與普通家庭相比，張明義的家庭應該算是好的，相對來說要富裕一些。父親張洪慶以前在造紙廠上班，自己小的時候廠裡效益還行，也沒吃過什麽苦。

　　母親劉愛萍在郵局上班，工作一直很穩定，這個以後多少年也很穩定。

　　九十年代初的時候發生了點變故，造紙廠由於汙染等原因，受到的關注越來越多，最後因為排放的汙水排放到小河裡被一家報紙報道了。

　　於是造紙廠受到了政府的關注，但整改起來不容易，汙染治理需要錢。後來造紙廠效益也越來越差，最後父親張洪慶下崗了。

　　下崗之後的張洪慶並沒有過多的失望，事實上上世紀九十年代做生意比現在做生意要容易一些，錢也好賺一些，只要膽子大敢乾，幾乎都能賺錢。

　　當然，膽子大敢乾並不是乾違法的事，是做正經生意。

　　張洪慶一直有顆躁動的心，想乾點小買賣賺錢，與工薪階層相比，生意人的錢要多一些，那時候還沒有打工皇帝之說，如果說給人打工年薪能有幾百萬幾千萬，甚至上億，那是天方夜譚。

　　張洪慶資金有限，也沒幹什麽大買賣，覺得五金用品有需求，於是開了個五金店，雖然比上班忙碌了一些，但收入果真比上班要高一些。

　　後來機遇來了，張洪慶有一次到南方進貨的時候，發現了當地有一家大型的飼料廠，需要粗加工的飼料，然後再次加工後銷售，在南方銷量很大，據說還出國銷售到越南，這個就不知道真假。

　　總之這個大飼料廠效益很好是真的，需要粗加工飼料很多也是真的，而張洪慶所在縣裡的鄉鎮上正好有一家飼料廠，銷量一般，主要是渠道有限。

　　在信息時代，九塊九包郵的東西有很多很多，廠家賺取微薄的利潤，主要靠走量賺錢。

　　信息時代，有時候當天發生了什麽事，經過各種媒體一推送，全中國都知道了。

　　信息時代，想利用信息差賺錢，得有先人一手的信息，機會並不多。

　　而在上世紀九十年代，全國各地信息溝通不像以後那麽迅速，想掌握各地不同的信息，多跑跑還是有機會的，一但機會來了，可能就發財了。

　　張洪慶就遇到了這麽個機會，利用掌握的信息優勢，從當地低價采購飼料，然後高價運到南方，量還非常大，南方的發展相對北方來說要快一些，物價也高一些，刨去運費等開支，張洪慶天天數錢數到手抽筋，有時候一天能收人一萬元。

　　張洪慶天天這麽乾，終於引起有心人的關注。

　　當然是正經人的關注，眼紅張洪慶的錢，雖然不知道張洪慶賺了多少錢，但天天一大車一大車的往外拉飼料，絕對不是九塊九包郵的利潤，錢能少了嗎。

　　更確切的說，是眼紅張洪慶的渠道，渠道為王，以後二十年也是這樣的，大家在互聯網上爭來爭去，你方唱罷我登場，爭的就是渠道。

　　關注張洪慶的人很多，有飼料廠的領導與銷售，還有其他小飼料作坊的老板，都想知道張洪慶把飼料賣到了哪裡。

　　不想讓這個中間商賺差價了，盡管中間商給他們帶來了更大的利潤，但是自己賣利潤更大。

　　想得到渠道，只能從司機下手，張洪慶是不會說的，但司機也是鐵了心的不說，張洪慶給司機開了很高的工資，司機也是聰明人，有問的也打哈哈，知道一旦渠道暴露自己就沒有這麽高的工資了。

　　聰明人到處都有，一個多月後，

有心人專門雇了個車來跟蹤張洪慶的貨車。　　在二十年後，大家見多識廣，周末開車幾百公裡就出去玩耍了，什麽路況都見過。

　　但是現在，技術再好的司機，只要是沒出過遠門，見識也是有限的，何況九十年代司機並不多。

　　本來跟蹤的好好的，遇到一個立交橋，跟蹤的司機沒見過，走迷糊了，跟丟了。

　　只能回去重來，回去思考思考下次繼續。

　　功夫不負有心人，幾次之後終於成功跟蹤到目的地，渠道徹底曝光，業務員蜂擁而至。

　　張洪慶再想去收飼料已經收不上來了，不能再當中間商賺差價了。當然大家都知道的渠道，差價也沒那麽高了，聰明人到處都有。

　　一個多月的時間裡張洪慶賺到了做夢都沒想到的那麽多錢，三十來萬，全家高興了一陣子，天天跟過年一樣。

　　高興完了之後，張洪慶的心還是沒能安分下來，雖然有了一筆龐大的財富，但張洪慶還想繼續用這筆錢去賺取更多的錢，大概資本都是這樣的吧。

　　於是張洪慶盯上了縣裡早已破產的彈簧廠，彈簧廠作為早先這種單一產品的製造廠，很早就跟不上時代的發展，九三年就破產了，廠房都還閑置著，大約有一二十多畝地。

　　於是在一九九五年，張洪慶經過談判磋商把彈簧廠買了下來， 又進了批服裝加工設備，改成了服裝廠，實現了由輕資產向重資產的轉變。

　　張洪慶明白，隨著大家生活水平的提高，大家日益增長的物質文化需求會越來越大，買的衣服會越來越多。

　　以當時的眼光來看，張洪慶的這次投資並不算成功，因為隔壁的市服裝加工產業更為強大，很多人都到那裡進貨。

　　而且南方浙江福建一帶的加工業更為強大，更有競爭力。

　　服裝加工技術含量不高，老百姓買塊布自己在家裡也能做，除了那些比較大比較出名的品牌能夠賺取高利潤，其他的服裝企業利潤都不是很高。

　　但如果用後世的眼光看，張洪慶的投資又是成功的，他買下了城區接近二十畝的土地還有廠房，即使以後出租廠房，也可以吃喝不愁了。

　　但是張洪慶沒有意識到這一點，還是把主要精力用在了經營服裝廠上，雖然能勉強盈利，但經營的一直不是很好，簡單的說，也就剛比把錢存銀行利潤賺的多點。

　　一九九五一年定期銀行存款利息有百分之十點多，如果三年定期存款利息能達到百分之十三。

　　也就是如果一萬塊錢存三年那利息能有近四千，十萬就四萬，三十萬就十二萬利息。

　　當然，九十年代末國家為了鼓勵大家消費與投資，連續七次降低銀行存款利息，利息慢慢的降了下來，以後最終一年定期利息只有一兩個點了。

　　在張洪慶服裝廠賺取微薄利潤經營的同時，又因為一次重大的決策失望使服裝廠陷入了嚴重的經營危機。