一大早，中了年會的東歐七日遊的技術員工說東歐七日遊兌現不了，活動助理洋洋給他定了幾條規則，“有人要嗎，沒人要我就放棄了。”問了一圈沒人要。

　　幾天后，洋洋被動離職了，她在群裡哭叫:“所長，我不想走。”所長說:“洋洋你馬上要生小孩了。”洋洋說:“我還沒結婚呢。”她只是在朋友圈發了張和男朋友的慶生日照。技術副總監說:“早生貴子。”

　　欣然看了，覺得好可憐，確實所裡有不少女生已婚未育的，也沒有離職。不過他們對行政助理就比較輕視。

　　新的活動助理來了，月底壽星活動搞了許多遊戲活動，很快同事們就把洋洋淡忘了。

　　新來的負責人小博一來就跟著所長投標，所長讓他們做了一個層層退台的設計，然後跟業主匯報，結果沒中，然後就把小博丟給了設計總監，設計總監晚上微信語音指導了下，還是沒中，於是小博被分到了技術副總監組。

　　超高層地塊，小李負責項目總圖和組織內外溝通協調，但是總圖早就給施工圖公司收了去畫，因此他沒有別的事情，但是和以前畫地庫時不一樣，小李開始和總監搞好關系，不時向總監匯報項目情況，而總監又安排龔工去管新的於總項目，並跟他說:“我們公司雖然有很多合夥人，但是創始合夥人還是最主要的，總經理他們都是後來的合夥人，因此還是先做創始合夥人的項目吧。”就這樣，龔工只是偶爾過來看一下小李的項目，慢慢被架空了。

　　這時候設計總監提出要優化現有的項目造型，他所做的優化就是做一個有斜率的頂部造型，再把商業入口雨篷重新設計一下。龔工雖然很不情願，但總監坐在那裡轉SU，他也沒轍。

　　他對小李說:“報規還是拿優化之前的圖。”大家雖然被搞得雲裡霧裡，但是也沒轍。

　　所裡兩個項目入圍了世界建築節，很快必須派人去荷蘭匯報評審，原本應該讓英語熟練的總監去，不過龔工自告奮勇:“我在荷蘭讀的碩士，荷蘭語英語都很熟練。”正好他的春休日還沒用完，就利用這個時間去荷蘭公派旅遊了。

　　很快收到了他在那裡的英語演講視頻，部門群裡一片點讚，不過只有匯報視頻沒有回答評委問題的視頻，得獎三天后就公布了，大家都十分期待。

　　到了公布日，欣然在網上查了下，國內得獎的是一個比較簡單但解決實際問題的建築，雖然沒有所裡那麽高大上，形態也沒有最好看，不過很符合國外評審的思維和審美。

　　龔工在國外有點尷尬，於是他就去拍了荷蘭當地著名事務所設計的一些建築照片給所裡分享了下，設計總監氣得一直咳嗽，因為這是他指導設計的項目，交給了龔工去匯報展示。

　　等到龔工回來，他指示小李去檢查龔工的圖紙。於是小李一改老實的形象，對著組長大叫道:“你這邊畫錯了！“