在阿英剛剛提升為銷售副總的時候，小王爺酒的普通規格產品的市場佔有率，達到了一個頂點。

　　齊齊哈爾市周邊的七區九縣，也在半年之內開始完全被覆蓋！

　　當傳統的節日，春節期間，整個齊市哈爾市地區的訂貨金額，接近一千萬！

　　阿英，作為最大的功臣，開始在龍慶集團總部小有知名度。

　　阿英的大經理，不止一次地邀請阿英去開發新的城市，新的市場。

　　但是，因為阿英的父母，也許還有我，阿英數次拒絕了大經理的橄欖枝。

　　在阿英做銷售的將近一年時間，小王爺酒的銷售量，後期，逐漸式微。

　　因為我知道，無論是哪一種酒的銷售，在初期中期後期的時候，都會有不同的銷售廣告跟進，也必須要經常性的產品推陳出新，才能逐漸建立口碑。

　　一個品牌的建立，不單單是打廣告。

　　從我開始在裝潢科任職的期間，我的一項工作就是，商標注冊管理。

　　並且，我的單位是齊齊哈爾市本地的老牌酒業公司，所有的生產銷售環節，我基本都略知一二。