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《大時代之巔》第一千六百七十二章 基礎設施工具
一秒記住【新】 ,! 傅勝心頭一震,堅定的意志不禁有些動搖,“不……不至於吧?”
 周不器道:“這件事,一定會發生!”
 傅勝掙扎著說:“這吃相未免太難看了!第三方的開發者們用他們的智慧和靈感,為蘋果商店開發出了許許多多有趣的app,然後蘋果發現其中的幾款好的就自己做,這不是摘桃子?”
 周不器瞥他一眼,“微軟呢?不說別的,朋友網開放平台上有很多款自製的小工具,就沒有類似的做法?”
 “這會傷害第三方的開發者。”
 “開發者是為了賺錢,而資本的屬性就是流向有利可圖的窪地,而無關乎尊嚴和公平。只要蘋果能夠確保自家的生態體系有利可圖,就一定會有無數的開發者為他們服務。”
 傅勝緩緩地說:“第三方平台開發一個手電筒,可以通過廣告來收費。如果蘋果自己把手電筒功能做出來了,直接嵌入到了ios系統了,就沒有廣告收益了,這不劃算。”
 “你完全說反了,正確的商業決策往往都反常識。”周不器搖搖頭,“蘋果自己做,他們不賺廣告費,可對蘋果這個體系來說,才是最劃算的買賣。不僅不會傷害第三方的開發者,還會為他們創造更大的價值。”
 傅勝道:“你也不一定都對。”
 周不器笑笑,“那肯定啊,我又不是上帝。但是在手機操作系統的理解上,我一定是對的。種下梧桐樹,才能引來金鳳凰。如果第三方種下的梧桐樹不夠好,會時不時地有彈窗廣告傷害用戶體驗,那麽最好的辦法就是把第三方的梧桐樹都清理乾淨,然後自己去做。”
 傅勝沉默不語。
 他對開發手電筒app沒什麽興趣,這就是個小玩意,讓小孩子們去嘻嘻哈哈地玩耍就行了。他有野心有志向,他要做的是大生意、大產業。
 但是,見微知著啊。
 手電筒app,本質上是為智能手機和操作系統輔助的工具型的產品,這和他要做的“清理大師”、“清理內存”、“電池醫生”、“安全衛士”等產品,沒什麽實質上的區別。
 如果手電筒app沒有出路,那麽其他的諸多類似產品,恐怕也沒有未來!
 周不器道:“想要發展、打造一個操作系統,就跟創造一個城市一樣。要吸引人口,這就是用戶;也要吸引商人,也就是app開發者。有了勞動力,有了商業項目,才能源源不斷地創造價值、提供稅收。”
 傅勝茅塞頓開一般,“是啊,蘋果不需要自己做生意,他們做的是操作系統,他們不需要賺廣告費的錢,他們靠收稅賺錢。”
 周不器道:“想要吸引人口,想要吸引商戶,前提條件是要有很充實很完善的基礎設施。有住房、土地,有水電煤氣的供應,有交通運輸,有仲裁協會。手電筒app,就是操作系統裡的基礎設施。市面上的手機操作系統這麽多,競爭這麽激烈,誰家的基礎設施條件更好,誰就能吸引到更多的用戶和開發者。”
 傅勝有幾分發呆,“這就是你教過我的,用天空的視角俯瞰地平線。”
 周不器道:“想要創造一座偉大的城市,起步階段是最難的,因為城市機構的不完善、政策的缺失和解讀不清,以及為了招商引資引來了太多的手腳不規矩的商人。這都很正常,是任何一座城市發展的必然趨勢。一百年前的紐約遍地都是幫派火並,五十年前的東京到處都是小偷和罪犯,二十年前的北上廣深,也都差不多。可現在呢?現在是和諧社會。”
 傅勝心頭有些發冷。
 很不妙啊!
 這麽說看,豈不是他要做的這一套“清理大師”、“內存大師”、“電池醫生”的產品矩陣商業思路根本就沒有未來嗎?
 周不器看出了他的擔心,進一步地解釋道:“城市要發展成規模,操作系統的功能要逐步地完善,這些都需要時間。在發展的早期,還是要重點的依靠那些手腳不太乾淨的商人們提供服務。等發展的越來越成熟,就可以一點點的卸磨殺驢了。伱沒發現長虹、聯想、國美、蘇寧等一批前幾年如日中天的公司這幾年的口碑在逐漸走低嗎?他們沒有變,是時代變了。”
 傅勝可不想類似的遭遇發生在自己身上,皺眉道:“這樣對嗎?”
 周不器道:“當然是對的,無情才是大善。不管是一個國家、一座城市,還是一個操作系統,想要變得越來越好,一定是逐步地提高生產力,通過種種的手段,讓差的改過自新,讓好的越來越好。實在拯救不了的,就徹底取締。”
 “是啊。”
 傅勝也算是紫微星的高管了,加入決策委員會後更是參與到了紫微星的每一件大事決策中去。可他還真沒從這麽高的角度來思考問題。
 感覺很受教!
 就跟周大老板總說的“降維打擊”一樣,站在一個更高的維度去審視眼下他想做的這個圍繞著“清理大師”打造的商業體系,似乎所有問題都迎刃而解了,經營思路一下就理順了。
 周不器接著說:“長虹和聯想下降,中興和華為在上升,因為技術要取代貿易,要進行產業升級;國美和蘇寧下降,淘寶和京東上升,因為基於電商的銷售體系更高效更有生產力。”
 傅勝想起來了什麽,“蘇寧也要做電商了,要建立線上線下的一體化銷售體系,我聽說了。”
 周不器道:“所以蘇寧和國美糾結了十幾年的廝殺可以結束了,蘇寧嗅到了氣息,趕上了新時代。生產力一定是不斷地升級。如果某一天淘寶和京東也落後了,也會受到今天蘇寧和國美的待遇。中興和華為也一樣,包括紫微星,誰都跑不了。做生意最重要的是你要審時度勢,你要有清晰、準確的思路,並在政策之前做出判斷,才能立於不敗之地。”
 話說到這個份上,傅勝也是見識到了周大老板的真面目。
 今天的談話看似雜亂無章,其實所有的目的只有一個。
 清理大師、內存大師、電池醫生這類的工具類app,都有著基礎設施的性質。這跟helo不同,helo是聊天工具,但這是服務型工具,是操作系統多樣***的來源。
 可基礎設施工具不同,“清理大師”因為是操作系統的基礎設施,所以能拿到管理權。而這份管理權,一旦被不懷好意的人拿到,就可能會侵犯用戶的利益。
 移動互聯網的早期,操作系統還不完善,不管是谷歌、蘋果,還是塞班、黑莓,都需要時間來一點點地打磨自家的操作系統。
 這就留給了開發者很多可以利用的空間,操作系統因為力量有限,也只能忍。
 等他們的操作系統越來越完善了,最後一定要對這些不良領域進行整頓,發出一通很嚴厲的警告。
 可是,無良商家們會聽勸收斂嗎?
 恰恰相反。
 他們會認為賺錢的機會很快就消失了,趁著現在還能賺,趕緊變本加厲地多賺錢吧!惡意操控的行為只會越來越嚴重。
 操作系統忍無可忍,也算是找到了一個光明正大的理由,就會把整個產業全部取締,然後自己來打造這一領域的基礎設施。
 這個時候,操作系統的方方面面已經很完善了,他們有能力甩開這部分開發者自己單幹了。
 所以周大老板開啟對話的時候說了一大通“朋友”理論,還說創業公司成功的標志不僅僅是上市,還有被收購。
 這意思就太明顯了。
 這是在告訴他,去做海外市場的時候,要到處交朋友。等到時機差不多了,感覺操作系統要下手了,就提前做出判斷,把這一片必然被取締的資產以友情價賣給“朋友”。
 朋友越多,越容易出手。
 這樣就可以高位離場。
 揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩。
 這一刻,傅勝已經徹底明白了周大老板安排自己出國創業的全盤規劃,真是有始有終啊,都設計好了。
 不過,他還是不死心, 問道:“為什麽不可以用工具型app為切入口,等做起來之後,再去轉型做其他的方向?”
 周不器點了點頭,“工具可以撬動流量,但工具黏性低,可替代性強。想要保持優勢,就一定要向內容化和社交化轉型,通過內容和社交關系來增加用戶黏性。就像唐斌辰的ucgram,一開始只是一款修圖工具,現在變成了有著修圖功能的圖片社交產品。”
 “嗯。”
 “這裡有兩個難點,一是你做的那種基礎設施類產品,就算產品不被取締,商業模式也一定會被取締,缺乏延續性。第二就是品牌價值。隨著移動互聯網的發展,用戶們了解得越多,正面品牌的價值就高。負面品牌的價值就越低。”
 “真的要賣掉啊……”
 傅勝很不甘心。
 這孩子還沒生下來呢,就開始盤算著等以後孩子長大了,把孩子賣掉賺錢的事了,哪還有這樣的黑心資本家?
 這個周大老板,簡直比自己玩流氓軟件還流氓!
 (本章完)
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