雖然微信方面沒有明確表態，但是產品名稱從“我的購物單”改成“好物圈”，再更名為“微信圈子”，似乎透露了產品定位的變化:從社交電商到興趣社區。但新增的圈子物品庫，卻讓微信難掩帶貨野心。

加了微信二字，不代表微信開始全力扶持，這款神秘的產品，入口依然很深，圈子也尚未與微信搜索打通。這導致即使是“微信圈子”推薦的圈子和內容，用戶的評論也多在個位數。不過，更名和升級一定是微信重視的信號，畢竟騰訊正在猛攻社交，微信沒理由也不可能將十億級用戶及核心關系鏈束之高閣。

開放社區定位

距離2020微信公開課PRO不到一個月，微信的產品似乎都熱衷於更名和升級。近日，微信搜索升級成“微信搜一搜”，好物圈更名“微信圈子”，又進行了產品升級。

微信團隊對定位和產品細節仍然三緘其口，僅表示“暫時沒有更多信息，尚在改版中，近期如果有新消息會及時同步”。

但去掉“好物”，強調“圈子”，讓業內人士不禁猜測，微信圈子在社交電商和興趣社區的定位中，選擇了後者。

這並非空穴來風。對比好物圈10月31日至今的4次升級，大部分圍繞著圈子的功能、推薦、圈內用戶的互動等進行，這些都是提高社區活躍度的舉措。

10月底，圈主和管理員可以管理作品的話題、圈子裡發表的圖片可以添加圈子水印。在11月的兩次升級中，好物圈(現更名為“微信圈子”)會為第一次進入的新用戶推薦圈子、“分類找圈子”可展示全部分類。12月12日微信圈子，開放了圈子積分體系、圈主考核機制和作者星級體系。

之所以強調這四次升級，是因為從10月31日起，微信圈子開始公布每次升級的詳情，對外越來越透明，頗有點胸有成竹的味道，圈子數量猛增或許正是信心所在。據不完全統計，從2019年國慶長假後至北京商報記者截稿，首頁中“分類找圈子”(原“發現圈子”)顯示的圈子數量從3600多個漲至8741個，圈子的垂直分類從17個增加到26個。

“從好物圈的更名歷程看，像是在刻意淡化電商，微信圈子的產品形態也更偏向興趣社區。‘科技’、‘財經’等垂直類的圈子就像是資訊聚合和觀點交流地。”比達分析師李錦清認為。

“好物圈是微信推出的基於社交關系的好物推薦‘圈子’。”根據微信之前的定義，也能看出微信的“糾結”。

“從好物圈的名字看，用戶、圈主都不容易理解這個產品要做什麽，也一直沒有做起來”，艾媒谘詢CEO張毅甚至認為，這次升級的圈子積分和圈主考核機制是最值得關注的部分，是微信能否盤活微信圈子的一個重要手段。

放不下帶貨

在“微信圈子團隊”的圈子中，有關圈子積分體系的解讀，也最受圈子運營者關注。

根據“微信圈子團隊”圈子管理員介紹，圈子積分是對圈子綜合表現的量化考核，積分主要受作品數、看好數等數據的影響。持續生產優質作品，鼓勵成員互動，提升圈子活躍度和訪問量，圈子積分將會提升，反之積分將不斷下降。積分高的圈子可享受更多權益。

據網民“高新園張曼玉”的反饋:“這波激勵很強大，今天圈子裡發作品的人明顯多了。”

引發業內人士關注的，還有微信圈子帶貨的小心思。這次升級後，圈主和管理員可以設置圈子物品庫，設置後圈子內的作品可以添加物品鏈接。

對於為什麽忽然增加了物品庫功能，以及設置物品庫後，圈子內的作品是否只能添加物品庫內的物品等細節，微信團隊方面未予表態。

但“微信圈子團隊”管理員與圈子運營者的對話，詳細介紹了接入的流程，微信圈子可以接入小程序店鋪中的物品，圈子成員只能添加店鋪內的物品。但是對於物品售出後是否會給圈主帶來收益，管理員並未回應。

“表面上看著是興趣社區，把微信的私域流量囤起來，其實終極目的是賣貨。因為能激勵圈主持續運營的，一定是變現”。張毅分析。

既搭體系提升圈子活躍度，又建通路幫小程序變現。微信圈子看似已經整裝待發，但這僅限於微信圈子內部。

用戶“浩然”吐糟，“期待可以有更多內容分發渠道扶持，增加圈子內容在陌生社交中的權重，能更大地激勵圈子內容產出和質量的優化”。

微信給予的流量支持有限。目前，微信圈子還沒有拿到微信首頁的入口，甚至尚未出現在發現頁。在微信搜索升級後，用戶也依然不能搜索到圈子和圈子中的作品。

諸多限制讓圈子的互動性始終不高。北京商報記者多次隨機體驗微信圈子，首頁“圈子看一看”推薦的圈子評論和看好數均未突破個位數，“發現圈子”板塊“編輯看好”推薦的26個圈子中，也幾乎沒有評論和看好數超過10個的作品。

加入社交混戰

10月至今，微信圈子的產品形態變動也不大，近期升級最直觀的調整就是在首頁新增“圈子看一看”板塊，用戶可以在這裡瀏覽朋友看好和系統推薦的作品，且都是信息流形式的短視頻內容。

增加“圈子看一看”之後， 微信圈子首頁自上而下的三大板塊(圈子看一看、發現圈子、更新的圈子)中，有兩個都是平台推薦的內容。

業內人士指出，內容推薦是為了讓圈子運營者漲粉。“微信公眾號的運營方要想方設法到處推，但結果不如推薦機制來的快，推薦機構可以讓運營者有一夜漲粉的機會。但擁有10億用戶的微信，很少做中心化的分發。這次做推薦機制，算是微信圈子迫切提高粉絲關注度的信號。”

微信圈子更像是騰訊社交的縮影。從QQ到微信，騰訊稱霸社交賽道20年，尤其是微信，是中國互聯網唯一一款日活峰值過10億的產品。但目前微信正在面臨內外部的兩重壓力。

對內，2019年三季度，微信及WeChat的合並月活躍帳號數11.51億，同比增長6%，該數字連續三個季度在個位數。對外，2019年至今，多閃、聊天寶、狐友、Real如我、綠洲產品等產品，連續且多角度的進擊，讓社交市場充滿不確定因素。

騰訊也接二連三推出多款社交新品，包括視頻社交“貓呼”、開放式社交平台“有記”、個性化好友匹配產品“輕聊”、實名社交平台“朋友”，這是騰訊在2018年架構變革後首次圍獵社交。相比新品，“微信圈子”擁有的資源更多。

“騰訊的活躍用戶基本都集中在微信，在目前的社交混戰中，微信是騰訊自我革新、構建競爭壁壘很好的資源地。但過去一年，騰訊還沒有像樣的產品跑出來。”張毅甚至建議，“可以把騰訊的內部創業變成另一種方式，比如投資。”