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　除了騰達的消息，另外一則消息也引起張碩的注意。
　繼上個月薇晶半導體40納米晶圓代工廠竣工投產之後，由泰機電、稻穗集團、江夏城投聯合籌建的泰銳半導體，其旗下的28納米晶圓代工廠也於日前竣工投產，稍稍比薇晶半導體旗下的28納米生產線快了一點。
　但其實也沒所謂。
　因為燭龍科技早就已經決定，將應龍100芯片交給薇晶半導體代工。
　除此之外，之前薇晶半導體旗下40納米晶圓代工廠投產之後，也一舉獲得來自芒果集團的汽車芯片赤兔c1訂單。
　由此揭開了薇晶半導體從泰機電虎口奪食的序幕。
　未來兩家的關系，估計會越來越微妙。
　稻穗集團集芯片設計，生產，封裝，測試於一體，此外還涉足顯卡、存儲等領域，其體量跟模式，甚至是已經超過了嚶特爾。
　更像是一個半導體的超級聚合體。
　而如今，這個巨無霸正在逐漸發揮出其內在的協同效應，越來越引人注目，勢必要成為全球半導體行業的一名新的超級玩家。
　………
　瀏覽完新聞，張碩參加了集團周一例行碰頭會。
　毫無疑問，七月初的第一次碰頭會，主要討論的就是新員工培訓問題，由人資總監伍佘元匯報。
　張碩全程基本都沒怎麽說話，很好地充當了一回傾聽者，時至今日，需要他說話、表態的場合，其實也是越來越少了。
　大部分時候，集團諸位高管都能很好地領會、執行張碩的意圖。
　根本就不需要他多解釋什麽。
　跟呂凱、蔣悅等高管共事了這麽些年，彼此之間早就形成了默契。
　碰頭會最後，集團總裁呂凱提起一件事，“董事長，我這邊得到消息，最近有幾家中小型藥企正在暗中搞串聯，想要舉報青檸集團。”
　“舉報什麽?”張碩微愣。
　“說是青檸集團對薇創、邁銳的收購，涉險不正當競爭。”
　“哦。”
　張碩澹澹應了一句，

隨即說道:“能處理嗎?”
　“沒問題。”
　呂凱也很是乾脆，“這種投訴，本身就很沒有道理。”
　“那就好！”
　見呂凱應下，張碩也就不再多說。
　雖然下意識地，他已經隱約猜到，這種所謂的串聯，很有可能說，背後還有其他的主導者。
　不用想也知道，青檸集團的問世，肯定是又動了一些人的蛋糕。
　但如今的萌芽集團可也不是吃素的，得罪的群體多了，也是已經積累起足夠的應對經驗，只要行得正，那就不怕這些個魑魅魍魎。
　不過就是又一番的鬥法罷了。
　甚至於說，這種級別的較量，都犯不著張碩親自插手。
　呂凱就足夠應付了！
　………
　接下來半個月，基本無甚大事。
　唯一在網上引發輿論風波的，是頑石集團董事長胖十億向哈弗捐款一事，很是鬧得沸沸揚揚。
　表面上是支持哈弗做公益，本質上卻是花錢替下一代買“學位”。
　再往深一層追究。
　甚至可以視為說，是拿著在華夏賺到的錢，在漂亮國買了一張通行證。
　本來這也無可厚非。
　最無恥的是，此君竟然大言不慚，說什麽之所以給哈弗捐款，而不給華夏大學捐贈，是因為學術無國界，哈弗更具代表性。
　還假惺惺地表示，哈弗的華夏留學生也將從中受益。
　還別說，此時的中文互聯網，其實還處在混沌初期，此君一番“深情”表演之後，竟然還在網上博得不少喝彩，贏得不少支持者。
　“給哈弗捐錢是人家的自由，礙著誰了?”
　“錢是人自個兒的，想怎麽花就怎麽花，怎麽還搞起道德綁架了?”
　“說的就是！”
　“再說了，就國內這些個大學，有一家算一家，值得這麽大筆的捐贈嗎?”
　“學術無國界，就不要太玻璃心了吧?！”
　網上從來都不乏崇洋媚外的。
　但這一世的情況跟原時空相比，到底還是有些不同，因著萌芽的橫空出世，很是增強了華夏網友的民族自豪感。
　春苗基金在華夏教育領域的持續性公益支持，更是成了一道風景線。
　有了春苗基金珠玉在前。
　胖十億對哈弗的捐贈，就顯得格外的刺眼。
　“在華夏賺著大把的銀子，然後跑到海外去當冤大頭，這特麽是康慨?說裡面沒有什麽貓膩，估計狗都不會相信。”
　“神特麽學術無國界，之前皋通、平果、三星等海外巨頭，輪番對萌芽發起知識產權訴訟，又算怎麽回事?這會兒，怎麽不搞技術共享了?”
　“人都恨不得把你搞死，你還在那充當大冤種。”
　“某些人怕是不知道，哈弗可是私立大學，是資本說了算的大學，所謂的捐贈，其實就是買一個入學名額。”
　“明明就是肮髒齷齪的交易，偏偏還要偽裝成慈善，呸！
　！”
　就在網友反駁的時候，春苗基金也在圍脖上發表了一條動態——
　“春苗基金成立的宗旨之一，就是致力於對華夏教育與科研事業的支持，盡一份微薄之力，很好地履行企業的社會責任。”
　“萌芽不會忘記，也不能忘記，自身是脫胎於華夏，又根植於華夏。”
　“春苗基金寧願拿出十萬分的力氣扶持華夏基礎學科的研究，也不會為了博取一個什麽名聲，或者什麽特殊利益，去搞什麽海外捐贈。”
　“事實也一再證明，華夏學生很行，華夏的科研也很行！
　！”
　作為一家公益基金，春苗基金當然不能像網友那樣把話說的很直白，但也是很立場鮮明了，立即就獲得大量網友擁躉。
　“說的漂亮！
　！”
　“春苗基金可不是說的漂亮，而是一直就乾的漂亮！”
　“某些個牧羊犬，說什麽捐贈哈弗也是支持人類的學術研究，那怎麽沒見給華夏大學生設立獎學金之類的?”
　“還有智慧課堂項目，炎黃圖書館項目，都是惠民工程，也沒見某個大善人捐上哪怕一個小目標啊?”
　“春苗基金付出的，何止是某個大善人的十倍，百倍?都不敢這麽標榜。”
　“那是因為春苗基金要臉，而某些人不要臉。”
　“有沒有可能，是根本就沒有臉?”
　伴隨著網上輿情發酵，這件事也是受到越來越多的關注，隨之帶來的後續影響，就是胖十億捐贈哈弗事件的幕後故事，被萬能的網友給挖掘出來。
　果然就是為兒子上哈弗鋪路的！
　更有在哈弗留學的華夏留學生站出來發聲，說他們根本就不可能從該筆捐贈中獲益，純粹就是一個謊言。
　這一下，網上是徹底炸了鍋。
　“好嘛，果然就是一個偽君子，這下原形畢露了！”
　牧羊犬也是集體失聲。
　導致的結果，就是胖十億在華夏的名聲，提前給“暴露”了。
　………
　7月21日，星期一。
　胖十億的捐贈風波，不過是互聯網上的一朵浪花，一拍即散。
　很快也就無人關注。
　流量時代，普羅大眾永遠都在追逐下一個熱點。
　比如說，就在上周五，青鳥互娛發布了一款全新手遊——《陰陽師》。
　這是一款3d半即時回合製rpg手遊，原時空由網抑於16年6月首發，也是網抑在手遊領域的代表作之一。
　在超現象級手遊《原神》誕生之前，《陰陽師》便是二次元手遊領域當之無愧的扛把子，同樣也是吸金利器。
　原時空創下開服僅四個月，就淨賺三十多億的流水奇跡。
　此後四到五年，《陰陽師》每年的流水也都維持在五十億上下，最巔峰時期的19年，當年的流水甚至逼近六十億大關。
　再次印證了一句話——
　“手遊是真特麽的賺錢！”
　這一世，青鳥互娛將《陰陽師》截胡，無異於說，要了網抑在手遊領域的大半條命，再也豪橫不起來了。
　是真的很損！
　除了上線新遊戲，青鳥互娛幾乎每個月，也都會有舊遊戲的海外代理權到期，比如這個月到期的就有《保衛蘿卜》跟《燃燒的蔬菜》。
　也在另外一個維度上，支撐著青鳥互娛的強大營收。
　當然也不止是網抑了，像騰達也沒能逃過被青鳥互娛截胡的命運，最慘痛的損失，該是《王者農藥》被青鳥互娛給“無恥”竊取。
　也讓騰達在手遊領域，失去了最後一個翻身的機會。
　而這。
　似乎也在暗示著，騰達的某種命運。
　就在今天上午，騰達終於是發布了第二季度財務報表，無論是營收，還是淨利利潤，均大幅度低於機構此前的預計。
　通過財報數據，將騰達的衰敗展露無遺。
　最直接的後果，就是導致開盤之後，騰達股價一路跳水，高峰時期一度下跌超過17%，截止收盤，最終跌幅14%。
　由此創下了騰達上市至今的單日最大跌幅。
　不僅如此，各大評級機構，也都紛紛“落井下石”，非常有默契地下調了對騰達股票的評級，基本上都是從“增持”調低為“持平”。
　按照評級機構給出的報告，此番調低騰達股票評級，除了是因為騰達在遊戲、廣告、社交等核心業務上的增長乏力，還有一個很重要的因素——
　那就是騰達在大文娛、本地生活服務、o2o等新的業務賽道，雖然是投入了大量的資金跟資源，但並沒有能夠取得預期的效果。
　比如說本地生活服務賽道，持股的阿諾集團並未能夠調整青橙集團。
　再比如滴答。
　即便是合並了快滴，滴答在網約車市場也仍舊遜色於青橙打車。
　於此同時。
　騰達在長視頻、音樂、網文、動漫等領域，構築起來的泛娛樂化戰略，並無展現出很清晰的盈利前景，反倒是成了資金的黑洞。
　將騰達本就不富裕的現金流，榨的是一乾二淨。
　如此雙重因素疊加之下，導致騰達第二季度的財務報表顯得非常之難看，繼而導致無數中小股東信心動搖。
　甚至就連一些大的投資機構，也都在減持騰達股票。
　給了騰達沉重一擊！
　………
　騰達大廈。
　會議室內，二爺正在主持召開臨時董事會。
　陸建、礽魚都在。
　每一位董事臉上的神情都很凝重，導致會議室的氣氛也是非常的壓抑。
　對於可能到來的股價下跌以及輿論風波，在公布財報之前，騰達內部就已經有了心裡準備，不然也不會遲遲都不公布財報。
　可是沒辦法，騰達是上市公司，對外公布財報是其應盡的義務。
　想躲也躲不掉。
　讓二爺在內的騰達高管措手不及的是，他們怎麽也沒想到，股市的反應會這麽的激烈，騰達股價直接來了一波大跳水。
　這下壓力可就太大了。
　尤其是各大評級機構對騰達評級的下降，勢必還會進一步下調投資者對騰達的預期，導致未來很長一段時間，騰達股價都可能沒什麽起色。
　一旦再傳出什麽壞消息，估計到時候，又將是一波股價大跳水。
　這可就太糟心了！
　“都說說，該怎麽辦吧?”
　二爺揉了揉額頭，打破這難堪的沉默，沒想到，他即便是卸下了首席執行官的職務，還是不能省心。
　糟心的事情，仍舊是一件接著一件。
　沉默...
　難堪的沉默…
　在座的諸位董事，你看看我，我看看你，誰都沒有要開口的意思。
　包括首席執行官陸建。
　為啥?
　因為騰達如今的困境，不是一朝一夕形成的，而是自打萌芽橫空出世之後，在過去三年多的時間裡，一點一滴累積起來的。
　為此。
　騰達已經試圖做出了很多改變，試圖去對衝萌芽帶來的不利影響。
　比如說，試圖用微聊去對衝薇信;
　又比如說，試圖通過對青鳥互娛的大肆挖人，對遊戲工作室的收購，來對衝青鳥互娛的崛起，提振遊戲業務。
　再比如說，通過剝離地圖、搜索、電商等業務，來聚焦主業。
　還有積極投身大文娛、本地生活服務等新賽道，試圖尋找新的營收增長點，以此來擺脫對社交、遊戲等主營業務的依賴。
　不能說騰達不夠努力。
　在三巨頭當中，騰達可以說是最為積極地去擁抱改變的一家，也是大公司病不怎麽嚴重的一家。
　為了適應改變，甚至進行了兩次大的組織架構調整。
　可即便是這樣，騰達依舊無法對抗滔滔大勢，在跟萌芽，嗯，現在是青禾集團的競爭當中，越來越落到了下風。
　然後在今天。
　在披露第二季度的財報之後，被徹底揭開了傷疤。
　試問，這麽一個騰達，短時間內，又能想出什麽好的辦法來解決目前的困境呢?如果有好辦法，早就想到了。
　也不至於說拖到了現在。
　現在的騰達，就像是一個陷入沼澤地裡的巨人。
　已經是進退兩難！
　！