三天后，隨著一場新聞發布會的結束。

　　萬界物聯公司，正式宣告掛牌成立。

　　主要從事業務就是短距離派送小物件，當然如果有人願意承擔所有能源消耗，個人傳送業務也可以承接。

　　主要原因還是在於能量的消耗問題，限制了公司的業務擴展。

　　現在只能做到，同城內小件商品的快速傳遞。

　　換句大家都能懂得話就是，同城外賣網。

　　跨區域，跨國業務，在不解決能源問題下，還無法很好的完成。

　　不過其方便快捷性，還是當下大多數交通運輸方式，無法比擬的。

　　而目前，因為線路鋪設原因，隻開通了三條線。

　　分別是，新宿區到江戶川區的中部與東部連接。

　　港區與江戶川區的連接，以及足立區與江戶川區的連接。

　　至於為什麽三個區域，都要與江戶川區連接。

　　是因為，目前的連接式傳送符文，都是單向的。

　　無法做到，複雜的蛛網式的互相聯通。

　　所以，所有外賣物品，都要從其本身位置發出，發到江戶川區，在從江戶川區，發到上述三個地區之一。

　　換句話，除了著三地地方之外，萬界物聯公司的業務，還無法接納與派送。

　　開業第一天，除去一些禮貌性的各位大佬讚助的訂單。

　　到了上午十點，才收到了一個，從足立區發來的訂單。

　　要從新宿區購買一件衣服，送到其住所內。

　　這個訂單系統，就是參照網購頁面設計的。

　　是將實體店內的商品，拍攝成照片，然後掛上網頁，標注價格。

　　因為沒有配套的網上支付手段，目前只能通過快遞員當面收款的形式，收取貨款。

　　而線上支付系統，葉雨的工作團隊，也正在緊鑼密鼓的進行中。

　　因為無法打通各個銀行直接的帳戶聯系。

　　葉雨直接跳過了這個繁雜的溝通過程，他采用客戶支付給他貨幣，他在支付給商家這種方式結算。

　　也就是想連接一樣，兩個單向通道，組合成一個雙向通道。

　　同樣有為時七天的考察期，以保證雙方利益都不受損。

　　“現在我們可以看到，居住在足立區的，一位姓三井的客戶，給我們這邊進行了下單。

　　接下來，我們將順著這份訂單，直播整個派送流程。”

　　新聞記者，將訂單信息，展示給攝像機前的觀眾們，雖然這條實時新聞的收視率不足3%。

　　還是地區收視率，放到全國收視率裡面，根本找不到這個玩意在哪。

　　“啊，不到7分37秒就有人過來上門收件了，速度還是很快的。

　　讓我們來采訪一下，這位快遞員。

　　請問您是接到訂單後立馬過來的嗎?”

　　“額。。。我還去別的地方取了一份快件。”

　　“哦，所以是在路上還耽誤了一些時間，是嗎?”

　　“唔。。。不算耽誤吧，都是順路的。”

　　“那接下來我們這個快件要去往哪裡呢?”

　　“我們接下來要去連接中轉站。”

　　“好的，那我們能跟隨拍攝嗎?”

　　“可以。”

　　因為之前提前做好了準備工作，快遞員們也都知道，今天會有一群記者，隨機跟隨一位快遞員進行跟拍。

　　所以他們都做好了準備，只是不知道誰會在什麽時候被跟拍。

　　拍攝繼續進行，

接下來記者又問了幾個預設好的問題。　　快遞員也如實按照之前的吩咐，回答上了所有問題。

　　在新聞記者的全程直播追訪下，一件女士外套，從新宿一家服裝店打包完成，貼上標簽發出。

　　不到十分鍾，就有人上門收取。

　　快遞員收到快件後，將物品安置妥當。

　　又用了十分鍾，將其帶到連接站點。

　　隨著一陣白光閃過，物品和記者團隊一起，被送到了江戶川區的快件分散中心。

　　工作人員查看完快件地址之後，不到兩分鍾，就將它和記者一起，發往了足立區。

　　隨著那邊的連接站接收查驗標簽後，由快遞員，帶著貨物送往客戶家中。

　　整個過程攝像頭一直跟蹤拍攝，總計用時不到40分鍾。

　　走完了一個足立區住戶，到新宿區購物所需花費的全部流程。

　　經過記者推算，這種購物方式，比電視購物還要方便，運輸也更加快捷。

　　兩個相連較近的區域，也能剩下半個小時的時間。

　　如果是從港區送到足立區，甚至能省下兩三個小時的時間。

　　因為貨物運送到連接站點的時間，基本都是一樣的。

　　再從站點轉移發送到另一地點的時間，也是一樣的。

　　所以，相隔距離越遠，越是便利。

　　但是相隔越遠，所耗能量越多，費用越高。

　　這次的動作，是葉雨第一次，在這個星球，進行自己的商業行為。

　　所以還是受到了多方勢力的關注。

　　首先是西邊大國，對方很快看出，這就是網購加物流綁在一起的玩意。

　　不只是網購，也不僅僅是物流公司。

　　是二者合一的產物，有些類似其最近幾年新發展出來的，小狗購物。

　　不過對方做的不是倉儲，比得也不是物流速度。

　　而是一種小區域，同城網購派送。

　　在架構上小於淘貓購物，速度快於小狗購物。

　　只是物流網絡還沒鋪設開來，還不能完全推斷出其未來的發展走向。

　　漂亮過則將其看作是島國本土的，叢林購物。

　　都沒有將其，看作什麽特別需要注意的東西。

　　至少從形式上來看，確實也只是一般的商業行為，沒有任何出格的地方。

　　就是價格比較便宜，速度較快而已。

　　只能說是，市場競爭優勢極大。

　　但是只要做好管控，也不是什麽不可控的東西。

　　況且，只要自己這邊的網購物流平台，使用上同樣的符文傳輸機制， 完全能做到同樣的效果。

　　目前，葉雨對於這種快遞運輸的訂價為，單件體積小於0.5立方米的，為100日元一件。

　　可以說，價格及其低廉。

　　因為看不出什麽特別出彩的地方，所以各方也就不再投入太多精力來分析。

　　這件事，還沒有之前葉雨招收500人，擴大符文基石生產規模吸引人。

　　只是留下一些人手，做一些記錄觀察，就沒有再做詳細跟蹤分析。

　　因為是初建，所以即使有著葉雨記憶中成熟的體系做參照。

　　但還是暴露出一大堆問題，葉雨現在分身乏術，還沒辦法進行下一步計劃。

　　只是不斷的處理這些瑣事，按照新招收的管理人員分析。

　　這些快遞人員的工作散漫，態度不認真，是一種長期行為。

　　只能不停矯正，根本無法完全杜絕。

　　畢竟，好逸惡勞是人之長情。沒有人天生喜歡，一直集中精神不停工作。

　　只能通過不斷的添加管理條例，增加獎懲制度，來提高員工的積極性和責任心。

　　隻獎不罰是傻子，隻罰不獎是把人當傻子。

　　想要馬兒跑得快還負責，那就得善待馬兒，讓它吃得飽睡得好。

　　不要因為草原上的野馬多，就覺得可以傷害了一匹就換一匹，總有沒吃過虧上過當的馬兒來乾活。

　　甚至，聯合所有牧場主，一起擺爛。

　　搞得好像馬兒不來你這吃草喝水，就無草可吃，無水可飲。

　　別忘了，整個草原，可都是馬兒的。