這次去卡爾·伊坎家裡做客，主要是討論一下特斯拉退市的事。
　如果是業績實在太差，被迫退市，這樣的案子，卡爾·伊坎沒什麽興趣。如果是暫時性地退市，通過一些資本運作，將來再爭取重新上市的機會，那過去二三十年的美股裡，這樣的案子裡幾乎都有他的身影。
　他最擅長的就是這種分拆、合並、分拆，上市、退市、上市的資本操作。
　這已經不是周不器第一次來了，兩人已經很熟悉了。
　為了工作的順利開展，哪怕卡爾·伊坎的家宴很難吃，該來還是得來，人家都七老八十的年紀了，總不能一個電話就把他叫到自己家裡。
　周不器在這方面一向表現得比較謙遜。
　別說外人了，哪怕是自家公司的員工，如果對方超過了四十歲，他也不好任意的調遣，經常會主動地過去跟對方討論工作、布置任務。
　其實很多人都跟周不器提過這樣的建議。
　說你的公司這麽多，業務開展的這麽複雜，就別來來回回的跑了，有什麽事情了，直接把對方喊過來，到身邊匯報就行了！
　比如，周大老板坐鎮矽谷。
　位於洛杉磯的紫微星環球有什麽問題了，CEO帶著兩三個副總裁，跑過來跟他匯報;位於倫敦的紫微星數媒，CEO也要定期跑過來，跟他匯報公司的業務發展;位於東京的京淘，也要時不時地跑到矽谷來任務交接。
　很多人都是這麽乾的。
　周不器就覺得這樣實在太官僚了。
　而且，他很年輕，精力充沛，全球各地的多跑一跑，也沒什麽壞處。去各個地方多見一些人，現場看看工作環境，可以實地考察，可以跟一些基層員工交談，總比聽幾個高管口若懸河的耍嘴皮子強。
　“你遲到了5分鍾。”卡爾·伊坎拉著周不器進屋，對這種遲到的行為顯然不喜歡，“哪怕是有飛機撞了五角大樓，也不能遲到。”
　周不器點了點頭，“下次注意。”
　直接去餐廳。
　卡爾·伊坎的心情看起來不錯，“戴爾的案子，終於要結束了。”
　周不器好笑道:“這都多長時間了，一年多了吧?”
　現在的卡爾·伊坎，還在積極地參與一個退市案——科技公司戴爾的退市。
　曾經戴爾，那可是威震世界。
　在IT領域的地位，相當於現在的谷歌、Facebook。
　不過，隨著智能手機的出現，電腦市場一下就一落千丈了。不僅是戴爾，惠普、聯想兩大主要的競爭對手也都陷入到了發展困境當中。至於其他那些邊角料的電腦公司，那就更慘了，運氣好的會被這三巨頭收購，運氣不好的就只能關門破產了。
　為了解決困境，戴爾這邊給出的方案就是退市。
　不過，這事都運作一年多了。
　效率極差。
　聽卡爾·伊坎的語氣，看樣子近期可能就要結束了，流程走完了、資金準備充足了，戴爾終於可以退市了。
　卡爾·伊坎很熱情地邀請道:“怎麽樣，有沒興趣參與進來?”
　“啊?”
　周不器微微一怔。
　卡爾·伊坎道:“在這個案子裡，我還是有一些影響力的。這個案子的總退市價格，可能會在240億-260億美元之間。有65%的股東可能會在退市的過程中選擇出售手裡的股票。”
　“這可真夠多了。”
　周不器多少有些吃驚。
　總價格240億-260億美元之間，65%的股票需要回購……這就意味著，總交易額會達到驚人的150億美元。
　卡爾·伊坎道:“嗯，很多人都不看好電腦行業的未來，都是趁著高昂的退市價，先賺一筆、落袋為安的心理。”
　周不器道:“這也正常，電腦行業……的確前景比較黯淡。”
　卡爾·伊坎一揮手，“黯淡還是光明，沒什麽關系！”
　他玩的是短線操作、資本操作，電腦行業長期看淡，這不代表著短期的資本運作之下，不可以賺大錢。
　至於以後戴爾是死是活，是飛黃騰達還是淪落破產，他根本不關心。
　周不器笑道:“我更喜歡長期化的投資。”
　卡爾·伊坎搖頭道:“不，我不是邀請你來長期地持有戴爾的股票，我也不會那麽乾。誰知道這次戴爾退市之後，什麽時候才能二次上市?我的意思是你如果有興趣，現在可以趁機買進一些股票，等過幾個月戴爾那邊把所有的流程都蓋章通過了，就會高價贖回股票，你再一次性的都賣掉……很輕松地就可以賺一筆錢。”
　
　“這不行吧?”
　周不器一腦門黑線。
　這樣的缺德事，卡爾·伊坎可以做，他周大老板也這麽幹了，以後在矽谷還怎麽混?從這種策略中賺來的錢，都是需要戴爾從中支付。
　戴爾是矽谷當年的老大哥！
　雖然現在不行了，走在了時代的邊緣，可很多IT行業的頭頭腦腦們，當年都是從戴爾出來的，或者是學習、模仿戴爾的商業模式。
　這份人情和關系還依然存在。
　所謂的戴爾模式，說白了，就是如今全球最流行的組裝廠模式。
　當年的科技製造業，那也是高科技的門檻。
　各大科技巨頭，旗下都擁有自家的製造廠，最典型的就是曾經的電腦巨頭惠普和IBM，包括喬布斯的蘋果。
　戴爾怎麽才能從這些科技巨頭裡衝殺出來?
　技術不足。
　資金不足。
　人才也不足。
　似乎樣樣都比不過。
　這時候，戴爾先生就想出了一個很神奇的商業模式——組裝。
　不去搞研發了，沒技術、沒人才、沒資金，根本搞不起。
　戴爾直接從各大廠商那裡去采購零部件，然後拿到代工廠去組裝起來。
　戴爾隻負責設計環節，去做市場調查、市場分析，看看現在的用戶喜歡什麽樣的款式，然後就趕緊設計、趕緊推出。
　效率就大大的提高了。
　價格也降下來了。
　當年的一台電腦，動則就是幾萬美元，戴爾的電腦幾千美元，一下就打開了市場，成為了矽谷裡的一顆冉冉新星。
　影響力空前。
　後來的科技巨頭們，也都紛紛學起了戴爾模式，包括喬布斯重回蘋果，其實也是在學習戴爾的思路，輕量化地運營，把蘋果旗下的十幾家工廠全部砍掉，然後安排庫克來中國布局供應鏈和代工廠。
　日本的科技巨頭們衰落，諾基亞、摩托羅拉的衰落……很重要的原因也是“戴爾模式”沒有學好，都過於關注科研了，挨家挨戶都投入巨資去研究芯片，都在做各種科研項目，戰略方向完全走錯了。
　“戴爾模式”的商家們則是全球化地去采購最物美價廉的零配件去組裝起來，喬布斯就是這樣地脫穎而出，推出了iPod和iPhone，幫助重新站上了巔峰，其實沒啥科技創新，玩的就是設計創新、組裝代工的思路，走的就是戴爾的路線。
　國內的科技產業能在一窮二白的情況下迅速崛起，其實也是認準了方向，踏踏實實地走上了“戴爾模式”，而不是日系、歐系的那種“科研才是科技”的發展思路。
　戴爾現在是不太行了，可是門徒太多，是矽谷的一家有著歷史招牌的公司。
　去戴爾身上吸血，周不器可乾不出來這種事，搖搖頭，“我手裡的資金現在挺緊張，暫時就不參與了。我現在要爭取把特斯拉的案子給做起來。”
　“特斯拉要退市?”
　“嗯。”
　“確定了?”
　“我和埃隆·馬斯克都有這種意圖。”周不器簡單地解釋，“我和他暫時有一些分工，我在華爾街這邊找一些可以合作的資本機構，他先去搞定特斯拉的董事會。然後我們在紐約碰頭。”
　卡爾·伊坎沉吟道:“特斯拉未必是很好的投資項目，股價太高了，這跟戴爾不是一個性質。”
　戴爾要退市，是因為股價太低了。想要先退市，玩一波厲害的資本運作， 然後再上市，把股價給抬起來。
　特斯拉要退市，是因為股價太高了，市盈率是很多傳統車企的幾百倍。導致市場裡有點風吹草動，就會導致股價的劇烈震蕩，給馬斯克制造了很大的壓力。
　周不器笑道:“我會長期持有特斯拉，因為我相信。你如果擔心，可以做短線啊，就像邀請我現階段去買戴爾的股票一樣。只要各方努力，順利地讓特斯拉走完了所有退市的手續，你就可以賺一筆。”
　卡爾·伊坎有些奇怪，“這應該不難吧?按照正常流程走就行了。戴爾的退市之所以這麽慢，主要是需要籌集的資金規模太大。特斯拉才多大的盤子?市值還不到100億美元吧?想要退市，我估計有個二三十億美元的資金就差不多了，這點錢對你來說不算什麽吧?”
　周不器道:“理論上是不難，可要確保萬無一失。”
　卡爾·伊坎聽出了幾分玄機，“有阻力?”
　周不器點了點頭，“傳統車企一直在盯著特斯拉，未必能會接受特斯拉的退市重整。現在特斯拉的負面新聞這麽多，背後都有著他們的影子。”