金融海嘯賺到的錢，已經分幾次陸陸續續地到帳了。

　即便不算固定資產、公司股票，隻算持有的現金，周不器也足夠算是國內的首富了。不過，那筆錢都在海外帳戶上，打算在海外進行一系列的資產配置，融資Facebook和漫威、買入英超球隊、購置房產等等。

　真正對周不器的生活，其實沒有一丁點的影響。

　該怎樣還是怎樣。

　國內這種大環境，他就算有錢了也不可能像歐美的很多超級大富豪那樣，過上極度奢侈的生活。

　不過，從公司的角度來看，有錢之後就不一樣了。

　很多業務都可以開展了。

　比如紫微星要做一個專門的投資部門，把國內的手機產業上遊的供應鏈進行一次摸底。缺錢的給投資，缺方向的給戰略，根據智能手機的規劃來展開產業的整合和升級。

　此前，周不器已經親自出面，給匯頂科技完成了融資，並幫他們指明了要做多點觸控芯片以及指紋識別芯片的方向。

　接下來，還要有更多的這方面的合作。

　這天，周不器接到了一個好消息。

　陳東在京淘的位置，穩了！

　這波操作，他冒著傾家蕩產的風險，用個人身份擔保，調動京淘帳上的5000萬美元，去做空日經指數。

　所謂富貴險中求。

　不管是富還是貴，就沒有穩穩當當就能拿到的，承擔多大的風險，才能獲得與其相對應的利益。

　陳東這次的膽大妄為，算是讓他在京淘真正感受到了大權在握的滋味。

　大家開公司，都是為了賺錢。

　誰能賺錢，聽誰的！

　陳總雖然年輕，可他的眼界和膽魄，足以讓阿裡系、京東系和本土勢力都欽佩有加。能人所不能，往往就是人格魅力的彰顯。

　“賺了多少?”周不器對他的小小成就很滿意。

　陳東笑道:“6500萬美元。”

　周不器微微皺眉，“5000萬本金，賺了6500萬美元?不多啊！”

　“呃……”

　陳東有點無語。

　這還不多?

　要開出3倍的杠杆呢！

　做指數期貨的風險比較小，同樣的收益也不算多。跟周不器在美國金融市場玩的房市豪賭沒法幣。

　周不器問:“接下來怎麽做?”

　“迅速地殺進物流業。”陳東很高興，“真沒想到，經濟危機會對我們有這麽大的幫助。美國出事，日本這邊的經濟遭受了嚴重打擊。很多物流公司都做不下去了，我打算收購兩三家，重組整合，打造出自己的京淘物流。”

　周不器道:“嗯，國內的物流行業也不好過。那就抓住機會，盡快做起來。圍繞著東京、大阪、名古屋，把物流體系做起來。別怕風險，膽子大一點，多拿地、多進取。金融危機的抄底時間也就兩三年，要抓住機會。”

　在日本做物流比國內容易，首先是路況好、交通便利，再就是國土面積小，整合度比較高。日本主要有三大商業圈，東京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈。搞定了這三塊地方，80%的日本市場就拿下了。

　其他的偏遠地方和農村小鎮，以後慢慢搞就行了。

　陳東道:“京淘這種線上平台加線下物流的模式，不被看好呢。尤其現在經濟危機，線上平台恨不得都離實體越遠越好。”

　周不器笑道:“那不正好嗎?弱者才扎堆的隨大溜，強者都是獨來獨往，寧可錯了也要與眾不同。要想做成偉大的企業，就一定要有不一樣的因素。別的網站都在遠離物流，你現在湊上去，剛好是雪中送炭。”

　“嗯，我知道。”

　陳東跟在周老大身邊，早就習慣了他這一套企業理念。

　跟劉強棟差不多。

　前段時間，劉總去了一趟日本，在京淘裡給高管們講了一課，講了一個猶太人和加油站的故事。這故事他都聽過很多次了，因為周老大也講過。

　可現場聆聽，還是有不一樣的感覺。

　看到別人在一個地方開加油站成功了，其他的人也都跑過去開加油站。這當然也是成功的一種方式，但這份成功無疑是被瓜分的，是很小的成功。

　想做成更大的成功，就要和別人不一樣。

　別人開加油站成功了，第二個人過去，開個超市，跟加油站配套，就可以獲得巨大成功;第三個人過去，開個飯店;第四個人過去，開個旅店……當大家都做不一樣的生意，就可以形成一個完整的產業結構，從而通過產業生態反哺到每塊業務上。

　重複，比較容易成功，但競爭太大，規模做不大;創新，會有大概率的失敗，可一旦成功了，就是巨大的成就。

　京淘的模式是模仿國內的京東，但在日本市場，絕對是巨大的創新了。現在的亞馬遜，也只是有自家的物流。配送體系要外包給第三方。京東模式是“物流+配送”一體化，才可以提供更極致的服務。

　“對了，有一件事可能要搞砸了。”

　“嗯?”

　“韓國的電商。”

　陳東很無奈，略有幾分愧疚。

　很多時候，這小子比周不器的膽子還大，作風還奔放。幾個月前，京淘還處在權力內鬥的時期，他就做出了一個驚人的決定。

　給一個本土系的韓國裔高管提供了500萬美元，讓他回韓國搞電商去了。當時，韓國知名的電商網站網站遭到黑客襲擊，1081萬名會員的個人信息被泄露。有了這麽多用戶信息，就有可能走捷徑取得成功。

　周不器很平靜，不太在意，笑著說:“怎麽搞砸了?卷款跑路了?”

　陳東道:“那倒沒有，網站做起來了，用戶量太少。本來他都談好了，說是今年會啟動融資，投資方是現代集團。可現在金融海嘯爆發，融資拿不到了。”

　“哦?”周不器眼睛一亮，有些驚喜，“被現代集團看上了?還要投A輪?”

　陳東道:“我不跟你說過嘛，那是個關系戶……”

　周不器不以為然，“就算是關系戶，也不可能隨隨便便地拿出幾百上千萬美元的融資。肯定還是做得不錯。現在帳上有多少錢?”

　“還剩下100萬美元。”

　“花得挺快啊。”

　“前期的營銷鋪得太大。”

　周不器道:“這事你看著辦，你覺得行，就繼續追加投資。京淘資金不夠，紫微星這邊去投資也可以。不管怎麽樣，日韓電商應該是一體的京淘模式，是兩家公司的一體化戰略。”

　沒辦法，韓國的民族主義太強了。

　在韓國做電商，不能跟京淘那樣。如果是外國的電商平台，韓國老百姓根本不認，必須得是一家韓國本土的電商公司才行。

　也就是說，從法理上來講，那應該是一家韓國企業。

　可大股東可以是京淘或者紫微星，在京淘的“韓日一體化電商戰略”的設計中。

　“對了，你在京淘的股份是多少?”周不器想到了什麽，忽然問道。

　陳東道:“160萬股。”

　“總股本多少?”

　“8000萬股，就當初三方一起出的8000萬美元。”

　“你持股2%啊，少了點……”周不器略有遲疑，“期權池還有剩余嗎?”

　當初設計京淘的股權結構時，是紫微星持股40%，京東和阿裡分別持有25%，給管理層團隊預留了10%。

　因為啟動資金有8000萬美元，這是一筆巨款，所以陳東這個創始人、董事長、CEO也只能持有2%的份額。

　陳東輕聲道:“還有5%，嗯……還有400萬股沒有分配。”

　周不器道:“行了，回頭我跟那兩家溝通，給你再漲點。這次冒著這麽大的風險為京淘賺回了6500萬美元，要我說，應該集體稀釋10%讓給你。”

　“千萬別！”陳東嚇了一跳，“那就太誇張了，我現在好不容易把團隊協調好了。給我太多股份，又失衡了。給個幾十萬股，表示一下就行。保持高管團隊的競爭性和壓迫感，也不全是壞處。”

　要是他的個人股份一下變成了12%，那就是其他高管的十幾倍了。

　別人就很難對他形成掣肘了。

　眼下的格局就會打破。

　周不器很高興，“行，那就少漲點。”

　結束了跟陳東的通話，周不器就頗有些自得，感覺自己重生以來，最大的成就不是做成了紫微星這樣一家大企業，而是十校創業聯盟培養出了一群優秀的人。

　紫微星只是一家企業。

　可培養出了十個企業家級的人物，他們每個人都可以創造出一家大企業，就可以創造出更多的就業、更大的價值。

　再通過他們把自己的企業理念發展下去，培養出更多的人，子子孫孫……嗯！不行！要低調！不要喧賓奪主。

　就跟捐款一樣。

　企業家給災區人民捐款，這是不行的。要把錢捐給慈善基金會。然後，災區人民從慈善基金會拿到錢，要感謝國家，而不能感謝資本家。

　這時，又進來了一個電話。

　看了號碼，周不器的表情就嚴肅起來了。

　“趙公子?”

　“哈哈！周總， 這次真是太感謝你了！”

　“客氣了，你賺了多少?”

　“2.9億美金，將近3個億！哈哈！咱們這次去美國抄底，那真是賺名又賺利啊！我家老頭子聽說後，都說這筆錢來路乾淨，揚眉吐氣。”

　周不器笑了笑，“以後還要多多關照。”

　趙公子頓了一下，壓低聲音，“周總，辦公軟件的事，我都聽說了，差不多就行了。咱們這次去美國吃肉了，那些沒搭上這班車的人，在國內喝點湯還不行?這事跟紫微星的業務沒有直接關系吧?”

　“沒有。”

　“那不就得了，真要去你那虎口奪食了，你跟我說，保準給你解決。又沒影響到你，你就別管了，別摻和。”

　“行。”