京城四季酒店，立夏拿出隨身攜帶的筆記本，發起線上會議。

　連線博浪本部和在其它城市出差的企業發展部各團隊負責人。

　一切就緒後，溫良端著茶杯走到了辦公桌前。

　溫良先是不能免俗的清了清嗓子，然後才開口:“大家匯報一下進展吧。”

　當老板總是這樣，得學會……卡痰。

　沒別的。

　這是最簡單告訴大家集中注意的方式。

　“我們已經與盛大的團隊進行了一輪具體事務磋商，基本達成共識， 盛大對於出售盛大文學一直比較積極，不過盛大文學內部有一些具體問題留下來，目前我們正在形成方案。”

　“主要在於是不是要保留原有管理團隊，以及審編團隊人員。”

　“盛大文學的發展歷史相對比較複雜，這與網絡文學的發展歷程有關系，其中主要的品牌與盛大文學的關系類似於合作關系，而非標準的上下組織架構關系。”

　趕赴申城出差的企業發展部門團隊負責人詳細的闡述了事務進展。

　博浪與盛大兩者之間基本不存在分歧。

　40億這個價格早在10月下旬已經敲定，之所以拖拖拉拉到現在，主要是雙方就付款方式等等方面有點小出入。

　博浪這邊是打算以年為單位來結清款項， 批次較多，時間周期較長。

　盛大當然是希望越快越好。

　不過過去這些天在汪婉瑜居中對接磋商下，雙方各有退讓，已經達成一致。

　在包括財務等各方面事務完全梳理清晰並簽訂轉讓合同的同時，博浪給付第一筆10億款項，之後分別在2012年一季度、二季度、三季度末結清剩余30億款項，無息。

　博浪退讓了一個季度，盛大接受了這種交給周期內無息的現金付款方式。

　不過具體到盛大文學內部團隊等等事務上， 現在有一些小分歧。

　即:盛大文學有一些歷史遺留問題。

　溫良前世對這一個行業很少關注， 只知道原來是白鵝收購了盛大文學，後來重組上市， 有個幾百億港幣的市值。

　如今， 博浪在互聯網業務的大社交娛樂生態圈規劃中， 需要有網絡文學這一環節，40億的價格也比較合適，這樁買賣明顯有得賺。

　於是， 溫良做出了安排:“可以考慮參考公司內部專業人士的意見，就那個……”

　旁邊立夏瞬間反應過來， 悄然寫下了個名字。

　溫良接著說了下去:“劉念。”

　“他正好業余時間搞了個網文平台，對是否需要原有管理團隊、審編團隊應該有一些認知。”

　正在申城的團隊負責人連忙應聲:“明白。”

　隨後，是與PPS影音對接的團隊負責人進行了匯報，將PPS影音整合進入博浪旗下的橙子視頻各方面事務已經完成，團隊的整合也已完成。

　基本只剩下一個事情:打款。

　收購PPS影音過程其實不算簡單，因為經過多方磋商，達成了非常友好的共識， 幾乎是整體收購。

　即:PPS影音的員工都收購了過來，管理團隊也保留了很大一部分。

　與溫良經歷過的時空不同， 那時百度在13年上半年以3.7億美元的價格收購了PPS影音， 整合進了愛奇藝，留下了兩個主要創始人任聯席總裁。

　而博浪收購PPS影音少花了六七億人民幣，以及，沒有留下這兩個主要創始人。

　將由博浪小橙現任總經理周宏明兼任重組的橙子視頻聯席CEO， 另外博浪集團總部派遣了團隊進駐橙子視頻管理層。

　怎麽說呢……

　因為橙子視頻的體量很小很小，這樁並購案最終的方式是橙子視頻整個團隊前往申城，合並進原PPS影音辦公區辦公。

　原本如果沒有盛大文學內部遺留問題的插曲， 這樁並購案也將如此進行，現在暫不確定。

　再之後是關於直播、動漫、音樂、遊戲等方面的投資並購案。

　這些投資都不大，因為現今沒有體量太大的現成企業，只是收購團隊然後整合進博浪的互聯網業務生態中。

　最後，是汪婉瑜的匯總:“各個方面進展順利，財務工作有序推進，預計本周內能完成全部的整合，我將於明天下午飛去申城，與盛大陳董會面，簽訂合作框架。”

　簡簡單單。

　明明白白。

　溫良綜合了相關信息，再度做出安排:“汪總，近期在互聯網業務上的投資並購案例較多，你牽頭梳理出一個初步的組織架構框架。”

　“好的。”汪婉瑜應聲。

　線上會議就此結束。

　隨後，溫良看向立夏:“互聯網業務生態的整理你跟進隨時報告整體進展，關於依托博浪終端的基礎工業產業鏈發展梳理也要加快進度。”

　立夏趕緊點頭:“明白。”

　…………

　…………

　晚些時候，溫良下樓迎接了趕過來的張三石、沈南朋二人。

　因為剛好京城四季六樓有一間‘茶園’，正適合大家喝一杯下午茶，這裡提供二十多種傳統名茶，其中包括獨家供應的茶葉肉桂茶。

　反正搞得還行。

　溫良對京城也不是很熟悉，這種現成的場所正適合他。

　酒店門廊，溫良招呼著兩人:“張總、沈總下午好。”

　“溫總客氣了。”張三石跟沈南朋笑呵呵的回應。

　一行數人搭乘電梯上了六樓。

　立夏與張三石、沈南朋的助理等人坐在了另一桌，溫良他們坐一桌。

　大家都很有耐心的等著侍者泡好第一輪茶。

　然後才讓侍者離開。

　溫良笑眯眯的開門見山:“大家都是自己人，我就不客氣了，我有意推動博浪與白鵝兩家形成兩個大社交圈，梳理整合國內資源，圖謀海外市場。”

　“過去這些年，我們各個行業在出海方面都不是很理想，現在從PC轉到了移動互聯網時代，可以說全球都在一個差不多的起點上，我不認為沒有我們中國的機會。”

　“之前我也跟劉總有過溝通，這是個比較複雜的事情，不是三言兩語能說清楚的，我也只是想要嘗試推動，不知道你們對這方面有沒有興趣?”

　沒等張、沈二人開口，溫良又說:“另一方面，我也希望在推動新微博赴美上市成功後，推動博浪小橙登陸A股。”

　沈南朋和張三石都沒有馬上開口。

　溫良一氣兒提出來了兩個大規劃。

　一是整合形成大社交圈，這個事情他們當然也有所耳聞，或者應該說洞若觀火。

　博浪在這方面的動作沒有瞞著誰的意思。

　收購PPS影音、接手盛大文學、收購動漫、音樂等等方面的小公司，都是擺在明面上的。

　甚至一力促成了新微博的重組，也明顯有為了社交圈服務的計劃。

　二是推動博浪小橙在國內上市。

　這家看起來被剝離了很多業務的子公司，它的營收逐步趨於穩定可觀，預計將在明年達到月均10億人民幣的營收。

　過去的三季度是月均8億人民幣。

　這方面的數據張三石、沈南朋他們都有譜，他們也是博浪小橙的股東。

　按照現在A股上證、深證複合平均市盈率(PE)15倍來算，現在博浪小橙的市場估值大致可以到800~1000億之間。

　一年120億營收，大致60~70億的利潤，再×15，沒毛病。

　按照現在的規劃明年年中左右新微博能上市，隨後推動博浪小橙上市，同樣沒毛病。

　順勢喝了兩口茶，整理思路，張三石率先開口:“推動博浪小橙在A股上市沒什麽問題，這方面我們高瓴可以出力，不知道溫總計劃什麽時候開放B輪融資。”

　沈南朋從旁接話:“預估心理價位是多少?放出多少股份?”

　溫良早有準備，直接回答:“我計劃是在新微博正式向SEC提交IPO招股書後啟動B輪融資，這次放出15億股，為了感謝大家對博浪小橙A輪融資的支持，B輪不拆股。”

　“我們內部簡單核算了下，認為投前估值680億是個合理價位。”

　張三石臉上略有微笑:“溫總你這算盤敲得可真是順手，我們得考慮一下。”

　“對，得好好考慮。”沈南朋立時跟上，笑眯眯的說。

　溫良也跟著笑了。

　博浪小橙的B輪融資基本定了下來，雖然不拆股不會稀釋A輪股東的持股比例，但基本是頂格估值。

　不能單看投前估值，得綜合來看，因為投後估值是800億！

　即，這一輪博浪小橙要融資120億現金！

　按照慣例，博浪集團還會拿走這120億裡的75%，即90億！

　博浪小橙總股本100億股，A輪融資後估值是300億，每股價格3元，按照現在基本敲定的B輪投後估值是8元每股，即A輪股東手上的股份價值已經到了80億，輕松收割了50億的收益。

　不過，A輪股東在B輪是不允許退出。

　現在又要運作上市，估計沒有股東會想要退出了。

　隨後，張三石才反過來提起大社交圈的事情:“出海其實誰都想，但不容易，不過整合資源這個事情，我倒是有點興趣，不知道溫總希望我做點什麽?”

　溫良簡單回答:“牽牽線搭搭橋，劉總比較猶豫，不太想減輕白鵝現在的負擔。”

　聽到這話，沈南朋心中一動:“溫總是不是勸劉總放棄白鵝的電商業務?”

　溫良只是點了下頭，沒多說。

　張三石喝了口茶，略有唏噓:“沒想到我們都一個看法，白鵝經營電商業務算得上是畫蛇添足，不具備太大的價值，上不上下不下的，意義不大。”

　溫良則歎氣道:“我也是後悔發展了電商業務，發展手機業務也與此有關，做個主要經營手機的線上商城載體吧，趕鴨子上架了。”

　沈南朋聽得樂了下:“這可以叫輪回了。 ”

　又感歎道:“溫總真是目光精準近乎妖啊。”

　他感歎的是溫良能清晰的分清楚價值高低，走錯了有能力迅速修正，也敢於放手，敢於開放合作。

　比起在一些不必要業務上堅持不放松的白鵝來說，博浪反而更像一家成熟的企業。

　雖然但是，不過溫良的評判標準並不是這個，因為他志不在應用層倒騰，而想要下沉基礎。

　總之，這個下午茶大家喝得很開心。

　張三石、沈南朋各有表態，他們對溫良提出來的規劃很看好，至少是部分看好。

　因為整合這個事情，本就包含了很大的利益。

　其實溫良在用他的方式來調教國內的互聯網行業，談笑間改變了很多東西。