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現在的互聯網，還處於相對早期的階段。

以周不器過來人的視角來看，就是一片荒蕪，到處都是機會。而且，去開荒的那些人，也都是作風粗暴、亂砍亂伐，缺少更細膩的運作模式。

造成這種現象，有一個更重要的原因，就是沒錢！

想靠華爾街的錢把國內的互聯網行業發展得勃勃生機，這不太可能。這需要開啟大撒錢模式，華爾街的精英們才不這麽乾。

只能依靠國內的風投機構。

可眼下國內的風投、私募行業才剛剛起步，資金匱乏。有限的資金，也都流向幾個頭部企業中了。

就像郭鵬飛剛才說的獲客成本。

當下的互聯網行業，獲客成本不算太高，也就是10-50元之間。相比於十年後，平均的獲客成本都要在200塊錢左右，可以說是便宜太多。

可即便是這樣，很多企業也出不起錢。

企鵝開發出來的很多產品，為什麽能短時間內就把原版的產品打敗?最本質的原因，就是企鵝可以依靠著QQ的超級流量優勢，以極低的獲客成本迅速地積累起上千萬用戶。

可是別的小公司就不行了。

比如聯眾，推出的聯眾遊戲平台，是一款非常優秀的產品。可是產品優秀了，總得吸引玩家吧?

只能通過營銷的方式。

去各大門戶網打廣告、做宣傳，搞各種活動去吸引玩家。

獲客成本可能要50塊錢。

再加上公司的運營開銷、工資開支等等，平攤在每一個用戶身上的花費可能就要100塊錢了。

這就意味著，聯眾積累500萬用戶，就要花掉5個億！

多少錢夠折騰的?

反觀企鵝，靠著QQ的超級流量，不需要怎麽花錢，QQ遊戲平台一上線，短時間內就能突破千萬級的用戶。

堪稱秒殺。

所以新的互聯網企業，要想在巨頭的夾縫中尋找生機，就一定要尋找一種不需要怎麽花錢，就可以快速積累大量用戶的商業模式！

微點殺毒，把付費殺毒改為免費殺毒，迅速成功了。

這是最簡單的一種方式。

更高深的一種就是可以讓用戶自身裂變，類似傳銷，主動分享……即病毒式擴張。像病毒似的，在用戶之間互相傳染，然後迅速的低成本積累用戶。

最典型的代表就是拚多多，幫我砍一刀！

成功的在淘寶的腹地中殺出來了。

郭鵬飛提出的這個“社交軟件+今日頭條+朋友網”的模式，就非常有病毒式營銷的味道在裡面。尤其是一個賺錢系統的思路，可以玩出一百種花樣出來。

張一明備受鼓舞，展開了延伸的思考，“免費的概念已經成了互聯網的普遍共識，大家都在這麽玩了。我們要想取得突破，尤其是想跟QQ這個巨無霸競爭，就得更進一步，對商業模式進行升級。我們不是免費，我們是給用戶送錢！”

周不器道:“對，這個賺錢系統可以更進一步。不僅是打通社交軟件、今日頭條和朋友網。可以跟紫微星的所有業務都打通！我們可以打造一套完整的金幣系統。比如校內網簽到福利，每天可以領取一些金幣。去微點百科更新內容，可以拿到一些金幣獎勵。”

郭鵬飛很興奮的說:“對！就是這個意思！在微知網做一些優質回答，可以獲得答題獎金。這個獎金可以用金幣的形式支付。包括微點知道、微點百科的內容補充，包括今日頭條、糗百的創作者獎勵，都以金幣的形式在後台體現。

金幣多了，可以提現。金幣少了，可以在線充話費。”張一明緩緩的說:“使用微點搜索，可以領金幣;使用微點殺毒掃描計算機，可以領金幣;使用微點音樂聽歌，可以領金幣;下載相應的軟件，可以領金幣;瀏覽特定的視頻廣告，可以領金幣;成為某款遊戲的玩家，可以領金幣;邀請了新用戶，可以領金幣……”

郭鵬飛一拍巴掌，“只要這套金幣模式跑起來，紫微星的競爭力就大大增加了。”

張一明道:“思路是對的，可也不能太著急。至少對今日頭條和微知網這種有大額資金提現的業務，短期內金幣系統不要上。QQ的Q幣系統就問題不少，總會被人抓住漏洞非法牟利。”

郭鵬飛點了點頭，“對，得謹慎點，慢慢來。困難不少，得一點點地解決。”

周不器的位置跟這兩人不同，皺起眉頭道:“覆蓋到全業務的金幣系統，最困難的是各部門的協調問題。金幣就是錢。錢則是各部門的業績指標，關系到了該部門員工的獎金和期權。真正運作起來，阻力很大。”

因為張一明和郭鵬飛都是第二大股東，所以有些話可以明說。

比如，在搜索業務裡領了金幣，然後把這筆金幣花在了朋友網裡，去參加淘寶優選地購物了。這裡就有利益分配的問題了。

搜索業務給了金幣，提升了自身的業務活躍度，可為這筆金幣買單的卻是朋友網。相當於朋友網通過金幣系統，把利益轉移給了搜索業務。這朋友網能滿意嗎?張一明可以不在乎，可下面的員工們能不叫屈嗎?

這就要求這個金幣系統設計的要足夠複雜。

要有審計、核算、收款、支付等後台功能。

這就太浪費資源了。

都是一家公司，為了讓各部門之間的利益往來變得更順暢，就要專門開發出一套複雜的系統出來……這有點太大公司病了。

張一明很聰明，提出了一個非常亮眼的設定，“我們可以解決！因為我們有中台戰略！這個金幣系統，由中台統一控制，協調分配個各個部門，統一核算。不僅是各個部門，甚至等我們的中台服務封裝成產品外租後，這套金幣系統也可以提供給我們的戰略合作級企業。比如京東。去京東下單，是否可以用金幣頂替一部分的現金?京東為了給商品做推廣，也可以通過金幣系統來吸引客戶。”

周不器深思良久，緩緩地道:“可以考慮！”

心中暗罵。

媽的！

超綱了！

遠遠超出他的認知范圍了。

前世，阿裡首先提出了“大中台、小前台”的企業架構思路，一舉轟動。隨後，華為、美團、字節跳動、拚多多等企業紛紛效仿，也搞起了中台改革。

不過大家對中台的理解都不太一樣，企業結構不盡相同。

紫微星現在搞的中台，就跟阿裡提出的中台有了很大程度的差異。可以說是更先進、更大膽、更有野心了。

可這畢竟有一套參考標準在。

張一明說的金幣系統中台化，則大大超出了周不器的認知范疇，因為前世也沒有哪家企業這麽搞過。

每家企業都有自己獨立的金幣系統，自己玩自己的，跟別人家無關。

這裡面涉及到的問題太多了。

假設美團和京東的金幣系統融合了，雙方就都需要增加一個金幣統籌部門，來確保公平。可實際上，只需要一個，算一遍就行了。問題是彼此間缺乏信任關系，只能是自己算自己的。

還有一點，美團和京東也有一定的業務重合，也有競爭關系，很難完成金幣系統的融合。

最重要的一點，是金幣的及時性。

比如，在美團領了金幣，在京東的金幣錢包裡，是否能第一時間體現出來?在京東消費了金幣，美團那邊如果不能迅速減扣，就會吃虧。

這需要兩家公司密切地協調，做到深層次的數據共享，這太難了。

如果是紫微星搞，那就不一樣了！

首先，中台化！

一視同仁，誰也不用攀比誰，一個審核部門解決所有事。由中台統一協調金幣錢包，只需要開通一個API，然後美團、京東、滴滴、起點等公司跟這個端口對接，調入統一的金幣錢包系統就行了。

其次，競爭關系解除了。 大家都用這套系統，誰不用誰就會落後，就成了閉關鎖國，一定會衰敗。

第三，用戶方便了。

可以更方便的整理碎片時間。使用任意一款參與紫微星中台錢包系統的App，都可以領到金幣，然後全網使用，用戶體驗大大增加。

郭鵬飛搓搓手，越想越興奮。

如果這個金幣系統真的能夠通過中台向更多的互聯網企業普及，那紫微星就真的是帝星了，可以成為國內互聯網圈的正中心！

張一明卻潑了一盆冷水，“想做到這一點，還有更長的路要走。咱們現在連中台都沒搞明白呢，還想著中台以後的事。而且，金幣就代表著錢。一旦做大了，一定會遭受無數的黑客攻擊。一旦被惡意修改了金幣數據，那就會損失慘重。打鐵還需自身硬。路要慢慢走，先把眼前的事做好。嗯，先把社交軟件、今日頭條讀者和朋友網用金幣系統給連接起來。”

周不器松了口氣，覺得這事老成之見，“對！不能急！當務之急，是先把社交軟件和今日頭條給做起來！否則一切都是空談！”

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