座談會第二天，大家準時參會。

　　首先北京ZP集團寧總發表講話:

　　今天的會議內容是:如何?

　　我們就不重複問題了，直接探討如何做，寧某在此先發表一下我的想法:

　　國內足球聯賽環境，目前是中超聯賽作為中國足球協會主辦方設立，環境和政策我們都沒辦法去改變，也不想去改變。國家對足球運動有長遠規劃和既定方針，我們不去觸碰。

　　我們今天討論設立一家股份製體育公司，來主辦我們自己的頂級足球賽事。如果要掛名中國字頭需要國務院審批，我相信應該問題不大。

　　等我們發展起來，國資委入駐也沒有問題，只要我們先運作出個端倪。哪怕到最後黨組織進入，民企變國企。也可以，重要的是，我們一定要做。

　　公司簡要章程如下:

　　設立北京足球發展股份有限公司(將來等待國務院審批後，將北京換成中國)。

　　公司主要經營舉辦賽事有:

　　中國足球頂級聯賽

　　中國足球次級聯賽

　　中國足球大聯盟聯賽

　　以及中國足球各級聯賽的青訓A隊聯賽。

　　鑒於中國女子足球聯賽各級別不容易打破傳統模式，女子足球聯賽籌備期放在兩年後。

　　寧某的想法是，中國頂級聯賽20支足球俱樂部共同出資1000億元人民幣，設立足球體育公司，舉辦足球賽事。

　　今天就是要討論大家出資比例，商量聯賽的規則。請問大家有什麽想說的嗎?

　　眾人說道，寧總您接著講您的想法。

　　好。

　　寧總說道:

　　首先統計我們第一批有多少企業參與投資創建股份公司，我認為應該投資額度、股份都要平均分配，共同出資。

　　舉個例子我們成立的這個公司，市值遠超1000億。未來上市想破萬億就是很正常的。1000億是既定方針擬定20家企業每家出資50億。

　　然後20個股東參考聯合國五常制度，但是我們每年輪換，每年五個常務理事，沒有一票否決權，不準棄權，這樣才能做到公平。

　　如果股東超過20家，或者將來因為不可抗因素，股份交易的，只要持股比例低於百分之3的股東就沒有進入五常理事席位的資格了。

　　英超每年派發的獎金，光聯賽就要發放50億英鎊。我們每年計劃發放600億人民幣，起步我們就不能比他們低。

　　我們募集的1000億其實就是第一年所有級別聯賽的獎金。但是我們賺取的轉播費、廣告費、讚助費也會有很多。但要做好前三年虧損的準備。

　　今天寧某大言不慚的給各位講一課，我們的俱樂部高投資後，如何盈利。

　　我們成立一家足球俱樂部，首先建一座高級足球場，以中國亞洲杯新建的國際級足球場為例。

　　最貴的幾個球場有重慶龍興足球場36億元人民幣、青島青春足球場32億元人民幣、西安國際足球中心30億元人民幣。

　　北京、上海、深圳土地價格再高，也不會超過50億元人民幣建球場。

　　購買明星球員和一線球員還有教練，當前我們挖歐洲賽事頂級球員和教練組花費很高。擬購買11名足球運動員，平均購買價格為1億歐元加教練組，合計人民幣約為100億元人民幣。

　　我們成立公司後，第一年為籌備期，花一年時間運作球員、教練，招募大量俱樂部從業人員。

批土地建足球場等一系列籌備。　　 2024年9月初開啟聯賽，時間緊，但是夠用。如果球場沒有蓋好，就租用體育場，先用一年，也很合理。

　　所以我認為每家俱樂部200億人民幣投資儲備還是必要的。

　　盈利部分也舉個例子，梅西36歲了要退役了，只要他來，無論我們誰買了他，讓他來中國發揮余熱兩年，哪怕當個吉祥物。這個影響力和商業價值，不算球隊收益，光是給你們的企業將帶來多大收益，20多年前，金嗓子喉寶搞定羅納爾多做代言人的案例分分鍾便可複製。

　　我們每支球隊創建思路最差的要模仿10幾年前的美職籃NBA，每家有一個當家球星。這個球星無論花多少錢也要買到。

　　投資預算高的，可以直接買例如齊達內這個級別的主教練，教練買到了，即可挖空皇家馬德裡。只要錢到位，我們共同打造頂級賽事，群星薈萃。哪個球星不知道中國市場和亞洲市場的龐大。

　　我預計三年內，港澳台企業會紛紛組建俱樂部加入我們中國足球頂級聯賽，讓他們去大聯盟開始踢，慢慢升級到頂級聯賽。

　　我們大中華地區足球聯賽就像北美職業聯賽一樣。我們和港澳台同平台競技，影響力會水漲船高，亞洲人口45億，是我們的二級市場，隨時流量變現。

　　此時寧總觀察了一圈，在座的每一位都看上去興致勃勃的樣子，路途艱辛，但在他們眼裡，這點事就是花錢就能辦，比研究芯片，發射火箭，登陸火星簡單的太多。

　　此時一個聲音傳來。

　　來自深圳SF集團的衛總言到:

　　寧總，我是昨天晚上和馬總通話，馬總說讓我來參會聽一聽，我連夜SF到來。

　　請問您一個問題:

　　如果超過20家企業投資，那誰去踢次級聯賽呢。

　　寧總言到:

　　歡迎衛總，我是這樣想的，第一年要是有25個球隊，那麽就25個球隊都參加頂級賽事。畢竟是聯合創始人。

　　聯賽結束後排名前20的俱樂部保級，排名從第21名及以後的開始第二年降入次級聯賽。

　　第二年次級前三入頂級，頂級聯賽後三名降次級。

　　北京BD集團李總言稱:

　　那降級這幾家第二年在次級聯賽跟誰踢啊?

　　寧總不慌不忙的說:

　　我們是小規模會議，預計20幾個聯合創始人，但從我們成立那天起，就開始造勢，告訴世界我們在做什麽。

　　 2024年9月等我們第一場球開始踢了。

　　很多企業就開始籌備俱樂部備戰2025年的次級聯賽了。

　　以此類推，我們的第三級別聯賽為大聯盟聯賽，最多不超過40家。

　　五年內，頂級20家俱樂部、次級20家俱樂部、大聯盟40家俱樂部。合計80家俱樂部應該可以實現，期間我們還要布局女足，把做過的事情再做一遍。

　　說到中國女足，我們的女足一直都是世界級強隊。將來越來越多的女孩從事足球這項運動，球迷覆蓋會更廣，更是會受到老中青矚目，全民球迷。

　　足球的魅力有很大延伸性、帶動性。將來我們好了會吸引更多人熱愛足球。

　　接下來寧總闡述賽事規則:

　　我們的頂級聯賽一定要開放，俱樂部大名單按照國際慣例，23人製。23人組成部分必須有不少於12名中國國籍的注冊球員。

　　也就是說最多買11個海外球員，這樣足夠開放。而且不限制上場外援人數，就像是當年的曼城，場上11人沒有一個英國人。

　　這樣的好處是什麽，足夠的開放吸引更多的高水平運動員加入我們，而我們的中國球員，從青訓到入一線隊。可謂是每一天都在努力，夢想能踢上主力，賺到每年數以億計的薪水。

　　五年後我們每個球隊培養1-3名中國本土球員達到聯賽主力能力，那我們的國足還愁踢不出亞洲嗎?

　　十年後每個球隊培養3-5名中國本土球員，那我們國足選拔都會非常艱難。不亞於中國乒乓球選主力出征奧運會。

　　十五年後，我們的足球文化，足球底蘊已經很濃厚，國足在世界必是穩穩的前十名。

　　二十年後，是我們影響的一代人生了孩子，從孩子沒出生就想培養孩子未來成為職業足球運動員。

　　當每個球迷成為足球教父，就像北京海澱家長培養孩子考清華北大一樣，全家人的努力為了培養孩子成為一名足球運動員。

　　那麽我們中國足球陣容就是夢之隊，所向披靡，問鼎世界。

　　此時，全場爆發強烈掌聲，仿佛全場被寧總的一襲話感染到了，仿佛看到了那一天。

　　寧總接著說:

　　這些只是理想化的，具體能發展成什麽樣，需要我們開個好頭，努力營造出這片環境。

　　接下來談談風險控制:

　　我們運作的賽事，附加值極高，帶給國足的利好，可以說是在賺取金錢的同時順手辦到的。

　　未來一定有外資試圖參與中國頂級賽事，英超俱樂部，根本沒有幾家是本土資本控股，那些王室財團很有可能與我們開啟資本對戰，一個球員賣出天價。

　　如何應對，我們在購買優秀球員的同時，要學習拉瑪西亞青訓營，和英超青訓體系。不僅培養本國球員，還要出國買年輕球員。

　　同時，要培養挖掘大量專業球探，像曼聯、尤文圖斯這級別的俱樂部，一家俱樂部竟然有60名球探， 在全世界尋找天分球員。

　　我建議我們每家俱樂部都要派人員到歐洲各大球隊建立一個友好球隊關系，學習先進的俱樂部管理經驗。

　　我們成立的公司要成立紀檢部門，聘請專業律師和會計師，不定期審查各俱樂部財務。嚴禁偷漏稅，一旦發現會嚴肅懲罰。

　　這樣保證大家的共同利益，以免國家乾預我們的發展。這個篇章不多說，都會寫在公司章程，大家都懂。

　　現在我們直接舉手表示參與創建中國足球發展股份有限公司的合夥人吧。

　　寧總數了一下，共17家企業舉手。

　　經過簡單的交流，7家企業沒有舉手的企業，其中5家來自北京，2家來自深圳。

　　因為當前互聯網行業疲乏，北京、深圳的一些互聯網企業已經高負債，表示北京已經參與6家了，實在卷不動。

　　但更主要的原因是這些企業的大股東有海外背景，看得出很想參與，但是即使是CEO也決定不了。也許他們已經向海外大股東匯報過，海外資本方不相信中國足球吧。

　　今天整場會議被寧總控場了，寧總今天的態度強硬，對足球產業信心十足。可以說沒有寧總的言無不盡，知無不答，面對問題，對答如流，很難促成這場中國足球新概念。

　　寧總說道:

　　今天會議至此，17家企業明天簽約，缺3家合夥人。明天我會想辦法補充三家企業作為合夥人。

　　明天我們是此次座談會的最後一次會議，會議內容:

　　簽約！

　　感謝大家！散會。