陳然知道，越是成功人士，越是自信。這個周大老板，前幾天還猶猶豫豫要不要搞私募呢，一旦決定了，做出來的決策真是讓人匪夷所思。

　肯定是心態上的問題。

　難道說他最近在華爾街遊走，見過了各種各樣的投資家和政要議員，心理上產生了別的變化?

　她有些看不透。

　好在這麽多年下來，她已經有了經驗，這些大富豪裡，沒有一個是傻瓜。你把他當傻瓜，他把你當韭菜。

　這麽一想，陳然似乎茅塞頓開，若有所思地問:“是不是跟星巴克的杯子一樣，只有中杯、大杯和超大杯。”

　“啊?呃……”周不器略一沉吟，笑了笑，“差不多吧，都是人性。想要擊穿人性，還是得看矽谷。”

　陳然有點莫名其妙，不知道他在說些什麽，只能硬著頭皮說:“不管怎樣出於人性的營銷策略，華爾街的投資理論是股票是集體制造的幻象，傭金才是追逐的目標。最主要的就是賺管理費。”

　周不器不以為然，“賺管理費有什麽意思?”

　陳然掙扎道:“那也不能不賺吧?”

　周不器就有點無語。

　繞來繞去，又繞回去了。

　不跟她稍微解釋一下，她恐怕一晚上都睡不著。

　“你覺得我這樣的策略，還有第二家私募能模仿嗎?”

　“不可能！”

　“這就是原因。”

　“啊?”

　陳然微微一愣。

　周不器道:“越是大生意，越是要有護城河。投資這行哪有什麽護城河?自斷後路，不是斷掉自己的路，而是斷掉讓別人追趕的路。”

　陳然不理解，“什麽意思?”

　周不器覺得這個陳然層次真是不怎麽高，倒也不奇怪。

　通常這種服務在大富豪的財務助理，幾年下來就轉行了，因為在服務富豪的過程中，了解了他們的生意經，自然而然地就發現了生財之道。這個陳然一做就是幾十年，甚至連創業搞一個屬於自己的會計事務所的心思都沒有。

　對周不器來說，反而是好事。

　這說明了陳然沒野心，比較安定。可以像個普通人那樣不敢胡思亂想，規規矩矩、踏踏實實地為老板工作。

　這樣的助手太合適了。

　他的投資策略，最怕的就是太有腦子的下屬。

　“總統那麽大的權力，你覺得平衡嗎?可人家是幾億人中選出來的，你不平衡也得認;有些人可以高高在上，那是人家年輕時在槍林彈雨中用命換來的，你不平衡也得認;還有上次馬斯克說過，有一個叫塞隆的女演員，為了奪奧斯卡增肥成了一頭豬，做到這個份兒上，把影后發給她，別的女演員誰敢不平衡?誰能不平衡?”

　“呃……”

　“我設定了這麽多規則，你以為我是為了自己設定?我自討苦吃?”

　“周先生……”

　陳然呆呆地說不出話。

　周不器淡淡的道:“規則都是給普通人設計的，是為了控制他們的心智。規則的作用是我明明把真相告訴你了，你還會沉迷在謊言之中，只能當規則的提線木偶。而規則的制定者總有辦法凌駕規則。否則憑什麽我能站在台上，他們隻配在台下為我歡呼?”

　陳然抽了抽嘴角。

　有點崩潰。

　這個周大老板，口氣太大了！

　還普通人……你要面對的，是華爾街成千上萬的私募經理、投資專家，他們都是這個世界上最聰明的人。在你眼裡，就都變成了普通的小老百姓?

　不過按照他的思路走下去，很多事就能理解了。

　20%的保底年化收益?

　退返管理費?

　虧本補償機制?

　這樣的條款，全世界任何一家私募機構都不可能給出來。可是周大老板願意給，這就相當於畫了幾道紅線。

　風險越大，收益越大。

　這是投資圈內都比較接受的。

　一個人冒著傾家蕩產的風險去做投資，然後成功了，這收獲的往往不是嫉妒，是掌聲和歡呼，這是他應得的。

　要是一個人花了2塊錢中了大彩票，或者投機倒把耍小聰明賺來的錢，這才容易讓人嫉妒。

　周大老板設定的這套規則，是把自己圈定在最大風險的風口浪尖上，可能一不小心就翻船完蛋了。

　別人都不敢這麽玩。

　他如果做成了，別人還是不敢這麽玩，就只能是高高地仰望他。

　就好像巴菲特。

　全世界都明白巴菲特的投資邏輯，可沒人願意學他，只能仰望他。別的華爾街資本家都被稱為“餓狼”、“財狼”、“吸血鬼”，巴菲特卻被恭敬地稱成“股神”。

　很重要的原因，就是巴菲特的投資哲學本身就是難以逾越的規則，是一道以壽命換財富的紅線。

　漸漸地，陳然也就摸清了周大老板的脈搏。

　他追求的不是賺錢。

　他追求的是自己在賺得盆滿缽滿、搜刮了大量民脂民膏的同時，還能得到萬民稱頌，還能被大家高高追捧、名利雙收。

　難怪這小子在國內那麽積極地做核心科技研發，還要拆分紫微星集團，以後要把紫微星國內的股票都捐掉……

　這真是把普通人當玩偶啊。

　陳然歎了口氣，好吧，也只能承認，自己雖然也有超過2000萬美元的總身家了，在他面前也只能是個普通人，也是那個提線木偶。這種事情，周大老板不說，她恐怕一輩子也想不到，只能停留在玩偶思維裡，被他這樣的人通過人性的方式像是提線木偶似的無形操縱。

　接觸的時間長了，她也算慢慢看出來了。

　這個周老板，一點都不像他表現出來的這麽人畜無害、正義凜然。是啊，這種級別的人物，哪能用常規的道德標準去看?道德標準都是他們來制定的，他們可以凌駕之上。

　不過……

　“規則是死的啊，要是投資真虧損了，怎麽辦?”

　“賠錢啊！”

　“給投資者賠錢?”

　周不器理所當然的道:“當然了，在國內創業，很多人在接受融資的時候，都會有類似的條款。一旦給投資人賠錢了，創始人就要個人承擔，把錢賠上。這是一個優秀企業家的擔當。”

　“呵呵！”

　要是放在過去，陳然說不定就信了。現在是懂了，這個周大老板，是個畫大餅的忽悠狂魔。只是現在還有一些困惑解釋不清，就看接下來他會怎麽運作了。

　……

　周不器畢竟不是專業人士，他只是定了一個框架，細節要由陳然來設計。

　第二天上午，周不器還在蔣冰婕和李心婉的溫香軟玉裡沒起呢，陳然就上門了。

　沒辦法。

　陳然是個50多歲的阿姨，年紀太大了，周不器出於尊重，只能趕緊爬起來，衝了個澡，一通忙活。穿戴整齊了才去客廳見她。

　她已經設計好了大綱。

　細節條款很多，核心條款就三條。

　第一，超高的保底收益原則。

　如果年化收益率低於20%，基金將不會收取利潤分紅。

　第二，退返管理費原則。

　如果年化收益率低於10%，基金不僅不會收取利潤分紅，還會把基金管理費退回。

　第三，虧損賠償原則。

　如果年化收益率低於0%，基金不僅不會收取利潤分紅、會退回管理費，還會補償投資人當年度的投資虧損。

　“嗯，很好！”

　周不器對一套清晰的基金紅線很滿意。

　陳然沉默許久，還是忍不住，小聲道:“周先生，我知道你是大人物，站得高看得遠。可我還是不明白，萬一虧損了，怎麽辦?真要自己拿錢往裡填?”

　周不器有些好笑，真是女人啊，真能刨根問底。反正她也辭職了，多說一些也沒什麽，說道:“我做的是科技領域的價值投資，年化收益不說100%，80%是穩穩可以保證的。”

　陳然無語。

　周不器道:“如果真的發生了什麽意外，基金年度虧損了，那真是一件值得高興的事。只有咱們真金白銀地把錢賠出去了，這紅線才能真正坐實。”

　陳然不知該說些什麽為好。

　周不器歎了口氣，擺擺手，“近幾年是不用了，金融海嘯呢，所有投資人都想賺錢，不能讓他們虧本。我這邊也急著用錢。等過些年經濟複蘇了，我這邊資金壓力也沒那麽大了，可以想辦法做做帳，做成虧損，賠償一筆錢出去。”

　“啊?”

　陳然已經徹底驚呆。

　周不器笑道:“你用過helo沒?紫微星的一款聊天軟件。”

　“沒有。”

　“這裡面有一個功能，就是免費發短信。一開始helo就是靠著這個業務火遍了大學校園。不僅有免費發短信，還有百億補貼呢，用戶可以領金幣賺錢。你知道結果是什麽嗎?”

　“猜到了，一定特別成功。”

　“對，用戶是上帝嘛。服務好了上帝，怎麽不成功?”周不器把手裡的材料放在桌子上，“做互聯網，最重要的就是參透人性。我就是這行的。一門通，門門通。做投資也一樣，抓住人性，百試百靈。”

　陳然算是見識到了這個大老板的邪惡，“就算做帳做成虧損了，可收益是不變的。上一年的收益會累加到第二年上，你賺得一分沒少。投資人卻拿到了所謂的‘賠償’，心底又慶幸又高興。你不是把用戶當上帝，你是把用戶當玩偶。”

　“沒有的事！我做事，從來都是真心真意的，你別誤會。”周不器皺皺眉，然後歎了口氣，有點無奈，“不過我的投資策略太好了，就算你是高級會計師，也未必能把巨額的收益做成負的。想賠點錢出去，還真是難！”

　“呵呵！”

　“算了，先把基金搞起來再說吧。要是無法做到虧損，等過幾年看看能不能找點別的機會，給投資人們佔點小便宜。”

　陳然又好氣又好笑，被這小子莫名其妙的自信給逗樂了，“大體的規劃我設計好了，你去找高盛的人問問，他們才是專業的。這三道紅線有點過火，他們未必認同。”

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