馬海生據理爭辯說:“我是有工作失誤,可我只是一個值班人員啊,並不是當事人,為啥我的處分比任何人都重。”
他說著,用手比劃著,義憤填膺,那情景就像手裡抓著一顆滾燙的金球,扔也不是抓也不是,攥在手裡硬生生地燙得手心痛,連著心裡疼。
人力資源部經理見他這個樣子,語重心長地說:“小馬呀,你要相信我們!”
馬海生:“我是相信你,你啥時候給我一個滿意的解釋啊,我是不是在替人背鍋呀!”
“你這是說的哪裡話?”人力資源部經理心裡漸漸不耐煩了,眼睛直視著馬海生,問:“你想要什麽樣的答覆?”
馬海生一字一頓地回答:“我要公平!”
人力資源部經理生氣地把頭扭過去,又扭回來,似乎強壓住內心升騰起來的火氣:“你是說誰不公平,是置疑我不公平,是秦總不公平,還是總裁不公平?或者說企業制度不公平?”
“制度是公平的,而執行制度的人偏離了軌道!”
“沒有根據地胡說,是違反職業道德的。你是高級知識分子,說話得講分寸。”
“我決不是信口雌黃!”
“你要對你說的話負責,想乾事首先要有擔當!”
馬海生的“軸”被激發了出來,他生氣地說:“就是不公平,還不讓人申訴!”
人力資源部經理臉色一沉,手指擊了一下桌子:“馬海生,你先回吧,回來我們調查一下再作結論!”
馬海生:“千萬別拖太久哈!”
人力資源部經理:“你這話什麽意思,不相信我們?”
馬海生:“我怕潛規則強於明規則,人情大於制度。”
人力資源部經理:“你說的太多了,牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量!”
馬海生的豪氣上來了:“防民之口甚於防川!”
“夠了,你你你……”人力資源部經理氣得渾身哆嗦,臉色發紅,他本來要說“你太過分了”,可是嘴巴結結巴巴卻“你”不出來。
馬海生的“理”蓋過了人力資源部經理的“勢”,可是他並沒有覺得快意,他要的是給他一個公正的說法。
他想:自己不惹事,也不怕事,不做“刺頭”兒,更不會息事寧人。
他想起在讀博時候導師給他講過契約精神,他的導師如今是中國工程院院士、著名科學家秦泰來先生。
馬海生後來才知道,在公司調查這件事的時候,當事人高暢極力地推諉,意圖把自己撇得乾乾淨淨。
當然,高暢不是一個人自話自說,他的“根基”在關鍵時候起到了作用。
馬海生更不會知道,他把高暢當作朋友,然而在“利”與“害”面前,高暢的選擇教育了他:在職場中掏心掏肺地交朋友是多麽地“單純“。
顯然,這次馬海生選擇與人力資源部經理硬“剛”,闖了“大禍”對於他自己的職業生涯是減分。
過了不久,北海科技公司人力資源部公示後備幹部名單,在八個候選人中,馬海生睜大了眼睛,從頭至尾,上上下下,左左右右地毯式地掃描五遍,還是沒有找到自己的名字,而候選人中最高學歷是碩士研究生,還有本科或在職研究生。
博士研究生入不了圍,這是怎麽回事?馬海生博士在心裡打起了問號!
本來憑借自己的實力,馬海生已經乾上了技術研發部的主管,雖然不是什麽“官”,但是至少職級、待遇比一般員工高一篾片兒,也是“進階”部門副經理的必要門檻。
馬海生原本想著板上釘釘的穩當事,沒有想到劇情出現了反轉,他縱然再書生氣,也聞到了其中的味道。
他想再去找人力資源部經理理論,甚至職級更高的管理人員表達疑慮,可是有用嗎?爭取自己的正當權益,爭取不來沮喪,還易被貼上“格局小”的標簽;爭取來了,也會被人說成沒格局。
他坐在辦公桌前悶悶不樂,身後兩個女同事在竊竊私語,張某長李某短,吃的啥,做了什麽頭髮,在哪兒做美容,看了什麽電影,買了什麽衣服,某個明星到北海開演唱會,某地出現了奇聞異事,孩子今天跟她強嘴了,誰被考核了,誰是誰的人,等等,海闊天空,喜歡傳播“消息”,喜歡獵奇。
這些女同事平時喝著茶,聊著天,也提不出來什麽項目。別人有項目了,她們也想摻和一下,獲得一些創新分。
這樣以“混”的姿態生存,日子也過得有滋有味,然而馬海生對這種現象這種人看不慣,也見怪不怪。
盡管是這樣,但是在工作績效互評方面,幾個女同事給經常聊天的人打分出奇地高。而給平常只知道埋頭實乾與他很少聊天,甚至格格不入的“木頭人”馬海生以低分。
這些水下潛伏的情況,馬海生不知道,只能看到人力資源部公布的結果。
這話扯遠了,說說當前事。當馬海就後備幹部的事情,單獨找了人力資源部談了,人力資源部經理十分不耐煩,覺得馬海生有點侍才傲物。
馬海生又去秦俊那兒,毛遂自薦,覺得自己完全符合選拔條件。
秦俊勃然大怒:“你不把心思放在項目攻關上,倒放在爭取個人利益上!”
“您不是說,個人與企業共同成長嘛!”
“選拔這件事,是事前經過充分醞釀的。沒找你談話是你不夠選拔條件。”
“是根基不夠的條件吧!”
“你想當後備幹部,我看你還想當總經理吧!”
“謝謝您的‘指點’,這我倒沒有想過。總經理的位置,我歷練不夠,可是後備幹部我覺得我的能力符合條件!”
“你就是格局小!”
年輕氣盛的馬海生不知道:他的反駁逆了“龍鱗”,錯上加錯,衝銷了他之前因為在科研上取得的成績贏得秦俊的好印象。
果不其然,在這件事上秦總憤怒地指責馬海生不該為了個人的利益而“反饋”。事後,他又說馬海生沒有格局。
言外之意:此人不可重用。他的一句話封堵了出身貧寒的馬博士“提任”之路。
秦余怒未消,打電話劈頭蓋臉地把技術研發部經理徐先賢訓斥一頓,指責他沒有管好員工,跑到他這位總裁那裡反映訴求。
徐先賢弄明白了情況後,惜才的他,語重心長地對馬海生說:“兄弟呀!你這自悔前途啊,你不知道秦總裁的個性風格!”
馬海生梗著脖子,覺得徐先賢有些唯唯諾諾,謹小慎微。
秦俊嚴厲批評馬海生博士爭取自身權益訴求,是格局小的典型表現,也作為一個反面例子批評。
對於這些林林總總的事情馬海生思考了一夜,也輾轉反側了一夜,他心裡反而坦然了。
他想,自己雖然學歷佔優勢,可在為人處事方面還有欠缺,達不到所向往崗位的要求,他把這歸於情商。在工作能力還得再積蓄能量,他不相信秦俊,可是對於整個北海科技公司他還是非常熱愛。
他想到了一次外出培訓時,在課堂上聽有一位培訓專家強調:“你不用我,是你的損失!”
他單純地想:我馬海生堂堂正正地做人,乾乾淨淨地做事,拍馬屁、拉關系、走後門、搞攀附,那些彎彎繞兒,不符合我馬海生的性格。
話又說回來,現在的政治生態也決不允許人們搞那些小動作。“八項規定”精神,任何一級組織都要落實。何況北海科技公司這樣的大型企業?
北海科技公司同許多老國企一樣, 因三代同企、老鄉、姻親、血緣形成的或明或暗的圈子也是有的。
對於是否有圈子,已由副總裁升任北海科技公司總裁的秦俊是堅決否認的。
秦俊啥時候升為北海科技公司領頭人?原因是空降的一把手作出了傑出的貢獻,在不長的任期內讓北海科技公司的效益上升了一個大台階。
他升職了,自然留下了空缺。
歐陽副總裁早在一年前赴總部下轄的其它企業任主要負責人,秦俊順理成章在北海科技公司扶正。
秦俊在大會小會上慷慨激昂地大講:我秦俊可以拍著胸脯保證北海科技公司是任何員工建功立業的平台,哪裡有什麽蒙山幫、西河派,我們只有黨性,沒有派性;只有工作關系沒有裙帶關系;只有公心,沒有私心。
那些會上不說背後亂說的人,我看居心不良,心術不正,惟恐天下不亂,我們決不能讓“歪風邪氣”蔓延。這樣的人,發現一個處理一個,決不手軟。
我秦俊不能保證企業外邊的政治生態怎樣,但是我能保證在我的任期內北海科技公司必定是一個風清氣正、公平公正的大舞台。我們按規矩辦事,我們構建公平公正的選人用人機制,我們要讓想乾事者有舞台,乾成事者有平台!
秦俊一身正氣、兩袖清風感動了許多人,大家都說秦俊公道正派,能力強,水平高,是一位好幹部。
北海科技公司發展就是需要這樣的領頭雁,秦俊贏得了好的口碑,一時間聲名鵲起,威信空前。