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競爭共贏自此毫無預兆旳開始了。
網友們的感知還沒那麽快,沒什麽動靜。
博浪的輿情系統又一貫先人一步。
在公司辦公的溫良第一時間收到了消息,他才不是那種扭捏的人,抄起電話直接就撥給了劉遲平。
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著急的朋友等個三四十分鍾,不著急的等明早看就行,謝謝謝謝
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走進家門,溫良就忙活著拆一個大盒子。
是剛才回家時順路經過天河城,從積家銷售店銷售那裡拿到的。
溫良邊拆邊說:“也是巧了,剛好今天小橙書用戶破億,這塊表終於到了我手上。”
“也算是趕上給自己發獎勵的機會了。”記住網址m.xbequge.com
汪婉瑜笑著表示讚同:“碰的好。”
看到溫良拆出來的表款後,汪婉瑜不由打趣起來:“不是不喜歡花哨的東西嗎?”
溫良也不答,笑眯眯的看著腳邊的李讓:“讓讓,好不好看?”
“好看!”李讓小朋友看看表盤,
猛點小腦袋,“我也想要一個。”
說著不由吸了下手指頭。
汪婉瑜連忙拉了下李讓的手,不讓她吸指頭,看著溫良揶揄起來:“我也想知道你怎麽變出來一個給她。”
溫良蹲下去,把手表套在李讓的小手腕上,然後又看著它滑到自己手上。
這才捏了捏李讓的小肥臉:“等讓讓再長大一點,再要行不行。”
李讓一聽就笑了起來:“我要更好看的。”
溫良輕飄飄的說:“給你去‘OnlyWatch’拍個唯一款。”
“好。”李讓也不懂,她反正點頭就行。
看著這一幕,汪婉瑜心中咕噥了句。
‘還好把李讓帶來了羊城,也只有這時候才能清晰感覺到溫良完全放松。’
隨後,汪婉瑜好奇問道:“這帶了個陀飛輪,不便宜吧?”
“給了點優惠,168。”溫良回答道,“好像是個限量款,所以搞了半個多月才到。”
說話間,溫良擺弄起了這塊剛到的表,很快調出最有意思的功能。
‘叮叮當’的報時敲擊聲響了起來。
然後挑著眉問李讓:“好玩吧。”
李讓果然被吸引:“咦,怎麽還可以敲出聲音呀?”
“那是。”溫良得意的說,“敲著好玩吧。”
“好玩。”
“……”
這款表還差一個萬年歷就能集齊號稱機械手表難度最大的三個功能:陀飛輪、三問、萬年歷。
汪婉瑜會說表盤花哨是因為表盤背景是星空,還是藍盤,上面又有陀飛輪,月份的英文、日期的數字與時間刻度共用一圈,還有星座的標識,大指針只有兩根,還得手動上鏈……
反正基本不是用來看時間的。
實話說,電子手表普及後,機械腕表的作用其實就只有裝逼一項了。
更別說現在智能手機已經走入全面普及階段,看時間、報時之類的哪有手機方便。
溫良買這個主要是為了裝逼,其次才是為了把玩傳聞的三問功能。
該說不說的,168萬的價格其實還算便宜。
買入這款表後,溫良那張卡上的余額就剩810萬2919元了。
跟李讓鬧了一會,溫良似模似樣的咂咂嘴:“年前買的有點貴,搞得現在百萬以下的表我都很少看了。”
汪婉瑜莞爾,還是配合了溫良:“窮玩車富玩表這話沒說錯,以你現在公司老板的身份,一兩塊表不夠,得30塊才算到玩的階段。”
溫良聽得哈哈一笑:“那得抓緊掙錢。”
汪婉瑜也沒多說。
她覺得溫良有個玩表的愛好也不錯。
雖然她清楚溫良不沾黃賭毒,但兜裡錢太多,總得創造消費吧,不然錢要發霉的。
如果溫良知道汪婉瑜現在想什麽,一定會附和一句:‘我溫良與賭毒不共戴天!’
說起來,溫良要真喜歡在公務場合戴表,還真得到30塊才算玩的階段。
一個月30天每天不同樣是標配。
不過溫良很少在公務場合戴表,反而是私底下的場合戴得比較多。
就像首富嘉城,公眾場合基本戴西鐵城甚至是幾百塊的電子表,背地裡是百達翡麗在亞洲的最大買家。
…………
…………
4月18號,周三。
中雨。
是個平淡無奇的日子。
網友們仍沒等來那種鋪天蓋地的白熱化競爭,小橙書平台上能見到一些網友的‘牢騷’。
“又是略顯潦草的一天啊,博浪什麽時候搞點動靜啊。”
“其實鵝廠只是看起來沒什麽聲勢,表面下更凶狠了!”
“這就是俗話說的‘咬人的狗不叫’,可博浪怎麽就這麽無所謂呢!好歹再搞點動靜啊!”
“所以也有道理,這才是略顯潦草。”
“……”
雖然,鵝廠方面進一步限制了QQ通往博浪旗下產品的第三方接口、在QQ/微信上更深層的屏蔽了關鍵鏈接跳轉和關鍵詞討論等;
雖然,鵝廠可能與新浪微博達成了某些默契,微博平台表面給熱搜,卻在更深層次的限制了‘小橙書’有關輿論討論等;
雖然,鵝廠方面聯合執行了非常全面、嚴苛的輿論屏蔽博浪策略;
但,眼下博浪卻一改之前到處點火的主動迅猛作風,只是阻擋了所有對小橙書的外部滲透,維持相關話題的討論熱度。
因為沒有全網熱度,網民層面感知也不高,所以絕大多數網民才一直認為鵝廠沒有動作。
倒是對鵝廠沒動作的討論還上了個小橙書熱榜。
……
溫良特地進行了安排,讓運營重心放回手遊業務。
表面上博浪正踩著鵝廠的臉最大力度推廣小橙書,實際上博浪內部正最大力度建設手遊業務護城河。
對鵝廠等方面有可能的反擊,溫良也有一些計較。
反正,溫良從來沒想過一次反擊就能乾掉微信,他的目標只是浸入通信社交領域,佔點地盤。
在商業競爭上,溫良最為注重利益得失。
一方面,競爭本就是有來有往,博浪也會出現損失,把控住損失低於收獲,就是得利。
另一方面,商業競爭的目的不是只為了讓對方的產品直接消失,而是要攫取足夠利益。
比如鵝廠微博早就在與新浪微博的交鋒中失敗了,卻一直撐到了2020年才關服。
比如現在就已經在與微信競爭中失利的米聊,持續到2021年才停服,停服後官網都還正常運營。
粗俗點說,就是輸了也要爛塊肉。
再說,鋪攤子的過程中最重見招拆招,是以現在博浪沒有過早浪費精力的必要。
而且博浪目前主要的發展重心也不是通信社交。
…………
…………
與網友們倍感無聊不同。
淅淅瀝瀝的雨聲中,華工體育館正人聲鼎沸,熱鬧非凡!
博浪·華工校園專場招聘此時已經正式開始。
博浪很重視這次華工專場春招,人力資源部到了9成9,各部門都有行政管理型人員到場,與技術相關的部門也有技術大拿到場。
這麽安排,一是正兒八經的人才儲備,與施行人才梯隊建設戰略。
一是溫良在利用博浪與華工的多維交融,打磨公司各部門的行政執行能力,篩選內部人才和華工人才,為之後在其他學校的春招做準備。
……
五山校區東門附近的體育館內有不少年輕小夥來來回回穿梭。
嘰嘰喳喳討論個不停。
有兩個小年輕的討論最熱烈,引得旁人豎起耳朵細細傾聽。
姑且稱之為校友1號與校友2號。
校友1號當先感歎:“這次場面不小啊。”
校友2號接茬:“畢竟是博浪,溫良又還在上大二,又有了些名氣,學校偏心一些也正常。”
校友1號又說:“那倒是,主要還是學長學姐們積極性很高,有點意外。”
校友2號卻是歎了口氣:“可惜了,我要是今年大三也積極。”
校友1號不解:“怎麽說?”
校友2號一副理所當然的樣子說:“學校持股了博浪,怎麽都不能坑校友,不然溫良沒法交代的!”
校友1號摸上了自己的下巴:“雖然但是,博浪小公司啊,吸引力怎麽會這麽高。”
校友2號瞥一眼1號,抱起了膀子:“博浪的組織結構比較舒服,管理崗與技術崗平行,像我只會做技術工作,不用被外行領導不說,回報同樣豐厚,照樣在技術體系裡升級;
據說技術最高職級的薪資隻比總經理職級薪資低5%!”
校友1號聽得入神,直接脫口一句:“臥槽……學習都沒這麽爽吧,做個實驗都有時候會被……嘖,如果真是這樣,我踏馬吹爆溫總啊!”
校友2號不以為意的說:“學校有人在博浪工作,你去校友群打探打探就知道了!”
校友1號趕緊追問:“那博浪現在的技術總工是誰啊, 技術水平怎麽樣?有能力分解任務嗎?會不會還是一拍腦袋?”
校友2號下巴一抬:“巧了,你還真問對人了。”
“孫寶銀管技術,聽過名字吧,他很厲害,校內一些外包兼職開發說他分解開發任務是一點多余囉嗦沒有!”
校友1號仍有些疑問,趕緊追問:“可是需求一般都算是外行提出來的啊,比如產品經理之類的人。”
校友2號如數家珍的說了起來:“產品經理是李博文。”
“不過真正的核心產品經理顯然是溫良,他多厲害不用說了吧;