人工智能的，第三天的主題則都是圍繞雲計算的。

　帶著疑惑和好奇，很多人來到主會場迎接今天的第一個小主題，計算機視覺。

　關於計算機視覺這個小主題又分成了三個環節的內容，第一個環節是理論環節，把從1966年開始關於這個概念的理論給大家梳理了一遍，並針對現在的計算機視覺發展現狀羅列出了各種研究理論。

　作為這一環節的收尾，自然就是大風集團的目前的水平，現場直接亮出了一份數據，曾經的2010年，全球千類物體識別top5的錯誤率是28.2%，但因為孟謙提前對人工智能的推動，在今年由大風集團主辦的計算機視覺大賽上，這個數字降到了12%。

　而且目前在大風集團主辦的計算機視覺大賽上華夏隊伍完全屠榜，大風集團更是穩居第一，整個視覺識別領域，華夏明顯已經走在了前面。

　看到這，很多人以為這是在炫耀華夏的技術水平，但繼續看下去就發現並不是這樣。

　第二個環節講的是應用，有了理論支撐，就該說說技術應用的事情了，在大會上，大風集團就計算機視覺給大家帶來了工業製造識別，安防識別，金融領域人臉識別，電商領域商品識別，醫療領域影響診斷，無人駕駛視覺輸入，人機交互視覺判斷等全面的應用介紹。

　在這些應用中，有目前愈發成熟的安防識別，商品識別以及人臉識別，也有還有很多問題的工業製造識別，人機交互識別。

　但每一個應用都講的很細致，至於為什麽要在大會上提這麽多應用的事情，大家一時有點懵。

　直到第三個環節的到來大家終於有所領悟。

　第三個環節是講支持，針對計算機視覺這個細分領域的研究，大風集團發起了全球計算機視覺大會，打造了全球計算機視覺平台，提供了計算機視覺開發工具，還針對計算機視覺專項研發了相對應的AI視覺芯片。

　全球計算機視覺大會每年舉辦一次，引導行業發展，全球計算機視覺平台是一個日常交流加日常服務的平台，會員可以在這裡獲取到相關的信息和支持，也可以進行線上溝通，至於開發工具就不用說了，相對應的AI視覺芯片則可以更好的推動計算機視覺的發展，提供硬件支持。

　而所有的這一切都是面向全球提供的，任何企業都可以通過支付一定的費用來獲取大風集團為大家提供的各種配套支持，價格絕對良心。

　看完計算機視覺這個小主題，大家已經開始有所猜測。

　當大家接著看完第二個小主題自然語言識別的之後，這種猜測就變得更加肯定了。

　“大風集團這兩天真正的大主題，是支持服務吧?”

　“我明白今年為什麽會來這麽多中小企業代表了，不僅僅是因為中小企業這兩年表現突出，也是因為大風集團今年的這個主題。

　大風集團現是要進一步的向專利商發展，甚至還要向服務商方向發展，這兩天是在推他們的服務啊。”

　“但說實話感覺大風集團有點冒進啊。”有人指了指手裡的日程表，“事實上雲智聯這個概念才剛剛提出來兩年，還處在非常初級的階段。

　大風集團卻在這個時候直接拿出了16個小主題，說白了，這16個小主題不就是大風集團對未來發展的一種預判麽?

　如果大風集團的預判是準確的，現在搶在最初階段做服務未來可以有賺不完的錢，但如果大風集團的預判是錯誤的呢?

　甚至搞不好雲智聯壓根就沒發展起來呢?搞服務其實反而是最難的，尤其是針對企業端的全球*平台建設，這巨大的投入可就都打水漂了啊。”

　“你說的沒錯，看得出大風集團就是在賭這些方向，賭對了，大風集團這一招能讓他們在未來立於不敗之地，比稅收流氓高通都賺的舒服，可如果賭輸了，損失可就慘重了。”

　“孟謙真的是我見過最敢賭未來的一個老板了。”

　“這對大風集團來說是賭，對企業主來說何嘗不是一種賭，大風集團至少賭的是自己判斷的方向對或者不對，但企業主要賭的是大風集團的這種判斷對不對。

　足夠的服務支持絕對是能幫助企業加快發展步伐的，如果早點上車，只要方向對了那就是上風口了，可如果賭錯了呢?大風集團賭錯了損失再慘重應該也能應付，如果是中小企業，尤其是小企業賭錯了說不定就結束了。”

　“所以這也是對企業主眼光的一種考驗啊，大風集團把車停在這了，就看大家敢不敢上車了。”

　“創業的本質就是一場賭博，很多時候看準了方向還真不一定是眼光好，就是運氣好，站在風口上，豬都能飛起來，創業這玩意兒，說白了就是追風口。”

　“朋友這想法有意思啊，不知道怎麽稱呼。”

　“雷小米。”

　...

　大會第二天在大家的各種議論中結束，大會第三天則分為公有雲，私有雲，混合雲，SaaS，laaS，PaaS以及FaaS八個主題。

　一直到當天下午五點，所有主題講解結束，孟謙再次為大會做總結，“第一屆的大風全球開發者大會，我們提出了雲智聯概念，第二屆大會我們提出了雲智聯標準，而通過一年時間的努力，我們已經一定程度上完善了雲智聯基本標準。

　所以關於今年的大會主題我們考慮了很久，最終我們決定做這麽一件拆解的事情。

　我們為什麽要這麽做?

　其實我這兩天也看到了網上大家的議論，很多人認為我們在賭，很多人認為我們想躺著賺錢，我只能說，並不是。

　首先我們沒有在賭，因為每一個能搬到這次大會上的細分領域都是我們公司投入大量資金研發後得出的結論，我們之所要做這樣一件拆解的事情，恰恰是因為我們真的看到了這些領域的發展趨勢，所以我們也深刻的認識到，雲智聯並不是我們大風集團一家公司可以搞定的技術。

　這個技術正如我第一年提出時說的那樣，它將在未來影響到這個世界上的每一個人，它將無所不在，而這麽一個龐大而又偉大的技術，我，我們，都希望能早日看到它的成熟。

　所以我們決定針對雲智聯細分領域進行深度推廣，希望能有更多的企業一起加入雲智聯的研發，加速雲智聯技術的成熟。

　而我們能做的，就是為大家提供更多的服務和支持，至於我們是不是想躺著賺錢，我只能說，我們的收費標準非常低，如果我們這樣一家萬億級別的企業可以靠這種服務費實現躺著賺錢，那麽這個世界上至少應該會出現數萬家優秀的雲智聯企業。

　如果真的可以有這麽一天，我倒也很願意去做那個躺著賺錢的人。”

　孟謙的話再次把他的“人設”拔了一個高度，收獲了現場雷動的掌聲。

　孟謙這次采用這種更開放模式的重點就在於提升中小企業和新興企業的參與機會。

　由於中小企業和新興企業缺乏技術儲備，他們向來都很難跟老牌企業競爭，現在大風集團為他們提供了諸多便利，使得他們能有更好的機會參與競爭。

　在這樣的前提下，他們自然不會介意給大風集團支付一筆確實很合理的服務費和專利費。

　在未來的發展道路上， 大風集團自己也會保持研發，如果自己的研發領先，那就沒什麽可說的，如果其他企業研發領先，但它用大風集團提供的各項支持，大風集團就賺服務費和專利費。

　雖然孟謙在大會上說服務費賺不來多少，但那是因為要保持一個非重生者的形象就得這麽說。

　孟謙其實還挺相信自己未來真的能躺著賺錢的，這一世只要不出現別的技術大突破，雲智聯未來的發展繞不開這些技術，如果把這些領域都算上，這是一個十萬億米金級別的市場。

　而對人工智能和雲計算也已經開始大比例投入的一批大牌企業其實在技術判斷上也越來越清晰了，所以看著今年的大風全球開發者大會一個個忍不住想要吐槽。

　一場大會把相關未來方向都快講完了?

　孟謙你怎這麽能呢?

　逼都讓你一個人裝完了！

　...