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199發行準備

吳猛的加盟讓《戰狼》的剪輯水平一下提高了一大截，同時也讓《戰狼》的整體水平得到了提升。

看著吳猛剪了一小段，陳飛最後的一絲擔心終於是也煙消雲散了。

所以接下來他就可以開展下一項更加重要的工作了，那就是聯系各大院線，為《戰狼》的發行做準備。

這其中最為關鍵的一點，就是聯系各大院線，和大家商量相關的排片工作。

排片的重要性不言而喻，他將直接影響到電影的最終票房，哪怕是陳飛，哪怕他擁有了這麽多資源，但也不敢因此掉以輕心。

很多影迷就遇到過這樣的尷尬:當他走進電影院，看到售票台的熒幕上密密麻麻地排滿了電影，而他想看的影片卻只有寥寥幾場——不是上午10點，就是晚上11點，有些影院甚至一場沒有。

這樣的狀況在4、5月尤其明顯。

陳飛之前就知道一個活生生的例子:在好萊塢大片《速7》、《複聯2》前後夾擊、超級IP電影《何以笙簫默》、《左耳》的左右圍攻下，夾縫中求生存的《闖入者》幾乎沒有生存空間，其上映當日排片率不足1.5%，逼得導演王-小-帥不得不發公開信，稱“這是一場謀殺案”，並呼籲廣大觀眾“請你挺我！”

一時間，“到底是誰在操縱影院排片?”這個只有電影業內人才會關心的話題竟成了普通觀眾討論的焦點。

由此可見排片的重要性。

這一次陳飛要做的事情有兩個，一是和圈內人士提前打一個招呼，告訴其他人，我的電影很快就要上映了，具體時間是什麽時候什麽時候，你們最好提前做好準備，要麽提前要麽推後，以免誤傷。

尤其是一些小成本電影，這個時候很容易成為炮灰，所以陳飛出於好心，出於職業道德，要先提醒一些電影人。

是的，他就是這麽自信，他就是這麽霸氣，他就是覺得自己的電影一出，其他的作品都只能淪為陪襯，甚至是成為了炮灰，白白犧牲了。

他不是自以為是，也不是自信成了自負，他之所以這麽胸有成竹，一是《戰狼》這個電影已經在上一世經過了市場的考驗，而此時，國內的市場狀況整體與上一世相似，所以這一個電影肯定也會受到影迷的追捧;

另外一個因素，這個電影他在原作的基礎上進行了修改，剔除了原片中一些不合理的地方，在另外一些精彩之處又進行了加強，而且每一個細節他都舍得下血本，都是用最好的，無論是攝影機還是剪輯師，都用最好的，另外，在宣傳和營銷上他更是不惜一切代價。

如此種種，這個電影的票房不炸才怪呢。

所以，此刻他信心滿滿。

這一次的工作，除了與圈內人士提前打一個招呼外，另外一個很重要的事情就是和各大院線的負責人通通氣，就排片率的事情達成一個合作協議，一起把蛋糕做大做強。

所謂的排片率，其實就是一部電影在影院享有的放映空間，其排片率越高，放映場次就越多。它就像影片的生命線，很大程度上影響著票房成績。

目前，華夏的銀幕總量已經超過57000塊。

一般情況下，影院的營業時間是上午10點到晚上24點(午夜場等特殊場次除外)，如果按平均每部影片2小時計算，扣除每場之間15-20分鍾的間隔，一塊銀幕每天可以放映5-6場，全天的放映總量則在三十萬上下。

由於基數較大，在目前市場環境下，

影片如果能佔據30%以上的排片，就意味著它擁有每天9萬場的放映量，絕對是大片水準;相反，如果排片率在5%以下，就意味著每天的放映量不足3萬場，只能算是中小影片。之前放映的一些電影，比如《速度》，光“零點場”就超過1萬場，到了白天其排片率又接近60%，一天的放映總量超過20萬場創歷史紀錄，首日直取近8億票房。相比之下，一些小成本電影，比如《殺人者》，盡管口碑上佳，但首日排片不到1%，全國只有2000多場放映，首日票房僅50萬，幾乎被判了“死刑”。

既然如此，那是不是意味著一部影片的排片率越高越好呢?

答案是——當然不是！

比如陳飛以前看過的《哆啦A夢》。

《哆啦A夢:伴我同行》在上映首日排片不足30%，並沒有大家想象中那麽強勢。

但因為第一天表現良好，口碑不錯，第二天排片立刻追加到30%以上。

一句話，排片不是越高越好，因為如果上映之初放映場次太多，平均上座率不足，導致的直接後果就是影院經理信心下降，進而縮減第二天場次。

而如果在場次有一定保證的情況下，影片上座率頗高，造成一票難求的現象，影院經理則會增加放映場次。

一增一減，看似普通，實則有著很大差別，因為縮減放映場次就代表著影片熱度在往下走，往往刹不住腳，一瀉千裡;增加場次則是芝麻開花節節高，而且一票難求往往會給人造成一種“這個片子牛到不行”的錯覺，大家容易一窩蜂地往上哄搶，《北-京遇上西雅圖》和《狼圖騰》等片就是代表。

如果排片率和上座率兩個指標都高，是不是就能判定影片票房大賣呢?

答案依舊是不能！

不過“雙高”的影片至少可以為票房創造更多機會。

實際上，排片率和上座率都是一個較虛的概念，它的高低是相對的。

假設給一部影片排的全是上午10點以前或者晚上22點以後的場次，它排得再多也不見得有用。

同樣，上座率的高低直接取決於影廳的大小，一個100人的小廳，80人看，上座率為80%;而一個500人的大廳，200人看，上座率才40%。

所以，直接決定票房的是票價和觀影人次。

票價是變動的，比如周二電影票是半價、非黃金場次8折、不同額度的會員卡可以打折……而觀影人次，則是“排片比例+影片實力+影片熱度”的直接體現，觀影人次高，票房肯定差不了。所以韓-國一般都不統計電影的票房，而是直接統計觀影人次。

雖然排片率對電影最終票房的影響不是那麽絕對，但它卻能左右觀眾在影院裡看到什麽電影。

一部電影要與觀眾見面，首先要經過影院經理的評估:安排什麽時段的場次、多大容量的影廳等。可以說影院經理的一念之間，掌控著電影首日排片的生殺大權。對於片方和發行方來講，要讓影片打動觀眾，首先要打動影院經理，因為“影院經理也是觀眾。”

那麽，影院經理的判斷標準又是什麽?

作為專業人士，他們在影片上映前會有個基本的預判。這個預判不是去揣測觀眾是否喜歡、影片口碑是否良好，而是預估有多少觀眾會為這部影片埋單，願意買票的人越多越好。簡單來說，觀眾只要肯花錢就行，喜不喜歡那是他們自己的事。

而為了完成這個預判，影院經理需要找到更多證據支撐:比如某部影片的提前點映場是否爆滿、觀眾反應怎麽樣;它的宣傳推廣攻勢是否強大、海報和片花等物料是否足夠吸引人;另外就是它與年輕觀眾是否走得很近。

而上映第一天之後，通過觀影人次就可以更直接準確地看到影片前途和觀眾反應，影院經理會適時加以調整，人多的加場，人少的減場。

一句話，雖然經理對電影的安排有一定權限，但他最後要看的，依然是這個電影能不能給他賺錢，他最看重的還是錢，所以，電影的質量，電影能不能打動觀眾，電影能不能贏得觀眾的支持，這才是決定一部影片最終票房的根本。

不過，在一定程度上，院線的安排對一個電影還是起很大作用的，所以很多電影的負責人為了能讓電影院多排一點片，不得不低三下四地求人。

比如2013年底，香-港警匪片《風暴》在國內公映前，身為主演、發行人和監製的劉-德-華就在接受記者采訪時坦言，他再也不想做發行了，因為他為了讓院線多排一點片，不得不陪片商和院線老板吃飯、喝酒，身為天王巨星的他在那些院線老板面前，也不得不陪著笑臉。

有著同樣經歷的明星還有黃-曉-明，他投資並主演的電影《何以笙簫默》上映，為了宣傳推廣這部影片，他也是拚了老命。

公映前，黃-曉-明不但親自跑到多個城市請影院經理吃飯，還親自給他們夾菜、然後拿著自己的手機與他們“求合影”，玩“麽麽噠”。目的只有一個，博得影院經理的好感，在同等質量影片競爭中，能多給《何以》排片。

正是因為這些因素，陳飛這才不得不親自下場，親自來抓《戰狼》的發行工作。

當然，陳飛不可能全國各地一家電影院一家電影院的跑，他沒那個時間，也沒那個精力，所以他的做法是抓大放小，親自過問全國排名前五的幾家電影院線，其他的，就交給下面的人去做了，或者完全交給市場，讓市場自己選擇。

另外，他也不可能像劉天王那樣陪人家喝酒大保健，他有那個資格和能力不用那麽做。

當前，國內最大的電影院線是萬答院線，但這家機構已經是陳飛的囊中之物了，他一聲令下，人家就得乖乖地把最好的資源給他。

當然，外人暫時是不知道的，外人此時只知道萬答已經被一家美聯的外資機構收購了，但並不清楚具體細節，人家還以為萬答搖身一變，成了外資企業。

所以陳飛只是把除了萬答之外的其他五家院線的負責人叫了過來，一起開一個會。

這五家院線的負責人都還給陳飛面子，都準時到來了。

“劉總，楊總，趙總，華總，何總。”

陳飛走進會議室，跟已經在裡面等候的幾個人一一握手。

這幾個人都是各大院線的負責人。

“飛哥！”

“飛哥！”

大家也都一一笑著和陳飛打招呼。

坐下後，陳飛首先開口了:“今天請大家來，是想和大家商量一下《戰狼》的排片問題，大家應該都知道了，《戰狼》這個電影，是國-防-部國防教育辦公室專門指定在今年八一放映的，具有非比尋常的意義。”

陳飛一開始就拉虎皮扯大旗，拿出國-防-部的名頭敲打那幾個家夥。

他心裡其實非常清楚，雖然那幾個人表面上對他恭恭敬敬的，但私底下.....可能沒幾個人真的把他放在眼裡。

因為能坐上他們那個位置的，都是吃慣見慣了的，眼光高的很，很多明星到了他們那兒也得低三下四，一些女星甚至還要陪酒，像陳飛這種不但不上門還要叫他們上門的，他們心裡肯定有怨念，所以陳飛先把國-防-部的名頭搬出來，意思也很明確，你們看著辦吧，這可是國-防-部的電影，要是排片排少了，後果你自己想清楚！

那幾個家夥聽了，自然都是陪著笑:“飛哥請放心，我們一定在我們力所能及的范圍內，盡量多給《戰狼》一些資源。”

這些話其實都是虛的，不過陳飛也不在意，他把該傳達的意思傳達到就好了，如果後面真的有人不給面子，那再一個一個地收拾，反正這些人屁股沒一個乾淨的，要收拾他們也簡單。

一家院線的負責人笑著問陳飛:“飛哥，今天怎麽沒見王少?你沒邀請他嗎?”

他口中的王少就是萬答院線的負責人。

他們這些人經常一起廝混，一起過花天酒地的日子，由於那個家夥家裡有錢又有些人脈，知道哪兒好玩知道怎麽玩，所以經常帶著他們一起玩，在工作上，他們也經常一起聯合起來，給一些人難堪，或者是打壓一些電影導演什麽的。

實話實說，眼前的這五個人，以及那個所謂的王少，已經另外兩個陳飛看不上眼的院線經理，可是號稱電影界的八大金剛，很多導演都不太敢得罪的，因為他們經常搞在一起，一致對外，哪一個要是敢得罪了他們，哪一個的電影就會受到排擠。

此時，他們發現陳飛沒有請那個家夥，都很不解，畢竟，萬答是國內最大的院線，比他們在場的兩家之和還大，《戰狼》要想取得票房的開門紅，就不可能繞開他。

聽了對方的問題，陳飛淡淡回答:“王少?哦，他現在已經不是萬答的負責人了，請他幹嘛?”

什麽?

那幾個人聽了，都是眼皮突突地跳。

他們雖然知道萬答已經被外資並購，但還不知道萬答已經換了人，因為根據他們原來打聽到的消息，外資除了持股外不會干涉萬答的經營，大家還以為王少肯定還繼續負責萬答院線，可是——

在座的幾個人可都聽說了一件事，前幾天陳飛去萬答總部，但王少根本就不理睬陳飛，一點面子都不給。

可是現在王少卻被捋了！

難道......

是因為陳飛?

王少因為得罪了陳飛然後就被萬答給捋了?

想到這兒，幾個人看向陳飛的眼神，不由變了又變。

另外一個人小心問道:“飛哥，那萬答那邊?”

“哦，萬答那邊已經答應先保證《戰狼》百分之六十的排片率，後面嘛，再根據後續情況再做安排。”

什麽?

幾個經理再次震撼到了無以複加。

萬答院線竟然答應給《戰狼》百分之六十的排片率，真的假的?

萬答現在可是外資企業啊，還是美資，可是他們竟然給一部主旋律電影百分之六十的排片率?

陳飛到底給萬答做了什麽，才會使得一家美資企業對他那麽好?

不但把一個得罪了他的負責人給搞了，而且還給《戰狼》安排了百分之六十的排片率。

一時之間，幾個經理的心中都是七上八下的，都有些不安了起來。陳飛既然能搞定萬答，那....

要搞他們幾個可就更輕松了！

很快，幾個經理的心中都不由思忖了起來:連萬答這種美資企業都給《戰狼》百分之六十的排片率，要是我們比人家低了，先不說得罪眼前的這尊大佛了， 單是國-防-部那些人......而卻這個消息一旦傳出，不要說國-防-部了，就是影迷和百姓，也只怕不答應啊，到時候誰敢亂來，只怕就要被安一個賣國賊的名號。

幾個人都很快在心裡打起了小算盤。

大家都不敢再打之前的小算盤了。

幾個人的心裡，對陳飛的敬畏又深了一些。

不過此時陳飛卻道:“我想了一下，覺得大家也不容易，我們既然都是電影人，那拿到了蛋糕，就要一起分享，所以我願意給大家一些返點，多的也沒有，給百分之一吧，大家覺得怎麽樣?”

返點?

幾個經理聽了，眼睛都是一亮。

返點現象在陳飛上一世的院線中很普遍，不過這裡卻是不多。

以一部普通的電影為例，如果最終票房3億多，按1%返點的話，也要付出上千萬的代價，絕對不是一筆小數目了，所以很多人還是舍不得。

但陳飛的終極目的並非賺錢，所以他舍得拿出這筆錢來。

在原來的世界中，這個“返點”又分兩種情況，一是返給院線或影院，這算是正大光明的“合作”關系;但更多情況是返給影院經理個人，這就屬於私下“塞紅包”。拿了好處的影院經理會在排片上給予一些比較隱蔽的傾斜。

不過陳飛此時給的是院線，至於這筆錢他們要怎麽花，那就不是他管得了的了！

他又是大棒又是胡蘿卜的，三下五除二就把幾個院線經理搞得服服帖帖，一個簡短的小會之後，《戰狼》的發行工作，就算是有了一個良好的開局了。