這次來美國，有一個很重要的目的，就是考察。在空前的經濟危機到來之前，考察一下美國的環境，以方便日後薅羊毛。

　　這可是千載難逢的機會啊。

　　其中有一個方向，就是娛樂業。

　　婕妤傳媒在周不器的產業規劃中，有著舉足輕重的地位。按部就班的發展，有點太慢了。就像徐百卉說的，跟燕京台合作推出的幾檔真人秀節目，是挺賺錢，但業內影響力並不大。

　　做這一行，還是得依靠電影。

　　可是這年頭，國內的電影市場還差得遠呢，沒發展起來。既然這樣，不如就來好萊塢打聽一下。

　　次貸危機的影響巨大，對任何一個行業都有很大衝擊。

　　當然也包括好萊塢。

　　周不器在好萊塢這邊沒有關系，但是華易有。

　　兩年前，華易跟好萊塢的傳奇影業簽下了一個大合同，說是未來7年內可能會合作拍攝不超過40部電影。

　　周不器托了華易的關系，聯系到了傳奇影業的老板托馬斯·圖爾。

　　兩人在伯班克的傳奇影業的辦公室裡見面。

　　托馬斯不是大富豪。

　　他早先是個稅務律師出身，因為在處理稅務的過程中，認識了很多大富豪客戶。然後又發現電影是個避稅窪地，就聯系了自己的一些大客戶，以三寸不爛之舌說服了他們，募集到了5億美元，成立了傳奇影業。

　　也就是說，他是個財富管理者。

　　有點像基金經理。

　　自己不出錢，通過幫別人管理財富賺取收益。管理的財富越多，賺取的收入也就越多。聽說來者是一個對娛樂業充滿興趣的大富豪，托馬斯就拿出了自己最大的熱情。

　　打算把這個年輕的周大老板給說服，讓他也拿錢投資傳奇影業。

　　然後，就滔滔不絕，像是說服之前的投資人那樣，描繪起了他的關於電影拚盤投資的宏偉藍圖。

　　“周先生，其實投資電影，跟投資股票一樣，有一套風險可控的投資哲學，這是以概率和統計理論為基礎的分析方法，叫做蒙特·卡洛模擬法……”

　　“抱歉，打斷一下。”

　　周不器很無奈。

　　到底是外語，要是科技圈內，他還能比較自如的交流。跨行業了，很多詞語就聽不太懂了。還在他把寶妹妹帶在身邊。

　　寶妹妹簡單的給他充當翻譯。

　　托馬斯見他英語不是太好，就不再說得太專業，語速也放慢了許多，“眾所周知，投資電影的風險太大。尤其對我們這種非從業者的外行來說，想要確保電影項目成功，難度太大了。但是，可以通過投資組合的方式，把風險降到最低，就像對衝基金那樣，把變動劇烈的股票波動做成比較穩定的年化收益。”

　　“真的嗎?”

　　“沒錯，根據模型推算，當電影投資的電影項目達到20-25部時，投資收益的波動性就比較小了。一般對衝基金的年化收益率，在12%-18%之間。可如果是投資電影，年化收益率可能達到20%。如果遇到了《泰坦尼克號》《蜘蛛俠》這樣的大賣電影，收益率可能會達到30%。即便是很差的年份，收益率也能達到15%。也符合對衝基金的收益要求了。”

　　“準確嗎?”

　　周不器眼睛很亮，很感興趣的樣子。

　　托馬斯笑道:“這套功課，我已經重複好幾年了，數據不會錯的。還有很重要的一點，投資其他行業，稅率會很高。可是電影不同，電影的稅率低，而且還有各種各樣的政策補貼和退稅政策。這又是一筆回報。”

　　周不器點了點頭，“有具體的案例嗎?”

　　托馬斯道:“在03年的時候，派拉蒙就啟動了這個計劃，當時是跟美林合作的。總共投資了派拉蒙25部電影，年均回報率是20%。這個例子，就證明華爾街的投資理論可以適應好萊塢。這些年來，包括美林、雷曼，以及很多私募基金都參與到了好萊塢電影的拚盤投資計劃，有超過130億美元的資金進入了好萊塢。”

　　周不器問:“六大巨頭都參與了嗎?”

　　托馬斯笑道:“差不多，基本都參與了。兩個月以前，福克斯和沙丘資本續簽了第三份投資協議，又有5億美元的資金進入了拚盤投資的大盤子裡。”

　　說完，他就叫來秘書，跟她說了些什麽。

　　沒一會兒，金發碧眼的漂亮女秘書就拿了一份文件過來。

　　托馬斯把文件遞給了周不器。

　　這是一份過去幾年，華爾街資本參與好萊塢拚盤投資計劃的名單，聲勢很大！

　　05年1月，福克斯跟沙丘資本簽訂了一期的投資協議，3.25億美元參與投資28部電影;同年12月，沙丘資本增資3.25億美元，又參與了福克斯的16部電影的投資。

　　05年6月，華納兄弟跟傳奇影業合作。托馬斯·圖爾拿著剛剛忽悠過來的5億美元，直接投進了華納的陣營裡，並且參與了《蝙蝠俠》《超人》這樣的巨作投資。

　　05年9月，一家瑞士的信貸銀行出資3.7億美元，跟迪士尼合作，參與迪士尼旗下的32部真人電影的投資。

　　到了06年，環球影業、派拉蒙、索尼也都先後參與進來，好萊塢的拚盤投資計劃轟轟烈烈。

　　甚至華易跟傳奇影業的合作，也是拚盤投資的模式。

　　華易出一點點的錢，股權極少，實權沒有。卻能夠在好萊塢大片中掛名，這品牌形象就打出去了。

　　周不器看過這份材料，心中大定！

　　妥了！

　　徐百卉的電影夢，有著落了！

　　這些來好萊塢參與拚盤投資項目的資金，要麽是來自銀行，要麽是來自私募資金。這樣的機構有一個特點，就是資金源比較穩定。

　　所以他們能拿出足夠多的錢來投電影這種長周期的項目，對好萊塢電影來說，發行周期通常在5-7年。

　　可是，明年就是次貸危機了！

　　次貸危機影響最大的兩個行業，就是銀行和私募資金！

　　全球貨幣緊縮，銀行的第一目的是活下去，有些銀行資金回籠不及時，就直接破產或者被並購了。

　　私募資金也是，要承受著巨大的贖回壓力。

　　可電影是個長線投資，時間越長賺的越多。短時間內沒法退出，就只能低價傾銷，找人接盤……可想而知，到了明年，這些拚盤投資中的電影股份，絕大部分都要面臨出售。

　　可上百億美元的拚盤池子，誰也吃不下。

　　最後只能是打斷腿。

　　大部分的電影夭折，少部分優質的電影股份，被有錢人超低價收入囊中。

　　這就是婕妤傳媒的機會啊！

　　華易名頭很大。

　　有資格跟好萊塢電影公司簽一份大合同。

　　婕妤傳媒沒這個資歷，但只要有錢就行了。到了明年，好萊塢的電影就可以挑挑揀揀地隨意選了。

　　到時候，有了電影股權，適當的在電影裡安排幾個婕妤傳媒的藝人，客串個小角色……放在國內，就是國際影星了，咖位猛漲！

　　托馬斯見他沉吟不語，就進一步的解釋:“最近，環球又發起了一個拚盤投資項目，願意拿出40部電影75%的股權，吸入10億美元。現在有不少私募基金都在搶著進場呢。嗯，你知道的，次貸危機挺厲害的，全世界都在大放水。這麽多的熱錢流入市場，資本機構都在瘋狂地尋找投資項目。好萊塢的拚盤電影是不可多得的投資產品。”

　　周不器好笑的看著他，“你想跟環球合作?”

　　托馬斯笑了笑，“如果周先生有意，我可以幫你牽頭。”

　　周不器不動聲色，問道:“這個電影股權，不是電影版權吧?”

　　托馬斯神色有些尷尬，“對的，不是版權。版權要屬於電影公司。股權，更多地是意味著分紅權。如果電影上映後成功了，可以和電影公司商量，提前買斷後續的分紅，直接拿到一大筆回報。”

　　只有分紅權，沒有版權……

　　這大概也是好萊塢巨頭們會熱衷於這種投資模式的原因，投資的風險由風投機構承擔。資本賺的是錢，電影公司賺的是版權。

　　有了版權，就可以細水長流。

　　可是婕妤傳媒搞電影不是為了賺錢，是為了品牌。

　　沒有版權，就沒有話語權。

　　這意義就不大了。

　　周不器問道:“托馬斯，傳奇影業和華納的合作模式呢?你手裡沒有電影版權?”

　　托馬斯猶豫了一下，說道:“有。”

　　“嗯?”

　　“如果是資本機構跟好萊塢巨頭合作，版權當然全部屬於電影公司。傳奇影業是電影公司，所以也會有一些版權。”

　　“那資本方有什麽理由不以電影公司的名義參與拚盤投資?”

　　托馬斯道:“如果是以電影公司的名義做拚盤投資，股權不能超過50%。股權就是版權嘛，版權大頭肯定在六大巨頭手裡，他們必須要有電影話語權。可如果以資本機構的名義投資，不涉及版權，資本機構的持股份額就可以超過50%了。股權多了，賺的就多。比如環球這次發起的項目，表示要讓出75%的股權，這種合作模式，合作方就只能是資本機構，而不是電影公司。 ”

　　周不器點了點頭，這下明白了。

　　再看一遍這份材料，就更加明顯了。

　　05年9月，瑞士波士頓銀行出資3.7億美元，先是成立了一家名為王國影業的電影公司，然後通過電影公司拚盤投資迪士尼的32部電影，佔股40%。

　　就意味著他們可以拿到40%的電影版權。

　　沒有拍板權，卻有具體的參與權、運作權。

　　06年1月，相對論資本成立希爾路1期基金，向索尼影視投資4億美元參與11部電影的製作，佔股40%。就只有分紅權，沒有版權，不能具體參與。

　　看樣子，等明年次貸危機的時候，婕妤傳媒應該有選擇的挑選拚盤機制下的電影股份。

　　選那些有版權的項目。

　　沒版權，就沒有參與權，怎麽安排自己人?怎麽利用好萊塢電影的影響力，在國內打造婕妤傳媒的品牌?

　　“圖爾先生，這份材料我可以帶走嗎?”

　　“當然！”

　　“有更詳細的材料嗎?比如……參與這些拚盤項目的電影列表。”

　　“沒問題。”

　　托馬斯的態度非常好，非常客氣。他能夠感受到這位周先生對電影和好萊塢充滿了興趣，這就是潛在投資人啊！

　　必須要搞好關系，拉攏好！