第1451章消費電子+內容娛樂

　　本來周不器現在已經飛往曼徹斯特，主持曼聯的轉會大局了。不過索尼的事更重要，只能以電話會議的方式跟曼聯高管開會。

　　反正老爸和朱俊在那邊鎮場，出不了大問題。

　　這個夏天，注定是歐洲足壇轉會市場最震撼的一個夏天。弗格森看上的伊布拉希莫維奇，已經正式轉會加盟巴塞羅那，他甚至是降薪加盟。

　　好在曼聯這邊已經正式敲定了兩筆轉會，以3000萬歐元的價格打敗了拜仁從皇馬引進荷蘭邊鋒羅本，以3500萬歐元的價格從拜仁引進了德國中場施魏因斯泰格。

　　接下來要跟巴薩談亞亞圖雷，跟熱刺談貝爾，跟拜仁談拉姆，跟阿森納談范佩西……其中最難的當數拉姆了。

　　過去幾年的拜仁處於低谷期，他們正想著重建呢，以至於皇馬開價6000萬歐元求購裡貝裡，拜仁都沒有賣。

　　現在曼聯已經從拜仁買來了一個主力中場，還想再把他們的主力右後衛買來，難度很大。

　　好在09年的轉會市場球員身價泡沫還不算太大，英超最佳c羅9200萬歐元，意甲最佳卡卡6500萬歐元，德甲最佳裡貝裡6000萬歐元，法甲最佳本澤馬3500萬歐元。

　　范佩西的轉會交易主要由大衛·吉爾和弗格森去操盤，這是英超的內部轉會。拉姆的轉會，可能就要周不器親自上陣了，得用一些足球之外的東西來運作了。

　　現在，英國足壇最大的新聞熱點是曼城。

　　曼城的土豪老板報價5000萬英鎊求購切爾西的鐵血隊長特裡，並給出了1200萬英鎊的稅後年薪。要知道，轉會皇馬後的c羅拿到了世界第一年薪1300萬歐元。如果特裡真的轉會了，他可能就是世界第一高薪了。

　　這也不奇怪，過去4年裡，特裡一直都是英超第一薪，比c羅高。

　　電話會議裡，周不器拒絕了弗格森想要免簽邁克·歐文的建議，這種在紐卡斯爾都打不出來的球員，哪有資格來曼聯踢球?

　　還是先運作范佩西吧！

　　弗格森一直有喜歡荷蘭球員的傳統，恰好周不器也很看好這樁交易。

　　第二天，周不器就飛往日本，身邊跟著許亮傑和沈向陽。而精通日語的寧露也已經從洛杉磯飛到了東京，準備就緒了。

　　其實是兩筆生意。

　　紫微星這邊要買索尼計算機科學實驗室的機器人項目，紫微星環球要買索尼娛樂的“蜘蛛俠”版權。

　　許亮傑代表的是紫微星，他很輕松，“紫微星現在已經拆分了，這筆生意沒有障礙。以紫微星國際的名義去交易，很容易就可以談成。”

　　沈向陽點了點頭，“機器人是個概念型的科研方向，屬於尖端科研中的尖端科研，就目前來說，看不到任何商業化的前景。很多大公司都有機器人項目，其實就是……就是每年從利潤中拿出一筆錢為夢想買單。”

　　周不器笑著說:“可以理解為營銷。”

　　沈向陽很認同，“對，就是營銷。就像美國有個家夥天天喊著要去火星，這就是營銷大師。通過一個虛無縹緲令全世界震驚的計劃，吸引到全世界的目光。然後他利用這份關注點去做真正可以商業化的生意，節省了大筆的營銷費用。”

　　周不器跟馬斯克有過比較深的往來，知道這小子除了好色，其實是個純粹的理想主義者，感覺沈向陽的這波評價跟矽谷主流觀點一樣都有失偏頗了。

　　沈向陽接著說:“機器人的意義更多地是體現出一家科技公司的科研實力，這是一個象征意義上的營銷產品。”

　　周不器笑道:“現在索尼的當家人是霍華德·斯金格，一個娛樂圈出身的職業經理人，他哪有什麽科技夢想啊，搞定這家夥的確比搞定索尼的那些理想家們容易。”

　　許亮傑沉吟道:“就怕他們防備心太重，提供的材料、數據、技術工程和解決方案不夠完整。矽谷那邊的機器人實驗室水平到底怎麽樣啊?”

　　沈向陽道:“有一流的水平，即便拿到手的項目不夠完整，機器人實驗室的科學家們也足以進行補充、完善，並進行設計上的升級了。其實還可以走另外一條路。”

　　“嗯?”

　　“去把索尼機器人項目的核心骨乾挖過來。”

　　“這恐怕很難。”

　　周不器不認為這個主意可行，想讓日本人出國工作真是太難了。以至於日企每年都要去國外招聘大量的員工到本部工作，工作的方向就是國際業務，經常去國外長期出差。寧雅嫻當年就是這麽出去的。

　　沈向陽道:“日本的機器人技術是全世界最好的，不妨利用這次機會，在日本也成立一個人工智能機器人實驗室。我聽說索尼機器人項目解散之後，團隊成員都轉到相機部門去了，他們肯定不甘心。”

　　周不器同意了這個提議，“行，那你來做這件事吧。索尼不夠，還可以去別的公司挖人。”

　　做機器人，最重要的就是精密度。

　　越精密，做出來的機器人就越圓潤，整體感越好。

　　從這也就能看出來，在機器人領域美國人不行，美國人都是粗線條的，國內就更粗放了。德國和日本才是這個領域的世界頂尖。

　　許亮傑問:“斯金格到底是什麽意思?索尼的戰略真改了嗎?”

　　周不器道:“好像是真改了，要走‘消費電子+內容娛樂’的模式。”

　　許亮傑笑道:“這是個加強版的蘋果啊，蘋果也就是imac、ipod和iphone三款產品，索尼的電子產品可多了，有電腦、隨身聽、電視機、數碼相機、遊戲機、手機，還有掌上電視機、掌上遊戲機，還有什麽一體化的學習機……”

　　周不器道:“都是老黃歷了，競爭力不行了。家庭遊戲機的業務，微軟現在多猛啊。除了相機這種精密度極高的電子產品索尼可以繼續獨霸天下，其他的業務都不行了。”

　　電腦市場，已經進入了惠普、戴爾、聯想三巨頭的時代。

　　隨身聽市場，隨著智能手機的出現已經瀕臨尾聲。

　　電視機市場，索尼跟很多日企一樣，在等離子電視和液晶電視的“二選一”解題中被三星給下套坑慘了。國內的電視產業因為比較落後，沒像韓日那樣去爭天下先，安心地當一個追隨者，反而就有了巨大的生命力，看誰贏了就跟著誰混就行。雖然沒掌握核心科技，卻成了大家電產業的最大贏家。

　　索尼的手機業務是和愛立信合資的，叫索尼愛立信，各佔50%的股份，想改革比較難。

　　再除去沒有對手的數碼相機業務，總體算下來，索尼“消費電子+內容娛樂”戰略的盈利點，就只剩下了遊戲機業務，即索尼當前主推的ps3。

　　從戰略思路上來看，這樣的設計完全正確，完全可以跟蘋果模式相抗衡。

　　然而，產品選擇上有很大的問題。

　　喬布斯選擇的手機，這是生活的剛需！

　　遊戲機不是剛需產品啊！

　　全世界一年的家庭遊戲機銷量，也就是4000萬-5000萬台。

　　手機呢?

　　一年銷售10億部！

　　不過這也不能怪霍華德·斯金格，別說他一個不懂科技的媒體人了，就算是矽谷的科技專家們，仍然有很大一部分人不認為智能手機能夠取代傳統的功能機。

　　智能手機太不穩定了！

　　動不動就死機。

　　操作系統總出問題，app也是經常崩潰，故障率非常高。

　　而且，電池容量也少，經常電話打著打著就沒電了，這對很多商務人士來說都太痛苦了。相比之下，還是諾基亞的那種功能機純粹。

　　從目前的市場規模上來看，iphone一年的銷量跟ps3也差不了多少。這大概就是霍華德·斯金格敢於用ps3去挑戰iphone的底氣吧。

　　從某種程度上來說，ps3的確比iphone好。

　　第一，索尼做家庭遊戲機已經很多年了，性能穩定;

　　第二，ps3采用的是索尼自研的強大的cell處理器，性能很強大，遠勝過iphone。還搭配了自家最新的1080p藍光高清格式以及最新的視覺影像技術。

　　都說蘋果的產品視覺圖像和色彩對比的效果好，那是因為沒跟索尼比，索尼的影像技術比蘋果還強大。

　　這就可以提供超然的使用體驗。

　　第***s3連接的是電視機，屏幕非常大。iphone的手機多小啊，使用起來就很憋屈。

　　第四，ps3可以提供比iphone更多的內容。

　　現在的iphone也提供了itunes流媒體服務，可這還是早期，手機性能差，信號也不好，別說看電影了，聽音樂的體驗都不夠好。

　　可是ps3就不同了，這是家庭遊戲機，可以直接連接家裡的wifi，別說玩大型遊戲了，還可以在線看高清藍光視頻！

　　第五，ps3是家庭娛樂遊戲機，“家庭娛樂”也算是每一個家庭的剛需了。

　　除了打電話和便攜性的功能，ps3幾乎樣樣都比iphone強。

　　當然，ps3的設備再好再先進，也一定得有足夠好的軟件和內容才行。

　　紫微星恰恰就是軟件和內容供應商。

　　有yikyak，helo和uc美顏，還有《我的農場》之類的休閑遊戲。更重要的是紫微星在日本有二次元網站，在歐美也跟奈飛有著密切的關系。

　　在互聯網電視沒普及的時代，能夠通過電視看網絡影視內容，這絕對是巨大的誘惑！

　　因為可以ott了！

　　在歐美、韓日這些發達國家，用戶想看電視，得給電視運營商交一筆錢，然後再花一筆錢去訂閱電視台才行。

　　有了ps3，用戶就可以不用找電視運營商了。直接連上ps3，然後花錢訂閱網站會員，就可以挑選想看的影視內容了。

　　蘋果盒子、蘋果tv還要很多年之後才能推出來，索尼的ps3卻早早就能實現了，從這個角度來說，索尼電子的確有行業的領先性。

　　只可惜，領先了行業卻落後了時代，這是互聯網的時代。

　　(本章完)