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　到了美國，首先就是先處理雅虎的事，要任命許亮傑為雅虎的總裁，鄭曉麗為雅虎的高級副總裁，由這倆人去從移動端改造雅虎。
　不過，這件事做起來也存在著風險。
　現在的雅虎並沒有真正地收購成功，還有最後一步的監管批準沒有完成。雖說周不器此前早就有過預案，收購雅虎並不會存在障礙，99.99%的可能性會通過批準，可畢竟流程上還沒有結束。
　現在的雅虎股票也只是凍結了。
　啟動了雅虎的退市流程，卻還沒開始正式地清退那些雅虎的散戶股東，就是在等監管部門的批準。
　要是批準沒通過，雅虎還要恢復原貌，雅虎的股票會重新掛牌。
　所以最穩妥的辦法就是再等幾個月。
　等所有的手續都完成了，再去任命許亮傑和鄭曉麗，就沒有絲毫的後顧之憂了。可這樣一來，就把時間給耽誤了。
　雅虎本來在向移動端的轉型上就有點落後了，再耽誤幾個月，那市場又不知道會出現什麽樣的變化了。
　得趕緊組織新團隊，趕緊去辦正事。
　周不器的大膽和魄力，表現了他對雅虎的重視，這反而讓那些真正熱愛雅虎的人充滿了期待。
　紫微星國際本來就是目前在移動業務上做得最好的互聯網公司。
　如果這個世界上還有一家公司能帶領雅虎完成從PC端到移動端的轉型，並在業務上複蘇，那這個公司就非紫微星國際莫屬。
　接下來就是開一個臨時股東大會，任命楊志遠為紫微星國際的董事了。
　這就是一件小事了。
　董事的位置很重要，但楊志遠在紫微星國際的持股太少，又沒有創始人的身份，還沒擔任過高管……就算他是執行董事，也沒什麽話語權。m.8柒七zwm
　在此之前，楊志遠是紫微星國際的獨立董事。
　獨立董事主要是監督，職責有點像監事。
　成為了執行董事，這就不太一樣了，這就是自己人了，就可以看到更多的內部材料了。
　楊志遠很快就適應了新的工作，就很主動地找到了周不器，表達出了自己的擔憂，

“Helo要推出了一個新的功能，要做朋友圈……”
　周不器笑笑，“對，聽說做得還不錯，每天25萬條朋友圈帖子。”
　楊志遠微微一怔，“不是290萬嗎?”
　“啊?是嗎?”周不器對此就見怪不怪了，他的工作方式跟很多大老板都不太一樣，“那可能是我沒有看到最新的數據。”
　楊志遠就有些發懵。
　這麽重要的大事，周大老板竟然沒怎麽上心?
　這到底是心大，還是不負責任?
　類似的事情要是發生在楊志遠身上，他肯定會時刻關注Helo朋友圈的數據，每天恨不得看個十遍八遍，掌握到最新的實時動態。
　沒想到，周大老板的信息這麽遲鈍。
　這難道就是傳說中的鈍感力?
　朋友圈在上線第二天的時候，當天的發帖量就達到25萬了。
　現在這數據都翻了十幾倍了。
　周不器就很輕松地說:“Helo的用戶基數這麽大，移動端的用戶超過6000萬，只要朋友圈的功能開發得好，做起來就不會太難。”
　楊志遠點了點頭，很擔心地說:“這會刺激到Facebook。”
　周不器道:“這也是沒辦法的事。”
　Facebook是熟人社交，通過Facebook的熟人社交，延伸到了FacebookMessenger的即時通訊領域;
　Helo是即時通訊的產品，通過即時通訊建構起來的用戶關系，衍生到了朋友圈也就是熟人社交領域。
　兩款產品從不同的視角進行切入。
　最終卻殊途同歸，走上了正面對抗、正面競爭的道路上。
　楊志遠道:“我看公司這邊還持有Facebook不小的股份，如果是這樣，要盡快地甩掉這部分股份，免得引起爭議。”
　周不器笑笑，“著急的應該是他們。”
　楊志遠又接著說:“我聽說Facebook那邊也在動手。”
　“嗯?”
　“他們要推出幾款針對紫微星國際的社交產品，從陌生人社交到圖片社交。”
　“不是早就在針對了嗎?”周不器不以為意，“管他們呢！做好自己的事情就行了。紫微星的一貫企業理念就是競爭向內，跟自己競爭。”
　楊志遠歎了口氣，“不能大意啊！雅虎用了不到十年時間，就從世界第一大互聯網巨頭淪為了被出售的命運，很大程度上就是對市場判斷的錯位，給潛在的競爭對手留下了太多成長的機會。做生意，最忌諱的就是謙讓！”
　周不器很認同，“還真是。”
　楊志遠道:“尤其是大公司，很多事情，就是寧可錯殺一千，不可放過一個。”
　他說的是英文。
　但周不器明白了他的意思。
　其實是對賽道的選擇。
　互聯網行業裡，有太多的發展賽道了，有無數個岔路口。
　到底哪個岔路口的終點能通向成功的彼岸?
　不知道。
　為了解決這個最棘手的問題，現在的很多科技巨頭都采取了廣撒網的方式，就是把每一個賽道都走一遍。
　失敗了九百九十九次，總歸有一次能成功。
　這試錯成本就太高了。
　但能基本確保成功。
　就像谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭能長盛不衰始終處於各自行業的領先地位，其實就是類似的策略。
　雅虎之所以邊緣化了，很大的原因就是缺乏這樣的格局。
　不願意去承受那麽高的試錯成本。
　這才給了後起之秀谷歌、Facebook、推特等公司成長空間，讓他們都紛紛地做大，從雅虎手中一次次地瓜分走了在線廣告的巨大蛋糕。
　這都是血淋淋的教訓啊！
　不過，這對周不器其實影響不大。他有先知先覺，就沒必要錯殺一千了……直接選擇最終勝出的那條路，然後讓一個有執行力的團隊堅定不移地走下去就行了。
　紫微星和紫微星國際過去這些年發展得這麽快，甚至都沒有上市。
　這就是主要原因。
　周大老板的眼光獨到，總是能選對方向，大大降低了公司發展的試錯成本。要是像谷歌、微軟那些公司一樣廣撒網，那就麻煩了，至少資金方面就不夠，就一定得先完成上市，通過資本市場進行大規模融資來推進了。
　幾年之內，這個困境都不會困擾周不器。
　可是楊志遠不知道，他就很擔心，隨著Helo推出了朋友圈功能，這就算是跟Facebook正面開戰了。
　對方是一家已經上市的互聯網巨頭！
　楊志遠作為紫微星國際的“新人”，就很擔心紫微星國際步入了雅虎的老路，在跟Facebook的對抗中敗下陣來。
　同時，也算是對新東家表現出一番自己的“忠誠”和敬業精神。
　楊志遠道:“我的意思是既然要在社交領域發展，就一定不能太保守，要關注到每一個可能存在的社交產品的方向。”
　“對。”周不器就很認同，笑著說，“你有新發現?”
　楊志遠笑笑，“還真有點。”
　“哦?是什麽?”
　“Facebook這款產品已經出現很多年了，但我們不難發現，隨著這款產品出現的時間越來越長，就開始遭到了很多用戶的拋棄。前些年，年輕用戶都喜歡使用Facebook;可到了今天，年輕用戶似乎更喜歡Ucgram、推特這樣的較新的產品。”
　“怎麽樣呢?”
　周不器覺得他說得不是太準確。
　楊志遠笑著說:“很重要的一個原因，就是歷史感。”
　周不器問:“歷史感?怎麽理解?”
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