漂亮姐妹各店實行通崗，每個廚房員工，必須會乾外場各崗位的活，同樣，外場員工也必須能勝任廚房各個崗位的工作。這樣店長可以根據工作需要，隨時調動廚房員工支援外場，或派遣外場員工充實廚房。

　　這是王博加入漂亮姐妹後實施的一項改革，可以節省人力成本。

　　這樣的用工制度，就要求各店員工，每人必須配備一隻手環和一個脖環，便於在班中換崗時，使用不同的計步器。

　　員工一天二種計步器，換過來再換回去要好多遍，因此牢騷滿腹。

　　同時新的問題又出現了，店長下班要把每位員工兩種計步器裡走的步數相加，即使戴同一種計步器，不同崗位比如收銀崗位和服務崗位，要求他們走的步數標準也不一樣，還要查在不同的崗位，各幹了多長時間，所以統計很麻煩。

　　?開始店長們都如實上報，一周後發現也沒有人檢查，人力資源部就那三個人，忙的根本顧不上，於是就虛報。時間久了，大家都感覺這是搞形式主義，真沒有意思。

　　有一天柳大助理發現一個店員工的步數多的有點離譜，到店裡親自統計，才知道下面糊弄她。

　　劉婀學著老板的樣子發了一次狂飆，除了重罰店長外，還讓人力資那二個文員，每天必須檢查各店上報數據是否屬實。

　　另外，計步器發給員工使用，必須繳押金。一個手環押金100元，一個脖環押金200元，再加上原有的100元服裝押金，共計400元，員工直到離職時才能退還。

　　許多人嚷嚷著押的錢太多了，受不了的就辭職了。一些來應聘的人，一聽要押400元，說還沒掙到錢呢，讓先交這麽多錢，扭頭就走......漂亮姐妹用工荒的問題又突出了。

　　每個店都有監攝像頭覆蓋不到的盲區，外場員工在店裡不忙時，總到該區聚集，不停地甩晃手脖，廚房員工見狀趕緊摘下脖環換上手環，也去那裡不停地甩晃手脖。

　　店長們常常睜一隻眼閉一隻眼，甚至二隻眼都閉上——視而不見。

　　劉婀給大家制定的步數指標都很高，完不成就扣工資，盡管有剁手的危險，員工不失時機地甩晃手脖的行為，還是屢禁不止。真是上有政策，下有對策。

　　員工有事沒事就甩晃手脖，成了一些人的下意識動作，甚至下班和休息日，無論在哪裡，都會習慣性地甩晃手脖.......

　　?有個員工傷風感冒去醫院看病，門診大夫看她不停地晃手脖，說掛錯號了，該去看精神科.....

　　另一個員工下班回家了晃手脖，老婆說見過抖腿的，沒見過抖手的，這是否也是一種犯賤的行為?

　　還有一個員工周日侍候患腦溢血後遺症的父親，他和他爹一起抖手，差點把他媽嚇暈過去……他去相親，那女孩兒說他身體有問題，扭頭就走，還罵介紹人騙她。

　　靳雪年前預見的那種情況，在各店都發生了。

　　服務員為了讓手環多走數字，明明跑一趟能拿完的東西，非多跑幾趟;明明應耐心解答客人提的問題，非敷衍一下趕緊離開，走動起來;明明走近路能到出餐口端鍋，非繞道多走路。

　　有個員工打趣說，他想繞一下非洲的好望角……

　　?全員佩帶手環和脖環的創新改革，推行了一個月後，被迫停止了，因為人力資那個文員不堪重負離職了。

　　女老板催劉婀趕緊招文員，劉婀向下傳達說，趕緊招文員，說好的政策一旦實施就要一以貫之。

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