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　推特是Odeo公司新開展的一個業務。

　Odeo的創始人叫諾阿·格拉斯，投資人叫埃文·威廉姆斯。

　埃文·威廉姆斯曾創造了最大的博客網Blogger，後來被谷歌收購，完成了財富自由，成為了千萬富翁。

　投資Odeo後，埃文·威廉姆斯成了公司的董事長，諾阿·格拉斯擔任CEO。可是公司發展的不順利，為了能拿到更多的資金，諾阿·格拉斯要求董事長增資20萬美元。

　埃文·威廉姆斯不同意。後來又說，他願意增資，但他要親自擔任CEO，不再認可諾阿·格拉斯的能力。

　諾阿答應了。

　至此，埃文·威廉姆斯成了控股股東，董事長、CEO，是Odeo的大老板。

　埃文·威廉姆斯執掌大權後，提拔了一個帶著鼻環的年輕人，叫傑克·多西。同時，谷歌也有兩個技術大牛比茲·斯通和傑森·古德曼慕名而來。

　這幾個人，支撐起了Odeo的核心業務，把過去的團隊全部解散。

　只可惜，公司業績還是上不去。

　眼看著就要破產了。

　這時候，傑克·多西提出來了一個奇思妙想，要做一個microblog平台。

　micro，就是微小的意思，blog就是博客。

　翻譯過來就叫微博。

　不過，傑克·多西染著綠頭髮、帶著鼻環，一身的盲流氣質，覺得傳統的“微博客”名字太土了，起了一個新的名字，叫推特。

　然後，就是求購域名。

　再然後，就是域名擁有者發來消息，說是有意合作，開展融資，共謀大事！

　埃文·威廉姆斯、傑克·多西、比茲·斯通和傑森·古德曼知道後精神大振。

　現在公司帳面上已經沒錢了。

　這個團隊即將散夥。

　沒想到，喜從天降。

　幾人一合計，當即成了一個獨立運營的推特公司，埃文·威廉姆斯佔股70%，傑克·多西佔股20%，比茲·斯通和傑森·古德曼分別持有3%，2%分給其余員工，2%用來反向收購曾經Odeo公司的所有資產，包括電腦、服務器、辦公室、電信網路等等。

　動作出奇的快，效率出奇的高。

　然後，就等待著投資人上門。

　周不器、柳晴、甄妤以及一個6人組成的法務團隊，包括已經遞交辭職報告，尚未正式離開易貝的許亮傑也特意請假過來了一趟。

　一群外國人上門，總感覺怪怪的。可許亮傑很早就變更了國籍，以矽谷大佬的身份亮相，就更有震撼性和說服力了。

　合作一拍即合！

　不過，投資團隊具體的持股份額，有待商榷。

　對這種創業公司來說，投資的多少真不是決定持股份額的核心因素。假如一家1000萬美元估值的公司，出資100萬可以拿到10%，可是出資400萬能拿到40%嗎?這幾乎不可能。

　除非……

　投資人能給公司帶來巨大的戰略性的幫助。

　就比如傑克·多西，一個小混混似的程序員，技術水平並不如從谷歌過來的比茲·斯通和傑森·古德曼。可“推特”這個概念是他設想出來的，他一分錢不出，就可以拿到20%的股份。而另外兩人，只能拿到3%。

　恰好，高談闊論的講戰略，就是周不器最擅長的事。

　他說的國語，柳晴當翻譯。

　周不器表示:“在博客中，發聲的權利屬於有能力完整論述問題的精英階層。而推特的模式，要限定在280字符、140字的短信格式。過短的內容限制，讓用戶只能表達觀點，卻無法展開具體的論述。這就讓普通人也有了發言權。”

　這樣的判斷，在當下這個時代是很先進的。因為發聲不應該只是精英的權力，普通人也要有，這是美帝追求的平等價值觀。

　這太美好了。

　令所有人都眼前一亮，已然當成了使命。

　可後遺症也是明顯的。

　博客是長篇大論的精英主義，每一個觀點的背後都是詳實的論據闡述。狗屁不通的言論和亂七八糟的論據，只會引起哄笑和嘲弄。

　推特模式則完全改變了，隻說觀點，不說論據。結果就是最能被大眾理解的淺顯易懂的觀點成了最主流聲音。

　因為人多勢眾，所以關注點就高。

　進而就導致了去精英化潮流，反智盛行。

　互聯網創造的信息繭房，助推了全球性的極左思潮，連懂王都成了總統，連《黑豹》這種電影都能入選奧斯卡最佳影片的候選，甚至歐美國家寧可接受中東難民，也不歡迎亞裔移民，只因為亞裔普遍都工作太認真了。

　簡直就是一場世界性的災難。

　不過，周不器不想過多干涉，他也沒那個能力，他也不認為自己能夠想明白這麽複雜的社會學問題。

　他只是一個商人。

　說難聽點，是個資本家。說好聽點，是個企業家。

　而且這裡是美帝，不需要管那麽多，撈錢就好了。

　在談到Facebook時候，周大老板又做出了重要指示，他說:“Facebook需要建立好友關系，然後才能看到好友動態。可推特不應該設置社交壓力，要讓每一個人都可以自由的發表個人觀點，不需要建立好友關系就可以評論和轉發，也不需要實名化。”

　這就很重要了。

　現在世界上主流的社交網站，主要就是兩種模式，一種是博客類，以MySpace為代表，一種是好友圈類，以Facebook為代表。

　推特想要在社交領域分一杯羹，一定要在博客和好友圈這兩個模式中，走出一條不一樣的路來。

　周不器的這句話，直指最核心！

　用大眾傳媒跟博客競爭，用更加開放自由的社交環境來跟Facebook尋求差異化。

　這市場定位絕了！

　推特的四大創始人，一個個都目瞪口呆的。

　感覺看見了上帝。

　然後，周不器又拋出了第三個大殺器:“博客也好，Facebook也好，都是用戶以自身為主的個人狀態的更新。即，What_are_you_doing?可推特要更加開放、更加多元，創建了一種新型的信息網絡，要變成what’s_happening?”

　“有什麽區別嗎?”

　這個觀點有點超前，在推特誕生初期，幾個創始人都一頭霧水。

　周不器高深莫測的解釋:“比如，當街道的角落發生了火災時，前一種的推文，會是‘我在第三大街的市場拐角處看到了大火’，後一種的推文，則是‘第三大街的市場發生了火災’。前者是日記，後者是新聞。假如全世界的用戶都聚集在推特上，那麽全世界各地所發生的事，就都可以分享出來，形成對話的媒介，是新媒體的平台。”

　簡陋的會議室內，所有人鴉雀無聲。

　就好像是周不器個人表演的時間。

　雖然，雙方無法直接交流，需要有翻譯在旁。可這麽偉大的構想提出後，那份真知灼見所帶來的人格魅力，似乎就超越了語言的障礙，延伸到了每一個人的心中。

　太震撼了！

　埃文·威廉姆斯深吸了一口氣，震動莫名的說:“這哪裡是創業啊?分明是築夢啊。”

　傑克·多西隻提出了一個概念，就拿到了20%的股份。

　周不器的這份築夢圖，價值多少?

　接下來的融資談判，就異常順利了。

　因為創始人們都知道，這夥投資人雖說來歷古怪，但真的有能耐。讓他們參與公司的戰略決策，是夢寐以求的事。

　中午吃飯。

　下午繼續談。

　到了傍晚，終於把融資方案談下來了。

　出資400萬美元，拿到40%的股份。

　融資結束後，新公司的第一大股東是埃文·威廉姆斯，持股42%，第二大股東就是紫微星，持股40%，第三大股東是傑克·多西，持股12%……

　最開始的時候，周不器是想一步到位，直接控股的。

　反正是公司早期，他們又這麽缺錢，得抓住機會。

　可這夥創業團隊不想讓出主導權。

　許亮傑便推薦提出了這個新方案。

　紫微星持股40%，很有講究。

　如果跟埃文·威廉姆斯一致，當然沒問題，牢牢掌控公司。如果埃文·威廉姆斯和傑克·多西發生分歧，而紫微星又支持傑克·多西……那也好辦，40%+12%=52%，就可以罷免埃文·威廉姆斯。

　推特的這個創業團隊很不成熟。

　他們的意見是讓傑克·多西當CEO，一來是這個項目本就是他構想出來的，二來埃文·威廉姆斯在當Odeo公司CEO的期間，做的很差。

　周不器卻不太認可。

　前世怎麽樣他不清楚，可這個傑克·多西……一看就不太好，染著綠色頭髮、戴著鼻環，一副小流氓的樣子，這樣的人能執掌好一家科技公司?

　他還是更信任埃文·威廉姆斯。

　有了資本方的力薦，加上埃文·威廉姆斯本身就是大股東，他順利的成為了新公司的董事長、CEO。

　另外，作為對公司戰略起到決定性作用的資方，紫微星在五個董事名額中，拿到了兩個，分別是柳晴和甄妤。

　也算是無心插柳了。

　前世，傑克·多西是推特的首任CEO，結果搞的一團糟。埃文·威廉姆斯後來忍無可忍，將其罷免，親自擔任CEO，帶領推特進入了高速發展的階段，用戶數一度要超越臉書了。只可惜好景不長，傑克·多西又聯合了資本方，把埃文·威廉姆斯的罷免了……

　搞的亂七八糟。

　不過，周不器不在乎這些。

　推特在國際上的媒體作用太大了，他不會變更國籍，在這裡擁有的決策權就不會延續太長時間。五年之內，基本就得撤出來。為了方便下次閱讀，你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第442章 築夢圖)閱讀記錄，下次打開書架即可看到！

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