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　賀陽從華碩挖來的王海洋已經入職了，擔任人力資源總監，M3的級別。

　不過，會議室裡的大佬開會，並沒有招他。

　一共6個人，分別是大老板周不器，COO賀陽，CFO王浩陽，即將晉升CTO的程秉皓，朋友網CEO張一明，校內網CEO郭鵬飛。

　這算是紫微星的最高層了。

　大家坐在一起，而且不是透明的辦公室，是在封閉的會議室裡，可見是有什麽重大決策要宣布。

　“海洋，你把那邊燈調暗點，有點刺眼……呃，浩陽，說錯了。”周不器有點無語，開玩笑說，“我說以後招人的時候，能不能盡量避開重名啊?王浩陽、王海洋，動不動就叫錯了。”

　眾人都會心一笑。

　調整好了之後，周不器臉色一正，輕聲道:“那咱們就開會，說幾件事。第一，就是咱們要成立一個新的部門，叫決策委員會，我會擔任決策委員會的主席，在座的各位都是成員。從今以後，公司重大的戰略調整、人事任命、投資方向，都要由這個決策委員會來決定。”

　也就是說，決策委員會將是紫微星的最高權力機構。

　周不器很有自知之明。

　他只是個有點前世經驗的普通人，資質可能比在座的任何一個人的都差。

　獨斷朝綱是不行的。

　除非是一些特別明顯的有前世經驗的項目，其他的決策還是得征求集體的意見。

　王浩陽眉梢一挑，“以後呢?”

　“以後也是這樣！”

　“董事會呢?”

　現在是行，紫微星還沒有融資，由管理層決定公司戰略。可啟動融資之後，公司的決策就要由董事會來決議了。

　這個決策委員會，要架空董事會嗎?

　周不器冷冷的道:“公司的控制權，一定要掌握在管理層手中。尤其是不能讓資本左右公司的戰略，這是極其危險的事。就算以後組建了董事會，我們也要牢牢的控制住，把董事會變成舉手會。決策委員會，就是紫微星的最高機構。”

　“這可不容易辦到……”

　王浩陽一臉為難。

　周不器瞥了他一眼，“這就看你的手段了，務必在融資的過程中，逼迫資方低頭。”

　王浩陽就感覺灌了一肚子的苦水。

　靠！

　這是什麽苦差事！

　得罪人的事都要自己來背了。

　還好，紫微星短期內還沒有啟動融資的計劃。公司越強大，在融資過程中，面對資本的底氣就越足。

　“下面說第二件事，非常重要。如果是董事會模式，肯定不會批準通過，不過咱們是決策委員會，大家都是有遠見的，也知道我們紫微星的價值理念，所以一定能夠認可。”

　周不器這麽一說，王浩陽心中就忍不住一顫。

　他是首席財務官，是負責管錢的。

　所以比較敏感。

　董事會通不過，決策委員會能通過……還用說嗎?一定是一個非常花錢的大項目！

　果不其然，周不器接著道:“大家也都知道，我們剛剛招聘來了一位計算機科學家，他此前是聯想研究院的主任研究員，是國內極少的一直處於計算機科研領域世界前沿的專家。”

　遞了一個眼神，賀陽就侃侃而談，把楊振坤的個人履歷都介紹了一遍。

　可以這麽說，就憑他過去做出的成績，兩院的院士裡，除了他的博士導師王玄院士，其他人都比不上他。

　如果他還在體制內，很可能就會是我國最年輕的院士了。

　聽過了介紹，張一明眼睛雪亮，他是個技術控，驚喜的說:“這麽說，我們要下決心做核心算法的研究，專研分布式處理算法了?如果真的做成了，對我們的數據處理算法，也有很大的幫助。”

　周不器道:“要更進一步！”

　“哦?”

　張一明很驚喜。

　同樣的，程秉皓和郭鵬飛也很感興趣。他們都是技術出身，對這方面有著天然的追求。

　只有王浩陽，心中一凜，臉都黑了。

　更進一步?

　這是要幹啥?

　公司已經沒錢了！

　投資奇虎360的錢，剛剛要收回1000萬美元，能夠解決公司存在的現金流隱患危機。這一下又要大出血了嗎?

　對紫微星這種旗下有著諸多業務，營銷、產品、運營、科研都在做的公司來說，帳面上只有幾千萬，是非常危險的。

　按照財務管理的角度來說，公司帳面上要存有至少能滿足日常運營18個月的現金流。

　現在，紫微星每月的支出在1200萬左右，18個月……就是2億多！

　哪來那麽多錢?

　周不器好像對錢沒什麽概念，做事很堅決，沉聲道:“我和楊博士談過了，不能為了科研而科研。想要產生動力，就必須是為了產品而科研。”

　“我們要做什麽產品?”

　“分布式的關系數據庫！”

　話音一落，眾人齊齊變色。

　連程秉皓、張一明、郭鵬飛三個技術出身的也驚呆了，張大嘴巴，嗔目結舌。

　在計算機領域，這是個新概念。

　哪怕是矽谷，也沒有巨頭公司對這個方向展開過研究，這完全是一塊空白市場。

　能行嗎?

　國內這幾年互聯網發展的這麽好，很大一部分原因，是我們一直在模仿矽谷。美國人在前面蹚雷，我們在後面借光。

　他們做失敗的項目，我們不做;他們做成功的項目，我們抄襲過來，做成國內版。

　這不僅減少了失敗的幾率，也大大節約了人力物力財力。

　這種模式多香啊?

　現在，我們要做分布式數據庫，這可是美國人沒走過的路，萬一前面有雷，我們不是要自己踩?

　這裡面蘊含著極大的風險。

　賀陽喝道:“這太冒險了！”

　郭鵬飛很是心虛，“老周，這……不合適吧?”

　張一明歎了口氣，搖搖頭。

　程秉皓驚愕半晌，才癡癡的說:“這是技術開荒啊。”

　王浩陽生生咽了口唾沫，怔怔失聲:“這得投入多少錢呐?”

　決策委員會的六個人，其他五個竟然都不讚同。

　周不器對他們的反應並不奇怪。

　這就是國內科技圈的現狀了。

　核心技術很重要，這誰都知道。可真正面對了，誰能下決心去做?業內，有一群天天喊口號的。圈外，也有一群天天鼓吹的。

　基本上就是號召別人去做又苦又累的科學研究，自己在旁邊搖旗呐喊。

　這就又形成了另一個風氣，高端人才紛紛出走。

　名校們千辛萬苦培養出來的頂尖人才，想做一些世界級的科研項目，結果卻發現……國內根本沒有帶頭人。

　院士們或是忙著喊口號，或是忙著寫論文，或是水平根本不夠不會做，企業方面又舍不得花錢，最後只能是出國尋找機會。

　周不器不可能以一己之力扭轉乾坤，但他肯定要做點什麽。

　校內網已經給名校高材生們準備了“人才套餐”。

　利用還未上線的“微知網”發現人才，利用應屆生求職網挽留人才。對於清華北大北理北郵的高材生們，甚至還可以提供在校期間的兼職機會。

　利用更長時間的感情培養和價值觀熏陶，把他們留在紫微星，留在國內。

　這就一定少不了世界級的科研項目。

　否則讓人家科研人才做網頁js設計，做打車、做外賣、做二維碼支付，人家啐你一臉，不走才怪。

　只有最高端的項目，才能留住最高端的人才。

　當周不器把這麽一番理論闡述清楚後，會議室裡，一下就安靜了。

　張一明、郭鵬飛都目光晶瑩，頗為動容。

　賀陽也是灼灼目光，似乎難以置信，這樣一個年輕人，怎麽會有這麽大的格局?這思想層次可夠深邃了。

　程秉皓感歎了一聲，“是啊，什麽樣的項目，就有什麽樣的人才。中國根本不缺科技人才，缺的是給這些科研精英施展才能的機會。分布式數據庫……我先表個態，老板的這番話，說的我心潮澎湃，感覺回到了青春時代。我同意！”

　郭鵬飛忽然舉手，大聲道:“周不器，我要參加這個分布式數據庫的科研小組……”

　“你閉嘴吧！”

　周不器瞪他一眼，毫不客氣的拒絕了。

　張一明擲地有聲的說:“這正是我加入紫微星的原因。周不器，你沒忘初心。我也必然會全力以赴。分布式數據庫，我同意！”

　賀陽的情緒管理比較到位，很快就平和了，“我認識老楊很多年了，過去十年，他都處於科學研究的第一線，就沒他做不成的項目。我知道這個數據庫項目技術難度很大，但我相信他能夠做到。”

　王浩陽都快哭了。

　你們一個兩個的都同意，這是把我往火堆上烤嗎?

　說的容易，誰給錢啊?

　“那個……這個項目得投不少錢吧?”王浩陽弱弱的問。

　周不器道:“先投3年，每年1億。”

　王浩陽呆若木雞。

　其他人也都慌了神。

　每年投入1個億?

　紫微星這麽有錢了嗎?

　賀陽試探著問:“咱們要啟動融資嗎?”

　“不。”

　周不器搖了搖頭。

　王浩陽喃喃的說:“那資金不夠吧?就算賣掉了奇虎的股票，也差的遠呢。”

　周不器見他一副丟魂落魄的樣子，忍不住發笑，“老王，我說你能不能振作點?不就是花點錢嘛，至於嗎你?”

　“哪來的錢啊?咱們這一年的預算，得1.5億呢！這還是基本開銷，我那的申請表，一天得幾十張，都是要錢的，我都快成罪人了。”

　“錢的事，我來解決。”

　周不器都把話說到這個份上了，王浩陽就不好再反對什麽了，輕咳道:“如果是這樣……我覺得紫微星的年度預算，要達到3億的規模。”

　賀陽瞪大眼睛:“你獅子大開口吧?”

　王浩陽苦澀的道:“沒辦法，財務工作難做啊，尤其是朋友網和東方微點，都是祖宗。”

　張一明咳了咳嗓子，“我們也是正常的項目資金申請。”

　周不器一揮手，很大氣的說:“行了，3億就3億！老王，你要記住，財務最核心的作用，是要對業務有價值。財務應該有驅動業務！如果財務光在做內控、做風控，財務光在做摳門省成本的事情，這時候就會對業務造成傷害。”

　“那錢呢?”

　“淘寶的簽了新合同，朋友網下半年也開始接廣告單，團購做的越來越好、服裝線和化妝品線也要打開……一年的收入，兩三億問題不大。”

　王浩陽道:“那也是入不敷出啊！”

　張一明補充道:“社交遊戲做的不錯，說不定能形成效應。朋友買賣都從韓國將近8000美元的外匯了，搶車位可以向更多的國家推廣，一旦打入美國市場，就蘊含著巨大的商機。”

　王浩陽搖了搖頭。

　拜托，那是8000塊，不是8000萬！

　他不認為憑借社交小遊戲，就能補平幾千萬的財政虧空。

　郭鵬飛道:“還有淘寶抽成製的廣告聯盟，這一塊潛力很大。這學期是夠嗆了，可以先培養一下用戶習慣。下學期吧，薇蜜網就可以實現。”

　周不器擺擺手，頗為驕傲的說:“錢的事，我有一百種解決方法，不必擔心了。分布式數據庫沒問題了，那就繼續下一個議題，要推行五張表制度。”

　“五張表?”

　“對，公司越來越大，底層的員工很難像高層一樣使命驅動，必須讓他們明白自己所處在的位置，以及所能得到的收益。”

　然後，周不器就說了他的五張表思路——

　“第一，組織架構表，可以讓員工清晰組織未來的發展方向。”

　“第二，工作分析表，要清清楚楚的告訴員工幹什麽。”

　“第三， 薪酬激勵表，要明明白白的告訴員工乾完能拿多少錢。”

　“第四，績效考核表，要清清楚楚的告訴員工，乾好乾壞的拿錢標準。”

　“第五，晉升標準表，要明明白白的告訴員工怎麽樣才能晉升。”

　賀陽是管理學的專家，眉頭一挑，“怎麽有點像麥卡錫公司推廣的管理理念?他們說三張表，咱們做五張表?”

　“是嗎?”周不器輕咳一聲，“可能是英雄所見略同吧。”

　王浩陽道:“嗯，我覺得這個思路挺好，管理體系清晰透明，可以極大地提升管理效率。要是請麥卡錫做一次谘詢，少說也得1000萬。”

　好吧，這哥們鑽錢眼裡了。為了方便下次閱讀，你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第390章 決策委員會)閱讀記錄，下次打開書架即可看到！

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