拋開國內市場不談，海外市場弄得相當熱鬧。

　　首先是博浪通訊的官網之建設完成度超乎想象，分門別類、細致入微。

　　經營范圍與產品展示尤其完善。

　　讓所有通過任何渠道轉入這個網站的遊客都可以迅速獲知是個什麽網站，一目了然。

　　其中自然有高通比較在意的競品:

　　基帶

　　也有讓人比較意外的產品類型:

　　基站

　　反倒是國內一般性主營通訊業務，比如中興菊廠更知名的交換、路由系列產品並不多，適用場景也不具有核心針對性。

　　還有相當有針對性的願景語:

　　【構建隱私、安全、穩定的全域通訊世界】

　　特地把‘隱私’這個單詞放在了最前面。

　　當然。宣傳的重點放在了海外市場社交媒體平台官方帳號的相關介紹上。

　　“為創造更好的通訊體驗，為營造更好的通訊環境，為隱私、為安全、為穩定……”

　　“……從最上遊的通信基站到通信中轉、連接器，再到最下遊的基帶芯片，我們將致力於建設一張全域覆蓋的移動通訊網絡……”

　　“……暢通每個環節……”

　　“……提高通訊效率……”

　　“……”

　　介紹的全面性、針對性都很充分。

　　提到了博浪通訊將要運營的具體業務方向*，也提到了這麽做的一些目的。

　　首先為了更好的體驗感是真的。

　　畢竟博浪目前在全球范圍內最知名、最常見的產品是智能手機星海1，是一個基礎要求具備通信條件的東西。

　　而同類產品蘋果iPone系列常常因為通信質量而被詬病。

　　如iPone4上的天線門。

　　盡管手機進入智能時代，全球范圍內都有移動通訊應用來滿足人們日漸爆發的即時通訊需求，有非常豐富的社交媒體平台滿足人們的線上社交需求;

　　最基礎的打電話、發短信這些需求使用頻次逐漸降低;

　　但，在戶外，手機的通訊需求仍需要優秀的基帶配合盡可能多的基站才能建立線上通訊。

　　信號的需求永遠存在。

　　博浪通訊把其成立的首要目的定位為體驗感。當然是恰當的。

　　其次，提高效率等，也是出發點。

　　整套通訊系統的整合程度越高，必然會減少中間環節的中轉損耗，包括但不限於信號衰減、不完全統一標準的通訊分支系統的對接處理損耗等。

　　自然而然會出現效率的明顯分別。

　　畢竟整個環節都是由各類電子元器件組成，每個環節都可能存在信號的處理與轉換，任何一個環節都存在電子元器件本身性能瓶頸而導致整個通訊系統被延緩。

　　雖然這種延緩的時長非常非常非常短暫。

　　但當今時代，每一個延緩的提升都是商家必爭宣傳陣地。

　　這還真不是誇張說辭，後世新能源汽車全面發展後，所有新能源廠商把宣傳上的重點放在了與汽車本身越來越無關的車機系統上……就說一張無法移動的屏幕，來為駕駛提高體驗感，你信嗎?…。。

　　！因為那些重要的參數，如再提高一點的安全系數、如駕駛穩定性已經發展到了一個瓶頸，成為了看不見的方面，已經沒有了營銷價值。

　　那些一般的營銷方案都會放在能看得見的地方。

　　而與這些一般的營銷方案對應的方案，則會將重點放在體驗感上，那樣才有可能形成用戶忠誠度。

　　而提高效率這個東西在通訊上表現其實十分簡單，同一個環境我有信號，你沒有，或者同一個環境我信號好，你信號差。

　　最後，隱私、安全這兩個被重點營銷的方向目標就很明確了。

　　畢竟棱鏡帶來的風波仍然是全球最熱點之一。

　　沒別的。

　　斯諾燈去到了俄羅斯之後，會時不時亮相一下媒體，把一些關鍵信息放出來。各地區之間也是免不了繼續摩擦，這會帶來海量的。

　　而且從棱鏡以來，博浪多次在海外社交媒體平台發表保護用戶隱私、維護信息交互自由原則等方面的觀點。

　　這指向性就很明確。

　　我們博浪發展通訊業務不是為了掙錢，不是為了別的，只是為了體驗感，和提供一個不存在交流障礙、隱私被收集的綜合全域通訊環境。

　　至於有些地區能不能用到……那不是博浪的問題哦~

　　博浪通訊長篇累牘的宣傳，似乎讓海外網友一下子全都化身成了通訊行業大拿*，也好像一下讓通訊的重要性提高到了極限。

　　無數人都在談論博浪通訊。

　　“這是新的曙光吧。”

　　“是什麽逼得一家手機廠商去做通訊業務呢?蘋果那麽差的信號體驗都沒有去發展。”

　　“是啊是啊。”

　　“……”

　　阿三:“不知道這是不是棱鏡以來，全球新組建的最大通訊公司，但是，這一定是全球公開表態要維護隱私並展開行動的公司啊，挺好的。”

　　土雞:“現代已經沒有人能不使用通訊服務了，但隱私性在棱鏡以來已經成為了擺設，唉……”

　　小西八:“我覺得……博浪通訊……”

　　小日:“你別覺得了。宇宙都是你的。”

　　猴子:“之前沒留意，星海1的通訊質量挺不錯的，沒想到博浪還不滿足，據傳這家通訊公司注冊資本超過了100億人民幣。”

　　這種熱鬧，realGM當然不會錯過。

　　realGM:“想法很好，不過發展不看好，目前全球重災區是阿美莉卡，這個市場對博浪很不友好，這類行業估計不會準入。”

　　realGM:“其實只是希望有個不用擔心的通訊環境，我總不能每天使用專屬衛星吧。”

　　並不意外的將輿論推向了更高峰。

　　於是……

　　在海外網絡空間裡，博浪通訊成立的意義被徹底與棱鏡相綁定，所有甚囂塵上的觀點都認為博浪成立通訊公司是出於棱鏡帶來的不良影響。

　　進一步的製造了隱私信任焦慮。

　　其實這是博浪在海外一貫的作風，通過高強度的輿論傳播來製造某種用戶焦慮，反覆渲染，直至推出解決焦慮的產品。…。。

　　！這一套在後世各個行業都很常見。

　　互聯網的便利性被利用到了極致。

　　似乎國內每家公司都在這樣那樣的渲染營銷。

　　不過博浪只在海外市場施行這一套效果非常不錯的套路。

　　…………

　　…………

　　在經歷了差不多一個美西時間白天的反覆渲染，BLTE這個簡稱公司名出現在了一些人的桌案上。

　　蘋果總部

　　一場沒必要卻不得不召開的高層會議正在發生。

　　在嘰嘰歪歪的商量中，有人終於提到:“基帶……是不是應當重視起來，現在全球是4G部署正在加速，移動通訊的優勢正在成型。”

　　很快有人表態:“如果從這個角度上來說，當時我們應當出面收購英飛凌的無線部門。而不是等到現在再來考慮。”

　　於是，會議室的吵鬧聲激烈了起來。

　　“那時候沒有博浪，也沒有該死的XingHai

　　1！！”

　　“我們不能在新一代iPone上陷入困境，iPone5的總銷量已經遠低於預期了，至今為止不足5000萬台！”

　　“是的，如果再出現天線門，如果再出現使用體驗上的大差距，如果……”

　　蒂姆:“……”

　　他一直沒怎麽吱聲。

　　iPone系列已經成為了蘋果最重要的營收支柱與利潤來源*，佔比一直超過公司總營收的50%，有時候甚至趨近於60%，利潤率也是非常可觀。

　　而在iPone5系列上出現嚴重滑鐵盧，乃至被一家新冒頭的中國公司其旗艦產品超越，是蘋果內部始終繞不開的事情。

　　所以，當這家公司再次完善關於智能手機體驗上的更多細節時，相關細節就會成為蘋果內部的議題。

　　主要大家都對這家瘋批公司有點犯怵。

　　在這個討論裡面還有一個小事情。

　　早在2010年的時候，英飛凌把無法盈利的無線部門出售了，最終英特爾以14億美元的價格買入。

　　相對比其它一些大公司的基帶部門來說，這個結局算是不錯了。

　　因為它們的基帶部門沒人買。也無法盈利，所以只能關閉。

　　當時英特爾收購英飛凌無線部門這樁交易達成，喬布斯對此有表態，說他很高興。

　　他的高興蘋果內部知道，外界則不懂。

　　因為英特爾收購了英飛凌無線後，蘋果這個曾經最大的客戶馬上拋棄了使用原英飛凌無線部門的產品。

　　因為3G時代高通CDMA

　　2000優勢很大，蘋果已經在使用英飛凌無線部門WCDMA解決方案的同時，使用了高通解決方案。

　　所以這樁交易之後，蘋果加速轉向了高通平台。

　　當時有不少科技媒體評論認為，蘋果應該自己收購英飛凌無線部門，而現在，因為博浪大張旗鼓的成立通訊公司，表態要暢通全域，這樁老事情又在蘋果內部被提了出來。

　　最終，蒂姆還是就此事表達了態度:“我們可能會發展基帶研發，但不是現在，英特爾收購英飛凌無線部門應該是有資本開發出不錯的基帶芯片。”…。。

　　！這就是喬布斯高興的原因。

　　因為只有英特爾這種不差錢的爹，才能扛住好幾年虧損上百億美元還趕不上高通，卻又能繼續堅持投入。

　　事實上，英特爾收購英飛凌無線部門一虧六七年，虧損掉上百億美元的故事還有後續。

　　2019年，蘋果從英特爾手上收購了基帶業務，只花了10億美元。

　　然後蘋果宣布開始自主研發基帶芯片。

　　說回現在，有個比英特爾更敢瘋批投入更虧得起的公司:博浪。

　　成為了蘋果的新麻煩。

　　於是，蒂姆表態後，有人表達了對立意見:“相比較英特爾，我們資本更雄厚，至少我們比博浪更有錢。”

　　“根據目前可挖掘的資料，BLTE只是收購了一些小規模通訊公司的業務部門，拿到了一些重要專利授權，甚至有可能比不上英飛凌無線部門，後續的投入也是很誇張，我們現在進軍，可以很快領先。”

　　蒂姆淡淡的說:“你們已經從心裡認定iPone系列不如XingHai系列了嗎?”

　　“……”

　　會議室安靜了一會。

　　然後。這個話題被略過，有人繞回了最重點的話題:“iPone5S的發布會要不要提前?”

　　“……”

　　…………

　　高通總部

　　昨天才議論過的話題再次擺上了會議桌。

　　而氣氛比昨天更嚴肅。

　　昨天他們擔心博浪會在基帶方面進行大規模瘋批投入，進而影響高通在大中華區乃至全球的利益。

　　這是有可能的。

　　因為棱鏡讓大家人心惶惶，不是很相信既有的通訊網絡等等，而博浪以一種‘救星’的身份出現*，會帶來很複雜的綜合後果。

　　目前對高通的影響其實已經有了。

　　高通在華的最佳合作夥伴MI已經有轉向博浪的趨勢，如果‘買基帶送芯片’的業務都進行不下去，在移動通訊這個領域，高通會很難辦。

　　總不能……

　　跟諾基亞一樣，靠專利授權過日子吧。

　　其實也有這兩年諾基亞、摩托這種老牌商業帝國的移動業務說破產就破產給出來的壓力。

　　高通也擔心自己在時代浪潮中被衝垮。

　　光授權能掙幾個錢。

　　高通在基帶業務上的霸主地位，讓他們開發了一種比較令行業用戶不滿的收費方式:手機售價的5%。

　　這方面算得上高通營收的大頭了。

　　主要這玩意還算得上是無本萬利。

　　會議一開始，就很開門見山。

　　“說說具體情況。”

　　“紅米手機的基帶芯片沒有使用我司產品。 解決方案是由博浪終端集中提供。”

　　“博浪通訊的經營范圍在基帶方面與我司重合度較高，如果再加上星河芯片，則成為了競爭對手。”

　　“其次，博浪通訊持有的專利數量並不少，初步統計有超過6000件，雖然超過75%是收購而來，但也有20%左右為自研專利，並且其中4G

　　LTE方面的專利很多，而2、3G的很大一部分專利他們獲得了授權。”

　　“從目前的情況來看，如果博浪通訊的投入足夠大，那麽接下來我們可能會很快失去中國市場的絕大多數份額。”

　　“因為博浪通訊具有良好的公共關系。”

　　主持會議的人再次開口:“有什麽解決方案。”

　　很快有人給出了簡單的答覆:“合作與傾銷。”

　　“……”

　　最終的決定是:“先試試看。”

　　合作很好理解，為了避免自身利益受損，不得已而為之的方式。

　　傾銷更好理解，是西方歐美地區最常用的方式，以領先優勢虧本大甩賣霸佔市場。

　　-。。