一秒記住【新】 ，！ 這麽一通分析，在歐洲做外包業務是有前途的。
　雖然網站、軟件、硬件等領域都統稱為IT，但各自的技術方向並不同，各自領域都有很強的專業性。
　德國的軟件巨頭思愛普在軟件行業很厲害，可是在網站領域就沒什麽建樹了，就跟IBM似的，電子商務系統還是十年前的，早就被時代淘汰了。
　軟件……尤其是B端的軟件，升級換代的渴求其實沒有那麽大，能用就行。C端的互聯網產品就不一樣了，面向公眾、規模太大，十天半個月不升級，就容易出事。
　而歐洲是互聯網荒漠，互聯網領域的高端人才都壟斷在了矽谷巨頭手裡，只有一個例外——紫微星。
　一個這麽活躍年產值幾百億歐元的大市場，紫微星沒有理由錯過！
　歐洲和國內的互聯網環境真不太一樣。
　包括韓日也是，很多工程師都五六十歲了，還在從事著最基礎的C、C++的開發，一輩子都在寫代碼。
　這在國內是不可能的。
　實在是因為他們沒人。
　年輕人不夠，空出來的工作崗位就只能留給那些老頭子了。還是不夠，那就只能是尋找外包了。
　國內的外包市場遠不如歐洲那麽活躍，因為國內的計算機人才嚴重過剩，很多人都因為找不到工作或者競爭壓力太大放棄這行去做別的去了。
　這就意味著國內的很多中小公司，在做一些不那麽高端的項目時，可以不必外包，直接從市場上招人自己來開發就行了。
　除了人才密度的因素之外，還有兩大原因。
　一，國內有特殊性，市場裡彌漫著一種“自主研發”輿論號召，好像只有自研的產品才靠譜，外包的產品都不值得信任，導致很多公司都會自己開發，而不是尋找外包。
　其實是信用問題。
　就像很多人不願意去飯店吃飯，喜歡自己在家做飯一樣。自己做的飯菜有品質保障，去飯店裡吃飯……保不齊就用什麽老母豬肉、地溝油、科技與狠活的。
　二，裁員的便利。
　國內的中小企業，制度一般都不是很完善，對員工非常苛刻。比如要做一個小項目，需要10個技術人員，就直接從市場裡招聘了。
　項目失敗了，這10個人不需要了怎麽辦?
　直接裁掉就行。
　什麽違約金、離職補償，通通沒有！
　歐洲、韓日這些國家就不行了，做一個小項目，如果把員工招進來。一旦項目失敗或者計劃有變不需要了，就會造成員工冗余。
　這就麻煩了，想開除?
　辦不到！
　強行裁員，這成本就太大了，法律風險也太高了。
　所以在這種時候，就別招人了，直接找外包機構來幫忙做出來就得了。
　這麽看來，紫微星在歐洲，包括韓日市場開展基於互聯網產品的外包服務是完全可行的。晚上跟庫裡安好好聊聊！
　這天晚上，周不器跟薛寶珊、徐百卉、孟厚坤、張銀磊、郭鵬飛、季子安這幾個人小聚了一下，主要說的是飯團網接下來的走勢。
　飯團網過去幾年在張銀磊的帶領下，發展得挺好，全國主要的一二線大城市的大學校園基本全都覆蓋到了。
　可是，現在國內出現了團購熱潮，上演著“千團大戰”的戲碼。
　這種社會上的團購，跟校內團購不太一樣，主要是團購優惠券。比如肯德基發起的團購，用戶們在團購網站上搶購優惠券，就可以線下去肯德基的店裡享受優惠待遇了。
　某種程度上來看，這種模式跟飯團網的外賣模式很貼近。
　都是與商家的對接。
　比如肯德基，可以既有團購的優惠券，也可以提供外賣服務。如果把團購和外賣整合起來，就可以形成聚合效果，極大地利用了資源，同時提升了產品功能。
　早在很多年前，周不器對飯團網都有過布局了。
　這天晚上“十校創業聯盟”的小聚，主要說的就是這件事。
　周不器想給張銀磊卸職！
　不是開除他，而是讓他從飯團網的一把手降為二把手。然後，紫微星這邊派出去一個核心高管去管理飯團網，帶領飯團網從校園市場走向社會市場。
　這個人就是王星。
　這件事推進起來並不容易。
　主要是心態。
　過去這幾年，飯團網並沒有受到周大老板太多的關照，都是張銀磊辛辛苦苦帶人做起來了。現在好不容易做出來了點成績，好嘛，總部那邊要派人過來摘桃子了！
　好在張銀磊是自己人，換成別人，說不定就拍案而起撂挑子走人了。
　需要“十校創業聯盟”這些人的一致安撫。
　張銀磊一晚上都沒怎麽說話，心情很不好。
　這也不奇怪。
　晚上8點，周不器帶著寶珊回家，先衝了個澡。然後，和石婧琳、薛姨媽、寧露、孫莞然她們一起去家庭影院裡看了一部電影。
　是婕妤傳媒投資，目前還沒有正式上映的《讓子彈飛》。
　看完電影11點，周不器就把寶珊抱起，打算回房辦正事了，也不在乎她們的眼光，回頭問:“琳琳，你來不?”
　“不去。”
　石婧琳搖頭，拒絕了。
　“露露?”
　“我不太舒服。”
　“莞莞?”
　“我……哦，行吧。”
　孫莞然左右看了一圈，就沒辦法了，她已經沒有拒絕的空間了。她再拒絕，那就只能薛姨媽頂上去了，這可不行。
　到了晚上12點，寶珊和莞然洗過澡準備上床休息了，周不器卻不行，穿好睡衣，要去書房工作了。
　去跟庫裡安聊聊外包的事。
　真奇怪。
　這也不是他的職權范圍啊，竟然提出了這樣的一個建議。
　雙方使用微書視頻通話。
　庫裡安那邊是中午，他正在吃飯，是一份抹了咖喱的披薩，很快速地回答:“外包和雲計算，可以相輔相成。”
　“啊?”周不器就很費解，“不會吧?難道不是矛盾性?”
　外包是企業不做線上業務，讓別人幫著做。
　雲計算是降低企業開展線上業務的難度。
　這就存在矛盾了。
　外包生意想要活躍，就一定要提高線上業務的門檻，讓那些企業沒法自己做，所以只能外包。可是，雲計算會降低企業做線上業務的門檻，就會減少外包業務的總量。
　庫裡安道:“對，從行業的角度來看，是存在矛盾性。可這是互補性的矛盾。從單個公司的角度來看，也許會存在正相關。”
　“怎麽說?”
　“雲計算的出現，以及現在開源項目越來越多，這就大大地降低了自主開發的門檻，就一定會導致互聯網產品的外包訂單越來越少。”
　“對。”
　“但是，雲計算是未來的方向。”庫裡安實在不好意思當著大老板的面吃東西，很快就放下了披薩，擦了擦嘴，沉聲道，“那些以前靠著外包生存的企業，如果想改變觀念自己做，花大價錢采購基礎設備是沒必要的，就會購買雲服務。如果雙方能夠在之前就建立起外包服務，那麽客戶很大可能就會選擇紫微雲。”
　周不器稍作思忖，眼睛一亮，“這跟咱們流媒體的布局思路一樣啊！”
　庫裡安哈哈笑道:“對，差不多！現在越來越多的企業都有自家的網站了，大部分其實都是依靠著外包。如果我們能夠在外包市場做出規模，那麽我們接到的外包訂單，就可以直接使用自家的雲服務。一旦將來的某一天客戶不想外包了，想自己做了，所有的產品都在紫微雲上呢，他們依然會是紫微雲的用戶。用戶並沒有流失。”
　周不器點了點頭，“嗯，是這個邏輯。”
　庫裡安道:“雲計算的勢頭已經起來了，我估計IBM、甲骨文、思愛普很快也會朝著這個方向布局。他們在外包市場有著強大的優勢，必然要依靠自家的IT基礎設施，這些客戶可以迅速地幫他們完成向雲計算產業的轉型。”
　周不器道:“這倒不用太擔心，雲計算雖然也是B端業務，但核心技術是大數據和人工智能。這個行業歸根結底還是得互聯網巨頭才能玩得轉。”
　庫裡安道:“現在外包市場的年產值超過400億美元，雲計算行業的產值才10億美元。雲計算發展起來了，一定會搶走外包業務的市場。如果IBM、甲骨文、思愛普這些巨頭能夠擁有強大的掌控力，把那些原本屬於外包市場的產值轉移到自家的雲計算平台上， 他們的雲計算業務就一定能發展起來。”
　轉移成功，就成功了。
　轉移失敗，客戶就流失了，IBM、甲骨文這種傳統的IT巨頭就會遭遇被時代淘汰的危機。
　前世就是這樣。
　IBM、甲骨文都受到了雲計算產業的劇烈衝擊，都遇到了發展困境。兩家公司幾乎選擇了相同的應對方式:更換CEO，布局雲計算，不斷地買買買企圖以金錢換時間。
　相比之下，微軟就很厲害了。
　轉型的時間更早。
　而且，微軟並不只是IBM、甲骨文那樣的傳統IT巨頭，微軟一直在努力地走在時代最前沿，在互聯網領域也一直在跟雅虎、谷歌、Facebook這些巨頭保持競爭。
　微軟既是傳統IT巨頭，也是互聯網巨頭。
　(本章完)
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