中午，溫良一個人窩在總經理辦公室。

　　連午飯都是汪婉瑜送進去的。

　　鍵盤劈裡啪啦的敲擊聲音時不時從虛掩的門縫中傳出。

　　不到12點結束的上午半場，直到下午兩點半，溫良才走出辦公室。

　　一口氣沒歇，溫良招呼了分布在辦公區各處的幾人，隨後走進了會議室。

　　隨後，下午場會議正式開始。

　　溫良掏出了最後一份方案:“這是我剛剛花時間小幅度修訂的《2012年公司發展規劃草案及‘博浪’願景討論》方案。”

　　“主要是第一部分規劃草案電子檔與你們手上拿到的紙質文件有一定不同。”

　　見大家點頭表示了然。

　　溫良直接往下說:“發展規劃草案這部分主要集中在明年預估擴張規模、組織結構調整方向等更具體的落實細節。”

　　說話間，溫良點動鼠標，切換了投影的文檔資料。

　　“考慮到手遊業務的籌備工作，小幅度調整了擴張預案。”

　　說到這裡，溫良止住了話頭。

　　陳嘉欣看著投影接茬說:“明年2月中旬啟動第一輪擴張使公司規模超百人，這方面我會先著手準備。”

　　“不過，我認為應該盡快調整人力行政部，鄧佩不適合繼續留在公司。”

　　溫良輕輕頷首:“鄧佩的問題暫時不著急處理，我是這麽想的，一是臨近過年，這個時間點不適合盲目擴張與調整，二是大過年的沒必要這麽著急。”

　　“她加入博浪以來很大程度上刺激了陳總的成長，我個人還是比較希望能恰好給她找個新工作機會。”

　　陳嘉欣聽出了溫良的言外之意，斟酌著說:“會不會太溫和了?”

　　溫良漫不經心的說:“不能這麽片面的形容，我覺得她某些方面應該有潛質，適合將來與博浪進行一些‘合作’。”

　　陳嘉欣:“……也好。”

　　他能懂溫良打算人盡其用把鄧佩發展成工具人，不過溫良具體會怎麽安排，他猜不到。

　　隨後，溫良著重強調了下:“這輪擴張，配合商定的組織結構建設法務、公關兩個部門。”

　　“規劃是規劃，現實是現實，要靈活變通。”

　　話音落下後，汪婉瑜從旁表態:“財務方面會做好新辦公區租用等相關預算工作。”

　　“……”

　　然後，是設想式新業務方向，留白很多。

　　大家各自發表了意見。

　　“我認同老溫的觀點，公司不能只是躺在互聯網業務上，這個主要業務部分的發展只是為了獲得可觀收益，不至於被一些阿貓阿狗蹬鼻子上臉。”

　　“對！”

　　“解決了初級利益問題，我們也該找到承載我們所有人共同理想的道路。”

　　“小橙書的遠景綱要也不是與公司發展割裂開來，我們的目標是依托小橙書輻射發展多項業務，最後完整的統合成一個互聯網業務生態。”

　　“現在本就是面向今年以及未來三年、五年乃至十年的規劃討論，不可能只是停留在小橙書這一個層面，也不會只有互聯網上層應用。”

　　“相比那些已經成為大廠的互聯網企業，我們最大的優勢就是年輕，年輕就是敢想敢做。”

　　“……”

　　大家都沒忘上次新浪微博通過一些不入流的資本機構一次次挑撥離間的事情。

　　當時溫良就說了會找現金業務，上午已經確定是手遊。

　　但也不會僅是如此，

還得找到一條不被外界所影響，志同道合的路。　　人生在世，誰會沒有理想呢?

　　就算躺平也是一種理想。

　　耐心聽完大家各有側重的討論，溫良望向前方的投影，切了文檔的新一頁:“大家的討論重點與我所想的方向不謀而合，所謂尋找志同道合的路，放在公司發展上，就叫:願景。”

　　投影上顯示出的是完全空白。

　　眾人也看到了手上紙質文件同樣是最後那空白的一頁，大家神色各異。

　　汪婉瑜心中一動，德勤這樣的大型跨國企業建設了相應企業文化，她對這方面有一定了解。

　　她知道，這就是溫良提到過的容器。

　　溫良雙手手肘撐著會議桌，看著眾人，語氣悠然而熱切:“我們要到哪裡去?我們的未來是什麽樣的?我們的目標是什麽?這些通通可以稱之為願景，即我們希望看到的情景。”

　　“現在這些都是空白的，需要我們大家一起填充以及求同存異。”

　　話音落下後，會議室陷入了安靜。

　　好片刻後，竟是秦正率先開口:“我是理工思維，我希望公司有環境能讓我去做硬件方面的更多研究型嘗試。”

　　說完，從來都板正直接，不太變通的秦正又特地補充了一句:“按照溫總所說的鋪攤子模式，公司的互聯網業務會不斷開枝散葉的發展現金型業務，我想已經無需隻關注經濟利益。”

　　秦正的理想很純粹。

　　若不考慮經濟利益了，他就想在公司的框架下做研究，做好了商業化，做不好繼續做。

　　既意外也不意外。

　　反正溫良不意外，他還很期待。

　　李澤隨後開口:“我現在能想到的一切希望發生的情景，都能歸納成一句話，讓所有人知道博浪。”

　　尖銳也現實。

　　這跟李澤此前對溫良那多少帶點‘恨鐵不成鋼’的‘逼迫’，算是一脈相承。

　　隨後，唐普如是說:“我想的比較簡單，名利雙收。”

　　孫寶銀放下了保溫杯:“總領公司的技術發展，在實際項目上的應用與實施中開悟。”

　　陳嘉欣:“令人由衷信服。”

　　李博文:“打臉不相信我們的人。”

　　張鬱林:“希望公司能成為一個只需要我一直沿著興趣愛好發揮貢獻的平台。”

　　王志毅:“我開發的算法廣泛應用於常見民用產品。”

　　趙明傑:“算法屆大神，范例最少也得進入本科課堂。”

　　最後就剩下一直沒吱聲的汪婉瑜。

　　會議室沒有忽然安靜下去，大家也沒有用目光注視汪婉瑜，眾人都耐心而平和。

　　汪婉瑜也沒有沉默太久，她先是抬頭看了眼溫良，隨後開口:“我想的比較自私，幫溫總做好財務工作。”

　　加入博浪，汪婉瑜希望看到的情景一直很單純，親眼見證溫良走出的每一段路。

　　錢?她掙點錢其實早就夠自己花了——每年大幾十萬的收入總會安排點穩健投資，她夫家也不差，她掙的錢都是自己花。

　　理想?

　　三十幾歲的女人一般沒太長遠的理想。

　　汪婉瑜也沒有望女成鳳的想法，因為……那是溫良的事情。

　　她的‘作品’是溫良，正如汪婉華的‘作品’是她一樣。

　　李讓的未來，取決於溫良怎麽培養‘作品’。

　　“……”

　　溫良記錄並梳理了大家希望看到的情景，基本沒出乎意料。

　　秦正、孫寶銀、張鬱林、王志毅、趙明傑都是理工思維，都是想在技術領域隨心所欲。

　　李澤、唐普、陳嘉欣、李博文各有各的原因，想法都與個人經歷有關，像李博文就是因為內秀且有點自卑才會這麽想。

　　總之，小夥伴們的想法都可以勉強誇張的歸納為‘青史留名’。

　　至於小姨汪婉瑜，溫良就更不意外了。

　　前世今生汪婉瑜的想法都差不多。

　　溫良之前小孩子過家家式的創業，她才不會多管，甚至也希望溫良考慮溫瑞國的建議，去走個捷徑，也很不錯。

　　而當溫良表現出了令人信服的能力後，年薪大幾十萬、工作相對穩定的汪婉瑜幾乎是二話沒說就來了羊城。

　　用可能會被認為矯情的一句話來形容就是:“小姨，我就知道你會來幫我的。”

　　“……”

　　花了幾分鍾時間完成梳理，溫良抬頭看向大家:“去年10月16號早上，我如醍醐灌頂般一下就抓住了線頭。”

　　“我希望看到的情景很簡單，讓博浪成為每個中國人向往的企業，為中華民族的偉大複興貢獻力量。”

　　話音一落，在座眾人皆為之動容。

　　他們欽佩於溫良的想法之純粹，由衷的與有榮焉。

　　這就是溫良重生以來找到的生活意義。

　　開了重生這麽大的掛，將來要還是只能在網上大罵資本家，一邊鍵政，一邊在逼乎回答如何看待網絡與現實的割裂等等，那是真的不酷。

　　‘敢想敢做’這個詞難道不是給現在的溫主任量身定製的嗎?

　　隨後，溫良坦然一笑:“這片土地上，再沒有什麽比這更志同道合的路，更完美容納我們團隊裡現有的、未來將加入的每一個人所希望發生的情景的了。”

　　“這，也是你們認為我一直憋著的那口氣。”

　　略頓，溫良又說:“所以，新業務不特別指定，需要你們盡自己所能，在自發研究型工作中去找出來！”

　　“當然，也不是一點方向沒有。”

　　這話一出，大家紛紛看向了溫良。

　　溫良不慌不忙的打開了一個網頁:“這是國辦在去年12月30號發的[2011]47號文件，關於工業轉型升級規劃(2011~2015)的通知。”①

　　隨後，溫良一邊滾動鼠標，一邊耐心道:“注意第三章第三節著重提到提高工業信息化水平，主要發展信息化相關支撐技術及產品。

　　有【工業控制】，包括分布式控制系統等;

　　【嵌入式系統】，包括開發核心芯片、嵌入式操作系統;

　　【工業軟件】，包括計算機輔助設計(CAD)以及工程分析CAE、工藝設計CAPP等等工業軟件;

　　【應用電子】，包括車載網絡、車用芯片、促進絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)等新型器件開發和應用。”

　　“注意這裡第三章第六節。”

　　“注意第四章第一節發展先進裝備製造業，主要提到了重大技術裝備創新發展及示范應用工程。

　　有【智能製造裝備發展工程】，圍繞感知、決策、執行三個關鍵環節，研究開發新型傳感器等等;

　　【節能與新能源汽車】，重點突破動力電池核心技術，支持電機及驅動系統等核心技術開發等。”

　　“第四章第四節增強電子信息產業核心競爭力，發展基礎電子產業躍升工程。

　　有【集成電路】，突破高端通用芯片核心技術等;

　　【關鍵電子元器件和材料】、【新型平板顯示】、【發光二極管(LED)】等。”

　　溫良對這份才發了幾天的公報很熟悉，一氣兒將重點挑出來說完。

　　隨後看向大家:“剛才這些是我重點篩選出來的方向，一符合最上層未來五年的政策風向，二也是公司的互聯網業務發展最後必將要補課的基礎核心研發部分。”

　　“方向就在這裡面找。”

　　溫良說完後， 端起水杯喝水。

　　會議室也安靜了小片刻。

　　大家從動容到欽佩，再到現在消化了溫良所說的全部內容。

　　李澤當先開口，濃眉平緩到毫無波動，語氣認真且堅定:“無論未來如何，我為能與老溫一同創業而榮幸！”

　　趙明傑火急火燎的跟著說:“我也是！”

　　孫寶銀、秦正、張鬱林等人則紛紛表示自己會努力，在工作中找到新方向。

　　如果在沒有小橙書今年一季度營收指標總計1.4億規模，明顯的現金型新業務手遊的籌備規劃之前說這些方向，那是真的浮而不實。

　　有了這些基礎，再考慮到基礎研發那恐怖的時間周期，現在提出來顯然剛剛好。

　　說不好2012年也就能剛有個雛形。

　　到2012年底，博浪全年營收應該不止1.4×4，而是6億以上！

　　到那時候再系統提出來，再花一兩年時間投入研發，這份公報早該換成新的內容風向了……

　　很快，溫良把話題拉回了‘願景’兩個字上。

　　經過商量，溫良飛快敲擊著身前的筆記本鍵盤，四個大字出現在了投影上:

　　【因我而變】

　　這是博浪確定下來的企業願景。

　　至此，分為上、下兩場的會議正式結束。

　　2012年第一天，溫良帶著創始團隊，確定了博浪未來發展的大基調，提出了具有深遠意義的企業願景！

　　將指引博浪奔赴最璀璨的未來！

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　　①:真的

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