第二天一大早，老高來到辦公室。一開完早會，就把昨天自我感覺還不錯的報告放在劉廠長面前。

　　周六值班，人不是很多。

　　劉廠長拿著報告仔仔細細看了起來。老高靜坐一旁。劉廠長道:”報告有進展，但看問題的角度要改一改。”

　　老高:”怎麽改?我看問題的高度怎麽能和您比。”

　　劉廠長道:“恰恰相反，這次不是越高越好，而是要越低越好。要從基層班組的角度來寫。這樣才有新意。”

　　老高心道，這廠長果然不是蓋的，沒有兩把刷子，坐不到這個位置上去。

　　下午，老高又在辦公室寫報告，心想，廠長這一招果然很獨特，從班組基層來寫管理，內容更實在，數據更翔實，不再是虛飄飄的。

　　把報告交給廠長的時候已經快下班了。

　　廠長說:“明天來拿報告，晚上我再看看”。

　　老高道:“好的”。

　　周日。早會開完。

　　劉廠長把老高叫到辦公室。

　　對老高道:“報告基本成型了，我改了幾處。在用詞，用句上面再潤色潤色”。

　　老高便又檢查了幾遍，改了幾個錯別字，第二天便報了出去。

　　年底評審下來，居然得了個銀獎。

　　一般的國企，特別是電力企業的國企，組織構架都是大同小異。層級一般分為廠領導，部門中層，專職及班組長，一般員工。大一點的電廠設有十幾個部門，小一點也有三五個。部門又分生產，後勤，行政，黨務等等。生技部就是整個電廠生產的指揮部門，負責整個電廠的生產管理。下面一般設有幾個專職工程師，分別負責幾個專業方向的事，比如機械，自動化，保護，水工等專業。

　　生技部的分管廠領導是生產副廠長曹孟財。

　　說起曹副廠長，矮壯結實的身材，一副金邊眼鏡下目光透著驕傲。說話聲音尖銳洪亮。曹副廠長是80年代的老牌電力中專畢業的，那時候的好學生都考中專，學習不好的沒得辦法才會上高中考大學。??

　　說起老高到生技部的事，拖了不少時間，據說廠領導意見不是很統一。

　　其實老高很願意呆在水務班仰觀天文(每天報天氣預報看衛星雲圖)，俯察地理(經常關注巡查水庫庫岸裂縫)，不理人和(上夜班黑白顛倒)。

　　老高到生技部報道後，很自然，被曹副廠長找去談話。

　　老高進到曹副廠長辦公室，一改往日的隨意，正襟危坐的在辦公桌前，有點不適，背上的哪根筋總有點酸脹。

　　曹副廠長道:“老高同志，生技部可不好玩咯，要做好吃苦的準備。”

　　老高道:“……”。

　　曹副廠長道:“生技部是全廠的生產指揮系統，不是開玩笑的，要有奉獻精神才行，晚上經常加班，白天經常開會，手裡權力說大不大，說小不小...”

　　老高道:“那是，那是，生技部過手的資金一年也有好幾千萬吧，有領導把關，不會出問題。”

　　老高心想，在生技部我只是一個小卒…

　　曹副廠長說了很長時間，最後感慨道:“一晃好多年了，狗尾灘從一開始的毛裡草荒到現在規規整整，大家付出太多。”

　　老高道:“那是，那是。想當年，特別是設備安裝高峰期，大家在工地一乾就是幾個月，記得您安排我負責協調安裝監控系統...”

　　有些廠家派來現場的是一些剛畢業的學生，不是很熟悉設備，

好多技術問題還得老高自己想辦法解決的。曹副廠長道:“說起這個，你還好意思說，你負責開關站的調試，後來問題不少...”　　老高知道後來的問題，不過那時已經離開自動化班了。設備剛裝上去，在磨合期，出問題那是在所難免。

　　老高道:“有領導您在，還不是都搞定了。”

　　這時有人等著匯報工作，老高趁機告辭離開。

　　?隨著劉廠長出台的制度越來越多，廠裡管理越來越嚴。

　　生技部經常加班加點到晚上十一、二點，已經成了家常便飯。但工作還是經常挨批。曹副廠長作為生技部直管領導，也陪著挨批。

　　安全生產周例會以前一般是廠領導和中層幹部參加就行了。

　　劉廠長來了以後，全改成安全生產擴大會議，班組長以上全參加。

　　一開會，四十多人的大會議室黑壓壓一片，全是人。來晚了沒位置，還得自己搬凳子去。

　　每天實行生產早會制度。劉廠長說，既然叫生產早會，那就必須在生產現場—廠房開。

　　廠房會議室位置有限，往往來晚了就只能站著。

　　最要命的是每周一次的生產周例會，由生技部主持。

　　剛開始是部門主任匯報。後來改為各專職輪流匯報。劉廠長說專職不光要懂技術，還要懂得管理。

　　劉廠長經常打斷匯報過程。比如某個問題沒有搞清楚，就直接問匯報的專職工程師。專職搞不定，部門主任趕緊回答。部門主任回答不了，劉廠長一般會看看坐在旁邊的生產副廠長。生產副廠長這時一般面子有點掛不住，就會轉而批評部門主任。 部門主任就會會後找專職。

　　一次輪到老高匯報。

　　劉廠長說匯報的PPT有個錯別字。其他幾位領導馬上跟上，指出標點符號不對、句子不通、排版混亂、不夠美觀等等有十多處問題。

　　匯報的老高頓時呆若木雞，任憑各位大佬狂轟濫炸。

　　同樣的PPT模板，上周匯報時有領導還說PPT做的不錯。

　　劉廠長批評老高，貴普話還可以，就是匯報的語速太快聲音太小。老高心想，還不是怕您老挑毛病啊。

　　自從上次PPT事件之後，生技部內部規定，專職工程師必須對自己的PPT負責，凡是領導發現一個錯誤，考核50元。

　　轉眼又到周一，下午2點廠周例會準時召開。

　　會議室氣氛比較壓抑。

　　突然曹副廠長的手機鈴聲響了起來。

　　一首老歌，韓紅的青藏高原，嘹亮的歌聲在壓抑的會議室飄蕩開來。

　　劉廠長很安靜。曹副廠長也不急著關閉音樂。

　　“是誰帶來遠古的呼喚是誰留下千年的祈盼難道說還有無言的歌…”

　　歌聲唱了一段，曹副廠長才按下接聽鍵，到走廊去打電話。

　　會議室仍然很安靜。沒有人說話。

　　曹副廠長接完電話回到座位。劉廠長對辦公室主任道:“以後制定一個會議制度，凡是開會手機沒關機，不設到振動的，鈴聲影響開會，罰款100元。”

　　辦公室張主任趕緊答應道“好的”。

　　劉廠長道:“會議開始吧。”

　　??

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