一秒記住【新】 ，！ 晚上，大家住在酒店裡。
　都晚上10點多了，庫裡安打來了電話，詢問周不器忙不忙，說是想要見面。周不器這邊的女眷太多，就穿上衣服，下樓去找他了。
　庫裡安花的是差旅費，不可能開總統套，不過規格也不低，是一間一晚上300多歐元的高級套房。
　過去之後，發現屋子裡還有一個人。
　一個女人。
　周不器驚了個呆，還以為庫裡安在這邊會見情人呢，可再看年紀……這女人樣貌平平，還很發胖，感覺配不上庫裡安的才氣。
　一番介紹，才知道這個女人叫漢娜，是個德國人，是庫裡安在美國讀書時候的大學同學。
　現在，漢娜是漢莎航空系統部的一個副總裁，此前曾在集團總辦工作。
　這是內應啊！
　周不器恍然大悟，看向庫裡安的眼神，就愈發親近了。
　嗯，這小子可以！
　在商業手段上，一點都不死板。做生意嘛，手段上就是要靈活一點，只要別犯法就行。
　庫裡安邀請周不器過來坐下，解釋道:“這次讓漢娜過來，主要是說一下沃爾夫岡·麥亞胡伯這個人。”
　周不器對漢莎集團的這位董事長、CEO印象還是挺好的，性格直率又不失穩重。
　這畢竟是秘密的私下會面，漢娜女士不想耽擱時間，快速地說:“麥亞胡伯出生於1947年，今年已經63歲了。他在漢莎工作了40年，早期是一名維修工程師。92年成為了執行副總裁。01年的911事件，給全球的航空業都造成了毀滅性的打擊，漢莎航空也受到了極大的影響。03年的時候，麥亞胡伯先生臨危受命，成為了漢莎航空的董事會主席兼CEO。”
　德國的企業模式比較奇怪，是兩會製。
　其他國家的公司，一般就是董事會來任命CEO。誰要是成為董事長兼CEO了，那就是實實在在的一把手了。
　在德國，不一定。
　因為董事會之外，還有一個監事會。
　由監事會來監督、指導董事會。
　很多的時候，監事會的主席才是真正的一把手。
　別看麥亞胡伯先生是漢莎航空集團的董事長、CEO了，但他只是二號人物。
　漢娜接著說:“漢莎是國企，采用的是選舉製，任期一般是五年，通常都是逢0逢5的年份進行選舉。2000年的時候，漢莎進行了一次選舉，到了2005年12月31號到期。可是，麥亞胡伯先生上任已經是2003年了。當時，航空業仍舊很萎靡，他的業績並不好。他如果想要連任，就一定要拿出非常耀眼的成績才行。”
　周不器聽得很認真，他一向對這些叱吒風雲的商界大佬的傳奇故事很感興趣。
　庫裡安做過更多的準備，所以他隱約能猜到幾分，很驚訝地說:“2005年……我看過公開的材料，漢莎航空在這一年收購了瑞士航空集團！”
　“對，就是就是瑞航。”漢娜點了點頭，“911事件給瑞航造成了毀滅性的打擊，他們負債累累，被迫停飛。當時，既沒人給瑞航飛機加油，也沒機場讓其飛機降落，因為這家公司已經無力支付油錢和機場稅，導致全球數千旅客逗留在了不同國家的機場上。後來，在瑞士政府、銀行和民間機構的幫助下，瑞航有過短暫的起飛，可依舊無以為繼。這個時候，麥亞胡伯先生發現了機會，向瑞士航空發起了收購。不到一年時間，這筆交易案就通過了德國、瑞士和歐盟的批準，在2005年的3月，瑞士航空正式被並入了漢莎航空集團。僅僅是一周之後，漢莎航空的新一屆的選舉就來了。”
　周不器深吸了一口氣，“所以他順利地獲得了連任。”
　“對，全票通過。”
　“很強大的手腕。”
　“我們都很佩服麥亞胡伯，他在那個案子裡付出了最大的努力。”
　漢娜當年就作為助手全程參與了那個驚天動地的案子，現在回憶起來，還記憶猶新呢。
　“嗯?”周不器眉梢一挑，猛然想到了什麽，“連任?現在是2010年10月22號了，他的任期要到了吧?”
　漢娜笑笑，“對，還有兩個月。”
　“嘶！”
　周不器看了庫裡安一眼，這一下就都全明白了。
　怪不得呢！
　按理說漢莎航空是國企啊，他們使用紫微雲的服務才短短一兩個月，然後就發現了雲計算的強大，然後就想撤退了，然後就想把IT基礎設施部拆分出來，把這個包袱甩賣掉了。
　這速度也太快了吧?
　效率太高了吧?
　原來又到了關鍵時期啊！
　距離12月31號，還只剩下2個多月了。可想而知，麥亞胡伯先生一定是想在任期的最後這個階段，做出一點大事！
　周不器深吸了一口氣，說道:“麥亞胡伯先生今年63歲……這也不算什麽，以現在的科學技術和醫療條件，只要不糊塗、有能力，再乾兩三屆也不成問題。”
　漢娜猶豫了一下，“麥亞胡伯先生是在努力爭取成為監事會主席。”
　“哦……”周不器擺了擺手，笑著說，“不管怎麽樣，漢娜女士，很感謝你今年能過來告訴我們這樣一個消息。”
　庫裡安提醒道:“IT基礎設施部要拆分出售，漢娜會著重地參與其中。完成了這部分的工作，他會申請年假，跟家人去東亞度假1個月。”
　周不器一聽就懂了，很大氣地說:“漢娜女士，我在亞洲有很多公司，等你想和家人去中日韓度假的時候，一定要提前告訴我。我來負責你們一家人的所有安排。”
　“謝謝。”作為回報，漢娜女士又給出了一條很關鍵的信息，“IT基礎設施部是一個很大的負擔，很多年前，集團就有意拆分出售了。1400名員工，每年的員工薪資、福利、保險就達到2.3億歐元。上半年，我們跟思愛普有過私下的接觸，可思愛普的報價不足10億歐元，就沒有談成。”
　“好的。”
　周不器算是明白了。
　要不是有這樣的內應，還真差點被漢莎航空給騙了！
　此前，周不器就有過懷疑。
　漢莎航空集團是德國的國企啊，他們這次把IT基礎設施部拆分出來出售，必然是超低價才行，想收回25億美元的投資額，這是不可能的。
　這可能就意味著國有資產的流失。
　既然國有資產注定要流失了，當然還是流失到自己人手裡為好，當然是找德國的第一大IT巨頭思愛普集團合作啊！
　現在，漢莎航空面向的幾個主要的收購對象，都是外國公司，這也不符合常理啊！
　為此，周不器還專門給霍普先生打電話問過了，他說思愛普不會參與這個案子。
　霍普沒有說謊。
　可他也沒有說出全部的實情。
　原來，漢莎和思愛普早就在私下裡接觸過了。
　只不過沒有談攏。
　漢莎認為思愛普的出價太低了，嚴重低估了IT基礎設施部的價值，所以就拒絕合作。因為內部談崩了，所以漢莎航空才面向國外的IT巨頭招標。
　這個信息非常重要！
　主要是兩點。
　一，有了思愛普的參照標準，IT基礎設施部的價值會超過10億歐元，但也高不到哪去。這就是參考優勢。
　二，IBM、甲骨文這兩大主要的競爭對手，也不會提前掌握到漢莎有意出售IT基礎設施部的消息。這就是時間優勢。
　漢娜離開後，周不器就很果斷地說:“只剩下2個月了，對一個價值超過10億歐元的大項目來說，時間過於倉促了。”
　庫裡安很高興，振奮地說:“沒錯，IBM、甲骨文都是上市公司，他們的流程更複雜。2個月的時間，他們可能連盡職調查都做不完。如果沒有詳細的盡職調查報告，董事會就不可能批準這個收購案。”
　至於法國的那家IT服務公司，可以自動忽略了，沒有任何討論的必要。
　周不器眼睛微微眯起，“麥亞胡伯的口氣很大，列出來了好幾個很強大的競爭對手。實際上，根本就不存在。想要在2個月之內就把這個案子做成，全世界就只有紫微星一家公司能夠辦到！”
　庫裡安搖頭失笑道:“我一直以為德國人都很嚴肅，甚至連開玩笑都不會。真沒想到，麥亞胡伯跟我們開了一個嚴肅的玩笑。”
　就目前掌握的信息來看，除非是德國的國企之間內部交易，否則漢莎航空就不可能在2個月之內完成這個案子。
　這就意味著，紫微星國際就是唯一的選擇！
　紫微星國際不是上市公司，而且周不器對這家公司有著全部的控制權。
　盡職調查?
　不需要！
　只要周大老板滿意了， 同意收購了，明天談判，後天就可以簽字。
　麥亞胡伯希望能夠速戰速決，周不器也不想拖延。
　對紫微星來說，越早地拿下漢莎的IT基礎設施部，就可以越早地進入歐洲的外包市場。IT基礎設施部的服務器有2萬多台呢，太誇張了。
　紫微星國際接手之後，就可以進一步地優化資源，把過於浪費的服務器資源都利用起來，來滿足Helo、Ucgram，甚至包括奈飛、Spotify在歐洲業務的迅速增長。
　還有就是光纖業務，也相當於有了一個突破口。
　周不器一拍大腿，“那就這麽定了！思愛普的報價不超過10億歐，我們的報價漂亮一點，超過10億歐就好了，沒必要太多。態度可以強勢一點，他們等不起！主動權在我們手裡！”
　(本章完)
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