肖遠航心裡想的沒錯，薜寶國就是要突然襲擊。羅光喜接任主管運輸的副分局長後，在薜寶國的面前沒少誇獎肖遠航。薜寶國也是搞運輸的出身，十分清楚那麽大作業量的古河，實現連續安全生產300天是多麽的不易，他十分想了解那個小肖是怎麽做的，如果他的做法確實有獨到之處，可以在全分局推廣。

　因此，薜寶國在與羅光喜的交流中，總是有意無意的詢問肖遠航在安全管理方面都采取了什麽措施，收到哪些效果等等。羅光喜自然為自己的這個愛將眩耀了一番，什麽調車作業安全關鍵點卡控措施，什麽職工技術業務考試獎勵辦，什麽評選安全明星辦法等等，如屬家珍一般……

　薜寶國對羅光喜的話不可不信，也沒有全信，既然你說得那麽好，我就要去看看到底情況如何，這次借檢查春運工作之機，他叫上了相關科室的負責同志，就是要看看古河站運轉車間搞的這些東西實不實。

　看到肖遠航一副怔怔的樣子，薜寶國笑著說:“小肖同志，怎麽不歡迎我來啊?”

　肖遠航急忙敬禮說:“歡迎領導檢查工作，這邊請！”說著一個請的手式，把薜局長一行人讓進了副主任的大辦公室。

　副主任的辦公室雖然不小，但是進來這麽多人立即顯得有擁擠，薜局長曉有興趣的看著開放式文件櫃裡一排排整齊的卷宗，順手拿出一卷翻看了起來。他拿的這卷是運轉車間每月技術業務考試的成績表。以及對獲得滿分人員的獎勵記錄表。

　卷內對去年五月份實施這項制度以來，全車間職工考試成績記錄得很詳實。且分類清楚，一目了然。看到去看到現在八個月的時間，運轉職工獲得滿分的人員一共有1023人次，薜寶國問道:“小肖，你這1023人次的考試成績都是真實嗎?”

　肖遠航見薜局長問起成績是否真實，顯然是對此有些懷疑，義氣十足的說:“薜局長，我敢拍著胸脯保證。這些成績百分之百是真實的！”

　“哦?小肖同志看來是很有義氣的啊！”薜局長笑著說:“這樣吧，我從這個成績表上隨便抽出5個人，就按你們每月出的考試題驗證一下，你看怎麽樣?”說著，一臉玩味的觀察著肖遠航的表情。

　肖遠航毫無懼色的說:“請薜局長抽人吧！”

　“好！”薜局長見肖遠航一別無所畏懼的神態，大聲說:“那我可就不客氣了。”點著成績表上獲得100分的人員說:“這個，這個。還有這個……”

　肖遠航看著薜局長隨意點出的5名人員，指著其中2人說:“薜局長，這兩個人今天休班，派人去家裡找需要一定的時間，您看……”

　薜局長聞言立即說:“休班的就不用找了，我今天就考這3個人就行了！”

　薜局長抽考的這3個人。一個是調車長，一個是扳道員，最後一個是車號員。肖遠航讓唐正林立即給值班的孫主任打電話，讓這3個人馬上到車間一趟。

　在等待這3名同志過來的期間，薜局長對其它的卷宗也隨意翻看起來。肖遠航在運轉車間實行的後世比較先進的管理方法。對每一項工作先制定標準，然後按照標準落實工作。對工作開展的情況都記錄在案，如何落實的，如何考核，如何評比的，每一步都記載得十分清楚，對實施的每一項工作都是按照標準、落實、檢查、問題、整改、消號等程序，形成一個閉環管理，薜局長越看越驚喜，他來之前是想看看運轉車間的管理能不能達到像羅光喜說的那度程序，現在看來，運轉車間的管理工作比羅光喜說的要好得多！

　薜局長一邊看，看到不懂的地方就一邊詢問肖遠航，肖遠航無論是解釋還是講解，都是對答如流，遇到關鍵的地方還闡述一下核心的理念，介紹一下為什麽要如此的管理原因和考量，薜局長聽得不住的點頭。

　被薜局長點名的3個人先後來到了車間，看著他們一身工作服帶著一團寒氣的進了屋，薜局長一眼就能看出他們是剛從現場下來，薜局長既然采取突然襲擊的方式，就是要看一下古河站運轉車間真實的狀況，毫無不客氣的親自抽考他們3人，每人都一連考了十幾道業務題，3人都對答如流，一字不差，這讓薜局長非常的高興，如果全分局的職工技術業務都能達到這個水平，那麽全分局的整體工作就能提升到一個新的高度！

　讓3人回到崗位上之後，薜局長對著他帶來的各科室負責人們說:“今天來古河站運轉車間，給了我很深的感觸，古河站能創記錄的實現安全生產300天的歷史最好成績，我想不是偶然的，今天看了他們的管理工作我感到，古河站的幹部職工做了大量卓有成效的工作，付出了辛勤的汗水，才換來如今喜人的安全局面，古河的安全管理工作具有獨創性、前瞻性和實效性，值得我們全分局學習、借鑒和推廣，現在你們就對古河站運轉車間的安全管理工作進行一次現場調研， 調研之後認真的思考，那些值得我們學習和借鑒，那些需要改進，回去每人形成一份調研報告，就如果改進各系統的安全管理工作，談談你們的真實看法！”

　局長給下達了任務，各科室的負責人們不敢怠慢，紛紛查看起各種資料，肖遠航、唐正林、薑洪等人都充當起了他們的解說員，解答他們所提出的問題。更有幾個部門的負責人看完了資料後，直接下現場進行實地調研寫實，於是，肖遠航立即派車間的幹部陪他們下現場。

　薜局長在調研的過程中也發現了錢的問題，先不說夥食補助和其它的獎勵，僅業務考試滿分獎勵就是1023人次，按照他們10塊錢的獎勵標準，那就是1萬多塊錢，這不是那個車間都可以負擔起的，之所以古河站運轉車間這麽搞好，那是因為他們的第三產業做得好，有能力負擔這部分費用，說白了，這是古河站運轉車間的特色，不可複製！因此，他沒有深問。

　肖遠航見薜局長對各科室的負責人這麽安排，心裡一陣的興奮，這說明薜局長已經認可了他們的工作！投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。手機用戶請到閱讀。)