一縷陽光透過厚厚的窗簾灑進職員宿舍裡。

　　“啊~哈~”李志傑伸了大大的懶腰，起床去洗漱。

　　這縷陽光可不是清晨的朝陽光，而是正午的燥熱陽光。

　　沒錯，時間已經到了中午12點多了，李志傑才剛剛醒過來。

　　昨天夜裡出去慶祝碰到國米球迷那次驚險的遭遇後，驚魂未定的李志傑昨天晚上可是睡了一個大大的懶覺。

　　舒服的很。

　　今天不用訓練。

　　李志傑按照米蘭的慣例，贏球之後放假一天給球員們自由活動，自己也可以休息休息了。

　　雖然說平時訓練都是教練組在管，但是他還是得到場的，不然也太不敬業了。

　　李志傑打開手機外賣APP開始點外賣。

　　李志傑自從來到意大利後沒還沒吃過什麽正宗的意大利特色大餐。

　　基本全是披薩意面快餐漢堡就應付過去了。

　　其實意大利菜系非常豐富，菜品成千上萬。

　　源遠流長的意大利餐，對歐美國家的餐飲產生了深厚影響，並發展出包括法餐、美國餐在內的多種派系，故有”西餐之母“之美稱。

　　自公元前753年羅馬城興建以來，羅馬帝國在吸取了古希臘文明精華的基礎上，發展出先進的古羅馬文明。

　　以佛羅倫薩城為首的王公貴族們，紛紛以研究開發烹調技藝及擁有廚藝精湛的廚師來展現自己的實力與權力，並以此為尊貴和榮耀。

　　因此，當時一般的平民百姓認為只要能成為烹調料理的高手，就有置身貴族圈的機會。

　　以至全國上下彌漫在烹調技藝的研發樂趣之中，順勢將餐飲業發展推向鼎盛時期，進而奠定出”西餐之母“的神聖地位。

　　並影響了歐洲的大部分地區，被譽為”歐洲大陸烹飪之始祖“。

　　法國的莫裡哀曾提出吃是為了活著還是活著是為了吃的問題，而意大利人卻信奉一頓晚餐不比一首好詩價值更低的真理。

　　意大利美食的一端如同自己的文化，高貴、典雅、獨特。

　　另一端又以親切平和的姿態努力向全世界平民的餐桌進發。

　　幸與不幸的是，意大利的美食文化常常遭入鄉隨俗地改寫。

　　歷史悠久的意式美味似乎成了星巴克咖啡上的一抹奶油，中餐館裡的掛面頂著番茄醬，或是必勝客裡被裝點得面目全非的Pizza。

　　不過也正是這些成就了意大利美食的全球知名度。

　　李志傑還沒來意大利的時候就很向往品嘗一下意大利的美食。

　　不過現在是既沒這個時間也沒這個錢。這個月的工資還沒發呢。

　　不過後面有的是機會，像一些意大利經典特色美食。

　　萊切土豆餅、佛倫倫薩牛肚包、佩魯賈豬頭肉、威尼斯墨魚面、帕爾馬奶酪、雷焦草餅、馬爾凱羊肉、松露醬意大利面、切塞納餡餅、美第奇牛排等等。

　　這些特色地區美食所在的城市很多都有職業球隊，以後可以打客場遠征的時候慢慢享用。

　　等到外賣到了之後，李志傑邊吃邊刷昨天的新聞。

　　果不其然昨天的米蘭的那場比賽成為了重磅頭條新聞。

　　各大報紙和網絡傳媒都以相當多的篇幅報道了這張比賽。

　　但是少有誇讚李志傑指揮出色、戰術得當的報道。

　　絕大部分媒體都將焦點放在了落敗的安切洛蒂身上。

　　基本上全是批評安切洛蒂輕敵、戰術失誤、臨場不足的聲音。

　　差不多只有《米蘭體育報》其中的一個記者羅尼花費了相當多的筆墨在李志傑身上。

　　羅尼在文中誇獎了李志傑在中場時的調度和針對的戰術能力，表示他比較看好這位年輕主帥日後的執教經歷。

　　不過這篇報道被《米蘭體育報》放在了一個不起眼的小角落而已。

　　其他還有一些零星的新聞表示了對李志傑的誇讚，但是相比其他的報道只不過是沙漠裡的一點塵埃罷了。

　　畢竟安切洛蒂在足壇的聲譽和名望都很高了，這次敗給了名不見經傳的李志傑是一個可以大幅度炒作的話題。

　　但是批評安切洛蒂的時候也不是不可以順帶誇一下自己的嘛，李志傑撇了撇嘴。

　　突然，其中一篇名為《驕傲自大偽君子！猜猜他能撐過幾輪?》的報道吸引到了李志傑。

　　他點開一看，果然是《都靈體育報》那貝拉寫的文章，全篇言辭犀利，將李志傑貶得是一無是處。

　　將勝利全部歸結為了運氣和安切洛蒂的輕敵身上，李志傑成了一個贏了一場邊比賽就沾沾自喜傲氣十足的瘋子。

　　文章裡那些辱罵李志傑的話他自己看了都要汗顏。

　　他乾脆關掉了手機，不再看報道。

　　轉而去拿筆記本電腦準備看看足球經理那個系統經過這場比賽有了哪些變化。

　　李志傑點進去遊戲，先是將贏下那不勒斯這場比賽獲得的修改點數用在了帕托身上。

　　將帕托的傷病傾向從20改為了1，這是李志傑簽下帕托之前就已經決定的。

　　傷病傾向改為1不代表帕托就永遠不會生病了。

　　這只是代表著帕托之後只有很小的可能再發生會影響他足球生涯的傷病了。

　　李志傑要讓他們看看，沒有了傷病的帕托，究竟是多麽可怕。

　　接著李志傑又打開了自己的個人界面，上面清楚的顯示著各項數值。

　　姓名:李志傑

　　國籍:中國(出生於南京)

　　年齡:28歲

　　聲望:一顆星

　　戰術風格:防守反擊

　　職務:AC米蘭主教練

　　記者招待會:擁有100%出勤記錄

　　交流風格:心平氣和/不容置疑

　　媒體處理:50%

　　戰術一致性:50%

　　敬業指數:50%

　　管理財政:50%

　　處理球隊紀律:50%

　　忠誠度:50%

　　使用本國球員:50%

　　熟悉足球經理遊戲的朋友可能都知道， 這些特征一開始都是基礎數值，之後會隨著你遊戲的進行而進行上下的波動。

　　屬性:

　　進攻訓練:2

　　防守訓練:2

　　體能訓練:2

　　門將分球訓練:2

　　門將手控球訓練:2

　　門將撲球訓練:2

　　戰術訓練:6

　　技術訓練:2

　　心理訓練:12

　　與年輕球員共事:16

　　適應性:2

　　意志力:8

　　球員知識:2

　　青少年知識:2

　　紀律要求:8

　　人員管理:8

　　激勵:12

　　這樣的數據對於一名主教練來說可謂是慘不忍睹。

　　不過李志傑還是發現了一點變化，例如聲望經此一役後從原來的半顆星成長到了一顆星。

　　這代表著越來越多的人認識到了米蘭的這位新主教練，

　　稱號也從原來的業余足球愛好者變為了職業隊主教練。

　　而戰術知識一欄數值提升到了6，人員管理也增長到了8。

　　看來現實中的變化會清晰的顯示在遊戲裡。

　　李志傑撇撇嘴，自己現在這個數值也不太不堪了，得抓緊時間提升才行。