就在鄭三金他們陷入越陷越越深的陷阱時，遠在清河鎮任小偉的電話響了。

打電話的是省城劉子然…

她打電話是為了小熊平台的事…

額.....

虧她還記得！

小熊平台的發展模式很簡單，一個不靠譜的老板，加上一個不靠譜的總經理。

然後再加上一個想怎麽做就怎麽做的葉寧齊活了。

這種公司的好處就是沒內鬥！

至於原因?

那就太簡單了，一鬥就贏能有什麽成就感?

開個小玩笑試試卻也差不多。

公司除了劉子然其他剩下的就全是員工了，除了能在劉子然買夜宵請客時蹭點好處，平日真的沒太大區別。

在過去的一年，她們這樣混當然沒問題。

可過年後她們突然發現，額，公司非但沒有折騰倒閉，反而搖身一變成大公司了。

好神奇，

好突然呀！

在過去的一年，她們混混混結果一轉眼硬是把員工從十幾個混到五十多了呀?

劉子然一看急眼了！

不行呀，再這麽擴張下去工錢......

呸，工錢才不是她要考慮的事情呢。

大不了讓大老板從網吧裡拿錢倒貼就行嘍，反正這狗賊太能賺錢了！

真正讓小姑娘感到危機感的是辦公間的問題，以前十幾個人很寬敞，後來三十幾也還湊活。

要上五十時有些老員工乾脆找幾個關系好的姐妹直接弄了個單間。

這套房子本來就是用來住人的，有很多臥室可以容納得下那些工作小組。

可如果再這樣擴張下去就剩下向廁所發展了。

真到了那時候他們公司那真叫一個有味道的公司！

至於會不會有人借上廁所的名義，做佔用公司優質辦公場地的事，不用擔心！

劉子然開公司很佛性只收女不收男，對監督員李可解釋是防止辦公室戀情影響工作......

李可聽到這個理由後差點一頭撞死，

理由卻是是個好理由，但你不怕最後大家集體沒有男朋友，女朋友到是烏央烏央的麽?

她有問題，但劉子然不予理睬，理由是企業文化類的建議他沒有權利監督…

然後扯回一幫娘子軍找任老板的問題上，就是她們發現人太多了工作的事情還在不斷增加，所以想了個辦法需要他這個老板點頭。

辦法是什麽呢?

在不增加人員的情況下，她們想出了的法子就是每個月，選出五個選公司最差員工。

然後第二個月重新選，第二個月發現上個月最差員工又當選了，那麽直接開除掉給新員工騰出地方。

還有半年之內，如果有三次重複當選的最差員工，也要予以直接開除，防止那些階段性努力，平日又渾水摸魚的員工。

“你們這個最差員工，包不包括總經理?”

“總經理和老板是排除在外的！”

“這樣啊！”

任小偉有些失望的點點頭。

女人多了就會很亂他預料到了，但是這種為了生存空間自相殘殺任老板是萬萬沒有想到。

不過聽到她們不準備給自己頒發最差員工的頭銜後，到覺得她們還是靠點譜的。

最少，她們還知道要是把自己這個老板趕走了，那恐怕就沒人給她們發工資的事實了，可總經理為毛要包括呢?

這個太上皇一樣的存在，任小偉真覺得沒多少存在感.....

劉子然拍拍桌子，繼續道;“沒有補充的，我們接著說說在技術部推進的問題吧....”

好東西這幫慷慨女子當然不會吝嗇。

所以在任小偉過來之前已經和葉寧說過了，

準備在他管理的技術部門同樣強行推進。至於為什麽要說強行?

那當然是遇到阻力了，她們硬生生把自己折騰成養蠱模式，憑什麽要拉著別人一起玩?

兩夥人工作不同，環境不同，就連身體構造都不同，憑什麽你們做的事非要死氣白咧的拉著我們不放手。

再說了，他們部門采用的是另一種模式，就是葉寧負責在網上親自招募成員，然後經過考核後吸納進來。

平日他們都有正經工作，周末也可以歇著，然後就利用晚上三四個小時賺點外快，其中大多數都是衝著那點外快來的。

也就最近有幾個特別厲害的技術人員純粹是興趣加入的。

看吧！

他們自己的套路玩的很成熟，屬於不限地域，不限辦公場地，自由性質很強的聯盟模式，憑什麽你們沒了辦公場地就不準他們繼續發展了?

然後，兩夥人在網上火力全開的爭吵起來，最後因為一個女孩被吵哭了，另一方集體宣布投降， 接受不這份明顯欺負人的限制而宣告結束。

這特麽不是養蠱模式，是拉著別人同歸於盡呀！

可是！

我都哭了你還想怎麽樣?

不就是讓你們限制下人數麽，她們也是為了公司長遠好，憑什麽我們都做了，到了你們這裡就性不同了?

可問題是，這特麽原本就你們自己作出來的呀！

任小偉聽得很無語…

就好像一群風一般的女子，嗖嗖嗖從懸崖上一躍而出，然後反手扯住站在旁邊的看風景的遊客大聲道;“看，我一個小女孩都敢跳你害怕什麽?”

額.....

好有道理呀！

任小偉甚至很懷疑，她們這幾天做的事，恐怕比去年一整年做的都要多得多。

在猛然發現咦自己竟然已經是數字平台三分之一規模後，她們本能的想要讓自己看起來很優秀的樣子。

反正不管怎麽做，任小偉還是覺得她們幹了一件好事。

因為她們將自己的認輸鎖定在無事無人，將技術部鎖定在一百五十五人，一定程度上讓公司凝聚力獲得了空前的提高。

任何事在小范圍內其實都相對容易控制，人數的減少既能做到提高質量，靈活機動，就是有什麽策略上的調整也會容易很多。

現在他們一個月能賺二十萬，一年就是兩百萬左右，而數字平台的卻是他們的三倍，公司員工更是他們的四到五倍。

將員工人數控制在兩百人左右，也能讓他們在未來的競爭中擁有更多可以施展的手段。

所以若擱到今後去做，只能讓公司維持，現在就是目光長遠，可以讓公司爆發出更大的生命力。