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　首當其衝的是，海外開發群體裡的好事者將sode拿來與蘋果發布多年的xode進行了對比。

　主要兩者的名字那麽相似。

　而且博浪跟蘋果的競爭關系，可以稱得上全球皆知了。

　不拉來對比一下，都對不住這種場面。

　畢竟誰都能看出來，博浪把ide命名為sode，多少都有點故意成分。

　開發者群體的對比方式就是好不好用。ode的功能模塊其實還不賴，基礎的代碼預覽即編輯代碼並實時看到運行結果等一些功能都做得很到位。

　還有比較便利的提示等功能，比起之前開源的es要更友好許多。

　兩相比較下來，sode似乎還有點後發優勢。

　既然對比sode這個整體的ide，自然免不了要拿其中包含的編程語言出來說話。ta畢竟已經有了官配專用的編程語言starlight。

　這時候就出現了一些不得不傾斜的言論。

　“一直傳聞蘋果要推出官配語言，可是至今也沒有，仍然只是objetive-ix上進行二次裁剪，博浪則這麽迅速能推出starlight這樣的編程語言，重視程度都不一樣。”

　“為什麽沒人提android?”

　“嗯?什麽android?沒落的系統，沒有任何優秀的地方，谷歌自己都做不起來的手機品牌，不配。”

　“據維基百科所知，博浪終端只是一家成立不足半年的企業，能拿出這麽多東西，很難想象了。”

　“……”

　在這麽那麽的一對比，然後就又回到了綜合對比上。

　“輕度體驗了sode，不得不承認，博浪是一家技術公司，硬件產品與軟件產品都有出色的地方。”

　這樣的點評獲得了大量的支持。

　比較基本上客觀。

　而且參與討論得群體也主要是開發者，

　大家還是有對技術的基本尊重。

　睜眼說瞎話的比較少。

　然而……

　很快有知名程序員拽文表示了反對:

　“nonono！no！不是一家技術公司，它一定是一家注重以人為本的公司，比apple更注重人性、交互、服務、體驗！

　apple通常被認為是一家產品公司，認為他們會從人性出發定義產品，用底層技術做支撐，通常不認為技術是唯一，認為人才是目的。

　直到今天我才發現，apple所定義的‘人’似乎隻包括一般消費者！

　不同，注重任何人的交互、服務與體驗！ht是最完美的組合型解決方案，很難想象只是內測版本就已經做到了這樣的體驗程度，懂開發者的需求，也充分理解開發者！！

　當你重度通過sht語言來編寫一款應用，你會發現其中的優雅，starlight很優秀，真的很優秀，它可以讓任何一個學習java、、javasript等的開發者幾乎無門檻切換，而且在理解開發者需求方面，做到了難以想象的地步！”

　毫無疑問，這樣的言論被博浪集團專注海外市場的團隊所捕獲，緊隨其後的自然是通過各渠道海量推廣。

　相對羊城來說，僅僅只是過了一個晚上，第二天一早便發現starlight已經位居包括github等在內的相關論壇熱度討論區。

　連推特等公眾社交平台也是有一些討論。

　可謂一夜風靡全球。

　比所有編程語言的初期發布要熱十倍百倍萬倍！

　博浪的團隊向來擅長利用機會，擅長趁熱打鐵。

　考慮到海外市場與國內市場不太相同的文化習慣等，博浪早早準備了一份計劃。

　僅在sode上線一天之後，博浪正式在海外市場推動了sta開發者注冊會員！

　通過sta在所有海外社交平台的官方帳號、sta論壇、starlight論壇、sta apps等面向開發者的渠道發布了相關內容。

　其中描述了成為sta開發者的優勢:

　【成為sta開發者注冊會員將免費使用sode正式版、

　入駐sta apps獲得分發app的權限、

　前1000名注冊會員將受邀免費參與一次由博浪組織的相關全球開發者大會……】

　有關於會員資格的優勢包括各類權限。

　如beta(測試)os版本、高級app功能、開發、測試、分發app等。

　更具體如:

　os beta版本、獲得全套開發工具、高級 app 功能和服務、代碼級支持、在sta apps上分發app、訪問僅限會員參加的開發者活動或其他活動內容等等等等。

　其它諸如sode開發工具、sode beta版本、設備端測試、sta/starlight開發者論壇等基礎功能則不需要加入會員。

　其中也提到了一些要求，按照各個地區的相關文化和法規，設定了需年滿該地區法定成年年紀才可以加入會員。

　此外，還有一些注冊會員附屬計劃。

　比如其中最基礎的計劃是可以為個人開發者將付費app和app內購買項目的收益抽成從原有標準化的30%降至15%。

　比如面向企業用戶一些計劃，將方便企業用戶內部私密分發app。

　最最最關鍵的一點是:

　如果只是想免費學習如何為sta平台開發 app，則無需加入注冊開發者會員。

　這個關鍵點的意思是，開發者只是開發app玩兒，通過sta apps進行分發但不打算通過任何形式獲取任何形式的收益，就可以不用注冊了。

　蘋果也是這樣要求的。

　不過蘋果還有一條路子可以走，ios設備和電腦設備都可以通過網絡直接下載安裝軟件。

　而sta從一開始就不可以。

　至今所有的應用都只能通過sta apps下載安裝使用，沒有其它任何途徑將app安裝進入。

　倒也是有海外團隊想破解，不過目前還沒有進展。

　總之，這個sta開發者注冊會員的推出，可以認為標志著sta apps走向正規化、正式化、規范化、標準化。

　也標志著xinghai1在海外市場的銷量狀況，加上博浪的前期準備工作，讓博浪具備了在海外市場劃定標準的底氣。

　許是文化環境不同，又或許是行業通用作法的緣故。ta開發者注冊會員的推出不僅沒遭遇反對，還獲得了前所未有的支持，盡管注冊會員的年費高達98美元。

　海外開發者普遍認為，這是一種開發生態的正式形態。

　而國內開發者對此的看法就有一點點不同了。

　他們的傾向性有點奇怪。

　“沒想到星辰應用體系這麽快就走到了這一步，博浪真的強，不過國內開發者會怎麽搞?”

　“如果國內也是這樣一個模式，我感覺還是有一點點難受，不如安卓開發舒服啊，不過又覺得星辰系統走這一步，才有更長遠的未來。”

　“其實國內的形勢吧……個人開發者屬實不是太能混出來，免費應用就那樣，付費應用那個土壤，搞大了就又成了公司開發者……”

　“慢慢看吧，我覺得博浪方面也有點意識到了這個問題，或者算是殊途同歸吧，博浪現在在盜版文學等方面，正大搞版權官司呢。”

　奇怪的地方在於，很多人看好，但不想落到自己頭上。

　也不是不能接受，就是覺得吧，還是可以再看看。

　另一方面也有人提到了國內市場土壤。

　這還真是個問題，無論是現在還是將來，國內市場幾乎沒出現過知名個人開發者，也幾乎沒有出名個人開發者應用。

　連一些諸如天氣預報之類的小插件都會是公司模式來做。

　這玩意也不是一時半會能解決的，也就那麽一兩句討論。

　…………

　…………

　3月20日，博浪終端正式逐步調整星海1生產產能，從日產70萬台一次性減產了70%多至日產20萬台。

　截止至日前，星海1總計生產了6490萬台。

　比原定計劃多滿負荷生產了4天，多280萬台。

　而減產的幅度也沒有預期那麽大。

　主要原因還是最近博浪動作頻頻。

　包括但不限於《大聖歸來》手遊的發布，sta開發者注冊會員，sode內測版這一系列動作。

　其中也還有一個小小的因素。

　xinghai1在全球市場中，只剩下沒登陸阿美莉卡，但是在阿美莉卡周邊的楓葉等國鋪設了銷售網絡，阿美莉卡的群眾抗議著抗議著乾脆去周邊購買，帶動了一波銷量。

　畢竟……阿美是全球第一大消費市場嘛~

　反正xinghai1的網絡製式是支持的。

　至於用戶怎麽使用，那是用戶的問題，博浪從未在阿美莉卡境內銷售，非法許可什麽的，那是用戶的事情。

　阿美方面其實也是睜一隻眼閉一隻眼。

　又罰不到博浪。

　博浪在阿美沒有任何實際經營業務，倒是在不少阿美公司購買了不少授權什麽的，從這個角度上，阿美應當把博浪當成上帝對待。

　總之……

　總計6490萬的產量裡，目前實際計入博浪終端自有庫存的，不到220萬台。

　即目前總出貨量是6270萬台。

　國內市場是3650萬的總出貨量。

　海外市場是2620萬的總出貨量。

　庫存的220萬台左右有150多萬台是給海外市場的備貨。

　實際的銷量可能會比出貨量少一點，因為有一些在銷售網絡流轉，有一些在銷售網點庫存。

　根據博浪終端的最新預測，星海1的全球出貨量大概會在7200~7500萬台。

　而現在星海1的全球出貨量已經超過了iphone5約15%的樣子。

　反正壓力給到了蘋果吧。

　………

　而在正式減少星海1產能後，李澤也發起個小會。

　談論進一步構建sta apps大生態、恰當時候與臉書和解、出海計劃深化推進、有關與國風端遊發展規劃。

　會議一開始，李澤將幾項事務提了出來，有做了簡單的匯總。

　然後由其他與會成員提出規劃案。

　“據統計，目前海外市場一共有2593.35萬星海用戶，等同於有同樣多的sta apps使用用戶，初步具備構建sta apps大生態的基礎，我們的計劃是分多步走……”

　“……其中主要的方面還是培養開發者生態，這需要在海外市場針對性投入資源，打開局面……”

　一人說完，另一人立馬接上:“事實上，根據我們的統計分析，sta apps大生態與同臉書在恰當時候和解，讓臉書上線sta版本是可以關聯的……”

　又有人說:“當然，當然，這也與出海計劃深化推進有關，在部分海外超大社交平台不願意開發sta版本的時候，我們應當更進一步的推動bti的業務;

　另一方面阿美莉卡雖然是第一大消費市場，但人口總量不是很多，從線上廣告效果等多方面來看可以暫緩進入，理想狀態下，可以通過競爭關系從某種角度上孤立阿美。”

　“當所有優質業務不進入阿美，當阿美原有的巨頭互聯網平台在其它市場的份額被逐步蠶食……”

　溫良難得插嘴打斷:“好了好了，這種夢就不要做了，bti的業務沒必要環阿美發展。”

　“大膽的進入，受到阻礙更好，有利於渲染禁忌味道，反而更容易變相獲得阿美用戶，互聯網產品是無法被阻擋的，越攔使用的人越多，海外畢竟不是國內，至於沒有受到阻礙，那就長驅直入，有美元幹嘛不掙。”

　李澤適時接過話頭，綜合表態，將方案的方向更明確化。

　他對溫良在什麽時候該環繞式發展，什麽時候該主動式發展方面的敏銳性，一點想法都沒有。

　沒辦法。

　經歷多了，對溫良在各個方面的精準目光，已經習以為常了。ode、sta開發者注冊會員這一套連招一出，與臉書和解的前提已經有了，臉書必然只能推出經由sode編譯的sta版本。

　一旦登陸了sta平台，再下線，那其實就不完全單在臉書控制范圍內了。

　一定要反反覆複，那也沒事，正好不僅給小橙書國際版、qq國際版機會，也給了博浪更多的由頭去在全球范圍內擦響xinghai這個金字招牌。

　都商量完畢之後，才提到端遊。

　國風工作室之間都沒有給《榮耀主宰》推流，只是公測式發展，連軟文廣告都沒搞。

　主要是在等白鵝完成相關的調整與安排。

　雙方需要進行海量的默契配合，才能讓渡市場、保證雙方的最大利益，畢竟白鵝還想要在合適的時候出手拳頭遊戲的股權，不能全都浪費。

　國風工作室的行政管理提出了方案:“白鵝方面已經做好了準備工作，接受了我們關於雙方派遣團隊合署辦公的提議，我們的規劃是先從環亞市場開始，包括國內市場，但不放在首要位置。”

　另有人提出了一些相關想法。

　宗旨沒問題。

　具體細節上的商榷就不會太嗦。

　主要博浪沒有那個扯皮的氛圍， uu看書 現在的發展階段距離辦公室爭鬥還差得太遠，這大概是發展中公司的優勢。

　另一方面，博浪的人力資源體系等的建設過程中，始終在避免產生這種現象。

　比如溫良在上次全員直播會議上就怒斥過一些行政崗的人不知天高地厚。

　曾經身為某些煞筆東西眼裡的油膩溫主任，溫良對這些門門道道太清楚了。

　端遊方面的事項也按照宗旨進行了落定。

　最後是李澤簡要匯總:“各方面綜合形成最終方案，落定執行，細節上的問題直接向協同辦公中心匯報。”

　然後散會。

　他也拍拍屁股溜了，得趕緊去主導跟臉書的和解事務了，也省了繼續打擾一天有24小時不想上班的溫總~-

　ps:別罵了別罵了~只是防個盜~