煤礦群眾安全監督檢查工作是煤礦安全的重要組成部分，是發揮廣大職工群眾集體智慧、保證礦井自主安全的重要力量。群監員是煤礦安全衛士，是煤礦井下最前沿的“安全哨兵”。

　　人人爭當群監員，人人都是群監員。群監員本身就是一線職工，和職工兄弟在一起作業時間最長，對作業環境了解得最清楚，也是對職工作業現場最能起到隨時監督作用的一個崗位。

　　群監員職責和專職安監員同等重要，肩負共同責任。要以高度主人翁精神，帶著感情帶著責任當好工友的安全衛士，自覺地抓好安全生產現場管理，同時還要正確處理好四種關系:

　　要處理好安全與生產之間的關系。安全是為了生產，生產必須安全。忽視安全，必然會導致事故發生。一味隻講安全不顧生產，就成“皮之不存毛將焉附”，失去抓安全的應有之義。

　　要處理好抓安全與同事之間的關系。抓安全方法不能太簡單，不能只是粗魯地批評或以罰代教，要有耐心，要講道理，要以理服人。

　　要配合班組長進行安全教育，組織職工提安全合理化建議，督促大家愛護和正確使用勞動保護設施，現場按章作業。

　　發現不安隱患，要及時向跟班領導或班組長匯報，並督促處理，消除隱患。

　　工作中，群監員必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

　　眼勤，就是勤觀察，隨時觀察生產工作現場出現的變化，掌握新情況，解決新問題。

　　腦勤，就是勤想，對安全環境、安全設施做到心中有本“安全帳”，腦子裡有張“活地圖”。

　　嘴勤，就是勤囑咐勤交代，經常告誡工友們，“安全第一，預防為主”，做到先安全後生產，不安全不生產，做好安全防范工作。

　　手勤，就是見到“三違”行為就上前製止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛士。

　　腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發現，在現場中及時解決處理。

　　工會群監會依托工會生產部，及時與群監員溝通和了解，了解和聽取他們意見和呼聲，關心他們疾苦，力所能及地幫助解決他們工作生活等方面的困難和問題。

　　當下群監工作主要抓手:

　　一是，上崗要佩戴左肩上印有“群監員”三字的紅色袖章。

　　二是，實行津貼制度。根據國家規定，煤礦群監員每下一個井當日給予一定數額津貼。

　　三是，執行以表考勤制度。以填寫安全隱患表作為考勤依據，上井後交井口群監接待室。不填寫此表的，不管當天出勤與否，皆不記當日群監出勤，取消當日群監津貼。

　　四是，建立績效考核制度。津貼不吃大鍋飯，以出勤、個人按章作業、班組安全、段隊安全狀況為依據，綜合得出每一位群監員月度分值，作為發放津貼依據。

　　五是，選樹典型。加強培植、挖掘先進事跡，宣傳表彰工作，每年開展一次優秀群監員表彰活動，給他們披紅戴花，增強群監員自信心和光榮感，讓他們工作上放心，生活上安心，管理上用心，共同撐起煤礦安全生產這片藍天。

　　邊談邊陪張會泉檢查，檢查完身體，工會群監工作也就介紹的差不多了。

　　快到午飯時間，章海力謝絕了任衛東邀請吃飯的誠心誠意，回礦上去了。

　　下午檢查結果出來，張會泉、任衛東帶著片子和檢查結論來到醫生辦公室。

　　那個女醫生看過結果，鄭重地對張會泉道:“肺部和腎髒沒有一點問題。

　　爆破對附近人員造成傷害有兩種，一種是體外傷，比如傷及皮膚、骨骼、體表器官，一種是體內傷，爆炸產生十倍、幾十倍甚至百倍的大氣壓力則會像無數看不見的鐵拳一樣朝受害者打過來，傷及內髒如心臟、腎髒、肺、動脈血管等。

　　有你這樣的結果，有兩種可能，一是距爆炸中心不是多近，起碼在六七米以上。二是你和爆炸中心之間有隔擋物。至於哪一種狀況，我是醫生不是警察，肯定不會追究責任的。”

　　一個病號進來，女醫生道:“作為醫生提醒你，千萬不能拿自己生命開玩笑，因為它只有一次。這一次，實屬萬幸。下一次，就不好說了。你去吧，好好靜養。我還要看其他病號。”

　　張會泉在醫院裡呆膩了，堅決要求出院，左在青代表段裡辦理出院手續。任衛東在醫院陪護四天，明天就要回到班裡恢復正常上班。

　　病人健康如初出院， 礦上對事故還沒有處理，自然不會放過。如果只是一個小小不然的事故，礦上總是睜一隻眼閉一隻眼。

　　誰知，這次礦上卻睜開兩隻大眼，要正兒八經地分析。這次事故性質確實嚴重，你想想這次是老天長眼，沒擊中要害，如果老天不長眼就要出人命，因此將這次僥幸事故性質定為重傷事故。

　　礦上安全文件規定，發生重傷按照“三不放過”原則分析處理。

　　煤礦“三不放過”，是指在調查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行防范措施不放過的原則。

　　這個原則有三層含義。

　　第一層，是要求在調查、處理事故時，首先要把事故原因分析清楚，找出導致事故發生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結論，也不能把次要原困當成真正原因，未找到真正原因決不輕易放過，直至找到事故發生的真正原因，並搞清各因素之間的因果關系才算達到事故原因分析的目的。

　　第二層，不能認為原因分析清楚了，有關人員也處理了就算完成任務了，還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及造成的危害，並深刻認識到其重要性，使大家從事故中吸取教訓，在今後工作中更加重視。

　　第三層，必須針對事故發生的原因，提出防止相同或類似事故發生的切實可行預防措施，督促事故發生單位付諸實施。只有這樣，才算達到事故調查和處理的最終目的。