欣然和小夥伴們在緊張地做項目的時候，曹工說準備出個差見下業主，如果發生什麽事就交給小李統籌了。

　　地塊內還有一個售樓處設計，要給A區的小波做，結果小波因為其他項目忙得不可開交，和總監請假了，因此這次售樓處設計隻給一些以前做過的效果意向圖，沒有具體設計。

　　做好了文本，發給業主後，來會議了，曹工不在，欣然他們就去會議室聽了一下。只聽營銷總在連線那頭咳了一下，因為京姐調了文本框架，所以他準備調一套他自己的:“案例太多，四個並一張就可以了。前面做一張二次象限圖，分析一下基本的四個主題。”然後他提了些關於設計的意見，最後說:“這次，我們決定先給你們做一個售樓處，大約800平米。這個東西我明天要匯報，你們調好，今天我都在。”

　　大家都很興奮，沒想到這麽短時間內就拿了一個售樓處的項目，本來這事小波負責的，結果他不做。京姐說:“這售樓處我們自己做，不給小波。”

　　其他基本都調整完畢，就差二次象限圖了，小李和京姐都搞不明白啥意思。

　　欣然提議:“難道不是根據常規的XY軸圖把主題拍上去嗎?“他們不置可否，最後還是把原來的圖交上去。

　　發給業主後，設計總監把所長和副所長也拉到群裡來，營銷總說:“我說的二次象限圖呢?”然後手畫了下，確實是根據數軸的方式去表達圖表的內容，京姐和小李總算調整好，發出去了。

　　曹工出差後回來了，原本大家覺得拿下了一個售樓處項目會很開心，沒想到他一回來就跟商務助理告狀:“這項目是方案好，京姐那個文本沒什麽用，業主說概念都過時了，最好換一個文本組的人。”

　　對欣然他也不以為然，給了她一個平面圖，裡面是一些公寓的戶型。

　　欣然看了一眼說:“不同戶型是有級配要求的，這個圖沒有考慮。”

　　曹工說:“中午和戶型總監一起討論下方案。”

　　欣然不置可否:“我要吃飯的。”中午就一個小時休息，過了點食堂就沒飯了，對於資深設計師以上級別食堂有配菜，像欣然這樣的普通員工只能點外賣。況且之前龔工在的時候從來沒有叫他們吃飯時候做事，就算緊急也給他們點外賣報銷。

　　副所長帶領的的新小組花了一個多月時間，沒把財務負責人給的項目做成，正愁怎麽後續養活這些人，於是就把之前小李和欣然做的超高層地塊項目後續拿去給新招的組長做了。龔工之前和藍地集團匯報的項目轉給了曹工。

　　下午，欣然有事問曹工，發現對方已經刪了她微信，於是她和運營總說:“現在龔工走了，我們這邊沒有負責人，這事怎麽辦，所裡請幫我們解決一下。”

　　“好的，我會和領導說的。”運營總答應了。沒過多久，副所長找到欣然單獨聊。

　　“曹工人家是H公司以前公建所副所長，我讓你安排給他，為什麽不跟?”

　　欣然拿出手機:“我沒有不跟，是他自己沒禮貌刪我，況且這次售樓處項目還是我們幫他搞下來的，他開會都沒去。”

　　副所長不以為然，因為在群裡他只看見小李和京姐發的文本，完全不覺得欣然有什麽貢獻。