第1298章跟牛津合作
國營和市場的矛盾是全世界都面臨的很難解決的問題。
國營的社會職能是滿足國家需求、實現國家利益,可這樣的職能未必符合普通人的需求和利益,就會造成雙方的矛盾。
在科技領域,指的就是從學術科研到市場的技術轉化。
陸器在美國工作這麽多年,這次又是剛剛從倫敦附近的三所高校考察回來,對此深有感觸。
美國有700多家聯邦科研機構,比如美國衛生系統的國立衛生研究院、標準與技術局下屬的美國標準與技術研究院、gogo實驗室等等,這些都是國企性質。
只要是國企,就必然帶來巨大的人力物力和資金上的浪費。
對比之下,差距就特別明顯。
美國最頂級的那批高校都是私立的,他們的經費都是來自學費、捐贈、服務……有著明確的市場導向。
市場需要什麽技術,未來的技術方向是什麽,他們就重點攻關那個領域的課題。科研轉化率非常高,矽谷就是背靠著斯坦福、南加州、伯克利分校、麻省理工等幾所大學的技術支持發展起來的。
可是公立大學和很多國營的科技研究機構就很扯淡了,政府驅動型的科研成果一大堆,卻很難轉化成實際應用,有投入沒產出。
這花的都是納稅人的錢,給白宮造成了很大的壓力。
為了解決這個問題,過去二十多年的幾任總統先後推出了一系列的改革法案,來推動聯邦科研機構的市場化。
效果一般般。
最典型的就是nasa,明明自家的航天技術天下第一,達到了人類的最高水平。可他們很多事想做都做不了,只能把項目外包出去。
如果自己做,那花錢就太多了!
只能外包給民營的公司來做,比如波音、洛馬、spacex。
美國如此,英國就更是這樣了。
比美國還嚴重。
因為劍橋大學、牛津大學、倫敦大學也都是公立的,主要的資金來源就是英國政府。為了解決這個現狀,英國也進行了一系列的政策改革,包括在商務部內設立技術管理部門,允許國家實驗室與企業、大學共同合作與研發,績效考核制度,將技術轉移作為實驗室、科學家、工程師工作的考核指標,設立獎勵制度與分配制度等等。
最重要的就是對科研團隊的獎勵和分配。
其中就以劍橋的enterprise和牛津的最為知名,這是兩家銷售公司,是專門賣技術賣專利的。
科研團隊們把科研成果做出來之後,可以委托給銷售公司,由專業的銷售跟市場對接,完成技術轉讓。
專業的人做專業的事,科研人做科研,銷售人做銷售。
梁靜聽後,就當即斷言:“這套模式比國內好。”
陸器長年在國外,對國內的環境不太了解,“這是主流吧?”
梁靜道:“國內都是教授團隊直接跟市場對接,自己去聯系企業。那些有市場資源的教授就特別吃香,因為他們更能市場轉化。一些技術實力很強卻缺乏資源的年輕人因為做不到市場轉化,就拿不到項目資金,拿不到項目資金就更做不出項目來吸引關注了,形成惡性循環。”
陸器皺起眉頭,很難理解,“科學家的專長是做科研,讓他們做市場……”
“你這話說的,你不也是科學家嘛。”
周不器笑哈哈,開了句玩笑。
陸器和沈向陽一樣,都是世界最頂級的人工智能科學家。
陸器搖搖頭,“我也不擅長做市場,我做的是企業管理,讓懂市場人來做市場。在科研上,我也隻提供大體方向,連架構都不做了。”
周不器擺擺手,有點武斷地說:“國情不同,國內這邊流行的是‘許名不許利,許利不許名’。像醫生、教師、科學家這種崗位,因為利益給的不夠,所以名望就特別高。美名之下,就會把一些崗位神聖化,比如醫生、老師、科學家。尤其是科學家,都恨不得敬如神明了,好像他們什麽都懂似的,既然能當官也能辦企業,既然管學校也能做市場,既然做戰略也能做銷售。”
梁靜這段時間跟清華有密切往來,尤其是那些科研教授們,幾乎天天都要泡在一起,所以她很了解這個現狀,“老板說的這個……是個大概念,細節其實很簡單。”
“哦?什麽原因?”
“信任。”
“信任?”
“對,就是,嗯……”梁靜猶豫了一下,有點無奈,“就是科研團隊不放心把科研成果授權給第三方公司來銷售,只能自己去賣。”
陸器微微一愣,“為什麽?”
梁靜狐疑地看他一眼。
他以前不是在複旦大學當教授嗎?怎麽會不知道?
周不器輕咳一聲,幫他解釋,“他在國內時,國內還沒有推出允許高校裡的科研成果向民營企業進行轉讓的政策。”
這時,他已經明白梁靜的意思了。
是啊,信任!
誰能保證第三方的銷售公司會一心一意地為科學家的利益著想?
比如清華一個科研團隊開發出了一個人工智能算法,很先進。紫微星要出資500萬元買下。去聯系第三方的銷售公司,這裡就有貓膩了。
第三方公司的負責人,可以通過親戚朋友注冊一個中介公司,然後由中介公司與第三方公司對接,以100萬元的價格買下這個人工智能算法。
然後,中介公司再以500萬元的價格與紫微星完成技術轉讓。
通過這波操作,一小部分人就可以通過中介公司賺到400萬元的差價了。真正歸屬到第三方公司的收入只有100萬元,拿出一部分當作運營資金,剩下的錢再按照比例分成給校方和科研團隊……這就嚴重侵害了科研團隊的利益。
果然,梁靜隨後的說法就證實了周不器的猜想,隨後她還說:“工程院的副院長嚴守陽不就是嘛,他以前是大學教授,後來被開除了。”
周不器隱約記得是有一位叫嚴守陽的博士,是今年8月份才入職的,可具體情況並不清楚,“他怎麽了?”
梁靜歎了口氣,“他今年才31歲,博士畢業一年就是副教授了。開發了一個通訊方面的技術。他年輕嘛,也沒有業內人脈,就委托給學院的院長幫忙市場銷售。被中興以30萬元的價格買走了,他分到了10萬塊錢,挺高興的。後來才打聽到,中興的采購價是226萬。後來扯皮打官司,打了半年,輸了官司,工作也沒了。”
周不器沒覺得奇怪,“缺乏法律意識被坑了,這太正常了。學校沒搞第三方銷售公司,就說明對監督體系沒信心,他還相信這種人情往來。吃一塹長一智吧。”
“算了,不說這個。”沈向陽結束了這個話題,看向陸器,“你在倫敦轉了一圈,覺得哪家合適?”
倫敦、劍橋、牛津三所大學,彼此都是死敵。
就像紫微星跟清華建立了深度合作關系,再想跑北大合作成立研究機構,那就太難了。倫敦科技三高校裡,只能選一家。(牛津離倫敦很近,也在這個體系裡)
陸器道:“我覺得牛津可以,牛津轉讓出的技術成果,以及創立出的技術衍生公司是全歐洲最多的。”
周不器問:“分成呢?”
“這個應該跟國內差不多吧?”陸器眨眨眼,“都是三三三分成,科研團隊分34%,學校分33%,資金方分33%。”
梁靜笑道:“國內的基本上也是這樣。”
資金方分33%,如果是學校出資,收益分成就屬於學校;如果是政府財政出資,收益屬於學校;如果是國家的什麽科研基金出資,收益屬於學校或者科研基金;如果是企業出資,收益就屬於企業了。
就比如紫微星跟清華合作,成立的紫微星-清華集成電路研究中心,總共的啟動資金是15億元。其中,紫微星出資5億元,清華校方出資5億元,政府出資5億元。
三方是按照1:1:1的比例來分享技術產權。
如果技術轉讓賺到錢了,紫微星分到34%,清華分到66%。不過也有例外的附加條款,如果是紫微星要使用研究成果,可以有免費的暫時使用權。 如果想長期使用或者買斷,就要跟清華方面談判了。
如果和牛津合作,這樣的優惠條款肯定是拿不到了。能保證1:1:1的比例,就算是中歐友好了。
即便合作條款更差,也要達成合作。
人工智能是一個典型的社會科學和自然科學的交叉學科,涉及了數學、統計學、心理學、神經生理學、信息論、計算機科學、哲學、認知科學、不定性論以及控制論。
這麽多學科的交叉,就導致想真正的在人工智能領域有突破性的技術進展,就只能依靠大學,任何一家企業都不可能招聘到這麽多領域的頂尖科學家。
清華的計算機系很強大,世界聞名,比牛津還要厲害。可是其他學科就不行了,差的不是一點半點,是綜合性的全方位的差距。
紫微星要充分地利用外援。
陸器的建議是先出資5000萬英鎊,把合作關系建立起來,看看效果。效果好,就繼續跟進,效果不好就及時止損。
周不器見沈向陽認可,就拍板了,“那就這麽定了,以紫微星矽谷ai實驗室的名義跟牛津合作。陸器你辛苦下,多跑幾趟。需要幫忙的跟我說,我收購了曼聯,在倫敦有一些政要關系。”
(本章完)