一秒記住【新】 ，！ 曼聯的總部在曼徹斯特，不過這不是國際化大都市，很難在全球范圍內開展商務活動，所以把曼聯商業的總部設在了倫敦。
　這是周不器接手曼聯後最成功的變革，甚至比他利用先知先覺買來了貝爾、羅本、范佩西、拉姆、亞亞圖雷、施魏因施泰格、蒂亞戈·席爾瓦等球員還要成功。
　這才短短幾天啊，就有好消息傳來了。
　吉爾伯特·勞倫斯春風得意，見到大老板過來，就笑哈哈地說:“早知道，我就乘你的飛機回來了。”
　“哦?你也去美國了?”
　“對，剛從芝加哥回來。”
　“這麽高興?”
　周不器能從他的狀態看出來，他應該是談成了一筆不錯的買賣。
　勞倫斯擠了擠眼睛，“賣出去了！”
　“嗯?”周不器眉梢一挑，看到他這麽興奮的樣子，隨即反應過來，驚訝地道:“不會是訓練中心的冠名權吧?”
　勞倫斯哈哈大笑，“對，就是這個！訓練服廣告、訓練中心冠名，還有預備隊球場冠名，打包賣出去了，簽了一個1.85億美元的大合同！”
　“幾年啊?”
　“5年。”
　“每年3700萬美元?”
　“對！”
　“不少啊！”
　周不器深吸了一口氣。
　厲害啊！
　真沒想到啊，這三塊垃圾資產的讚助，竟然真的賣出去了，而且是以這麽高的價格。這個勞倫斯，忽悠人的水平可真是高啊！
　嗯，他說他去芝加哥談的，讚助商應該是一家美國大公司。
　這算是典型的內行欺負外行了。
　可這也的確夠驚歎了。
　比如，金州勇士的主場是“甲骨文球場”，是由科技巨頭甲骨文讚助冠名的，每年的冠名費是1000萬美元。
　曼聯這邊，只是出了點周不器根本看不上的邊緣資產，就能賣出這麽高的價格……
　這筆交易很漂亮！
　難怪勞倫斯這麽振奮呢。
　周不器本以為這會是個很艱巨的任務，沒想到這麽容易就談成了，“怎麽會這麽順利?”
　勞倫斯笑著說:“是此前就有過聯系的一家保險公司。”
　“保險公司?”
　“對，aon怡安保險。本來我們放出風，說是曼聯的胸前廣告可能會變動，他們就主動跟我們聯系過了。不過，他們的預算有限，我們選擇了跟奔馳合作。恰好你又說了訓練服廣告、訓練中心冠名和預備隊冠名三塊資產，我跟他們聯系後，發現他們也很有興趣。”
　“難以理解。”
　周不器有點想笑，這生意做得有點坑人。
　勞倫斯道:“好像跟他們的戰略決策有關，aon的總部在美國的芝加哥，不過在美國的業務發展不太順利，業務中心已經放在英國了。他們好像要把總部遷到倫敦。曼聯的品牌是很好的營銷渠道。”
　“那就不奇怪了，這是投石問路啊。”
　周不器對此很滿意。
　一簽就是5年合同……這是絕對的垃圾合同，合同期限越長越好。可以肯定，等5年合同期滿，aon是不可能續約的，因為這三塊垃圾資產，根本就沒什麽營銷價值。等合同到期了，到時候再去忽悠其他的大公司來進場讚助了。
　勞倫斯道:“如果這筆合同談下來，那麽曼聯每年的商業收入就可以超過2億美元了。”
　“有名單嗎?我看下。”
　“在這兒。”
　勞倫斯從辦公桌上，翻出來了一份10-11賽季的讚助清單。
　一共有22個讚助商。
　主讚助商，helo，讚助費5000萬美元/年;
　球衣讚助商，耐克，讚助費3800萬美元/年;
　博彩讚助商，bwin，1200萬美元/年;
　汽車讚助商，奔馳，580萬美元/年;
　護膚品牌讚助商，妮維雅，300萬美元/年;
　醫療系統讚助商，東芝，280萬美元/年;
　旅行讚助商，，260萬美元/年;
　啤酒合作商，singha，235萬美元/年;
　物流讚助商，dhl，210萬美元/年;
　鍾表讚助商，hublot，180萬美元/年;
　裝備讚助商，epson，165萬美元/年;
　航空讚助商……
　林林總總算下來，本賽季曼聯的所有讚助收入加起來，可以達到1.3億美元。明年再加上袖口廣告讚助，以及跟aon新簽下來的這份合同……妥妥超過2億美元了。
　這還只是讚助收入，即利用曼聯的資源所帶來的廣告收入。
　還有其他的商業項目可以產生利潤，比如盲盒的銷售分成，比如球衣的銷售分成，比如紀錄片的版權分銷，比如友誼賽的參賽費，比如球員的肖像權分成……
　周不器簡單地看了一下本賽季的讚助清單，對自己帶領曼聯所做出的商業性的努力很滿意。接下來，就看競技成績怎麽樣了！
　弗格森還沒退休，不需要擔心。
　真正的大考是在他退休以後，要看潮玩跨國集團這個體系能不能真正地跟曼聯互動起來。
　勞倫斯忽然想到了什麽，“對了，昨天晚上大衛·鄧恩找了我，拿到了我們的一些數據。”
　周不器道:“對，我讓他拿的，當個參考。”
　“他說……”勞倫斯遲疑了一下，“他說紫微星數媒的足球社區goal，想要讚助巴薩的球衣廣告?”
　周不器很肯定地說:“對，這畢竟是足球產品，這是比較好的推廣資源。”
　勞倫斯道:“曼聯這邊呢?”
　“曼聯的廣告位不都賣出去了嗎?”
　“還有廣告牌呢，可以試一下，每年一兩百萬美元，就能拿到一些不錯的曝光率。”
　“伱可真能拉廣告！”
　周不器哭笑不得。
　勞倫斯很認真地說:“我沒有開玩笑，曼聯的比賽在發達國家裡會比巴薩更有市場。goal社區很好，可我發現主要方向是智能手機上的app。如果是在移動端發展，曼聯的球場廣告牌，也會是一個很不錯的渠道。”
　周不器擺擺手，“你去跟他們談，我原則上同意。”
　流媒體是未來互聯網行業的一個非常重要的方向。
　流媒體中，又包括視頻流媒體、音樂流媒體、遊戲流媒體、新聞流媒體、直播流媒體等等。
　goal社區有著新聞流媒體的性質，可以在上面看到最多的足球新聞，跟各大球隊的官網整合……相當於總是能給出最準確最獨家的新聞，而且是免費渠道。
　這還不算。
　如果goal社區發展起來了，以後也可以朝著直播流媒體轉型……足球賽事的在線直播已經形成了風潮。
　不過，紫微星數媒要不要布局賽事直播行業，周不器還沒有下決定，先看看goal能不能發展起來吧。
　現在，視頻流媒體已經有了奈飛，音樂流媒體有了spotify，新聞流媒體……這玩意在海外發達國家不太好搞，版權保護太嚴格。
　接下來看看能不能找機會布局一下遊戲流媒體。
　(本章完)
　wap.