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《夢回那年盛夏》第五百四十六章 自建水軍?
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 當陸澤把這兩項需求說給比爾·金凱德和傑夫·羅賓兩人聽的時候,他們不僅沒有覺得麻煩,反而是燃起了無窮的鬥志。

 “BOSS,你兼職是個產品天才。”比爾·金凱德驚歎道。

 “沒錯,BOSS您的這兩個創意,將讓iTunes打敗市面上所有的同類軟件。

 我已經能看到iTunes稱霸音樂播放軟件的時代了。”傑夫·羅賓也跟著誇讚道。

 經過陸澤一番解釋,二人算是徹底服氣了。

 iTunes結合iPrisiPod兩款MP3隨身聽產品,描繪出的美好藍圖讓二人對未來充滿了憧憬。

 既然他們如此有乾勁,陸澤就給他們定了個KPI。

 iTunes1.0,發布日期為2000年9月1日。

 iTunes2.0,發布日期為2001年3月1日。

 兩個版本的發布時間,都選在了iPrisiPod發布日期的三個月前。

 也算是為兩個MP3隨身聽產品的上市,提前造勢。

 產品的事情算是安排妥當,陸澤又操心起營銷推廣的計劃了。

 國內他一點也不擔心,現如今在國內玩營銷、鋪市場,已經沒幾個大佬有他的實力強了。

 陸澤擔心的是國際市場,擔心的是全球所有國家地區的營銷推廣問題。

 傳統廣告轟炸大法,對於【麒麟科技】來說,早期肯定是不顯示的。

 那麽多個國家和地區,每個地方都去進行廣告轟炸,估計把陸澤撈得那20多億美金都花了,還不一定夠。

 所以,他又只能把主意打到劍走偏鋒的思路上來。

 這年頭的硬件廠商,除了廣告轟炸外,還會在互聯網上投一些廣告。

 其中,就包含有一些軟文推廣廣告。

 這個方法,本來就是國外先行創造出來的,

放在十多年後一點也不新鮮,都屬於基本操作了。

 除了軟文推廣,硬件廠商們最喜歡的就是所謂的測評文章。

 所謂的測評,最開始是找一些專業檢測或評估機構,進行檢測或評估,得出了結果後,再向媒體發布。

 後來,又衍生為找一些科技媒體簡單做過評估或是試用一下,就當做是所謂的評測,直接發布。

 玩倒後面,為了節省成本,連科技媒體都不找了,直接找一些硬件達人做開箱測評,就當做是專業的測評內容發布出來。

 自此以後一發不可收拾,測評的門檻也越來越低,什麽阿貓阿狗都可以自稱硬件達人,參與測評。

 不過對於廠商們來說,這樣情況是非常樂於見到的。

 因為那意味著更低廉的測評成本,更少的營銷費用。

 尤其在移動互聯網時代,隨便一個用戶都可以自稱硬件達人,拍攝一些開箱視頻,就可以賺錢。

 所謂的測評也就是走個過場,連專業的比較都沒有。

 那些個測評達人,真實情況可能只是個剛剛關注硬件沒多久的玩家,時間可能都不滿一年,你說氣人不氣人。

 所以這些乾硬件測評的,都被用戶們鄙視地稱為廠家養的“水軍。”

 水軍,最早原本是指收費後在網絡中針對特定內容發布特定信息的,又被稱為“被雇傭的網絡寫手”,又名“網絡槍手”。

 他們通常活躍在電子商務網站、論壇、貼吧、微博等社交網絡平台中,通過偽裝成普通網民或消費者,發布、回復和傳播一些既得利益者的廣告、信息、博文等內容,以對正常用戶產生影響。

 陸澤想在營銷上出奇效,又不想多花錢,那麽產品測評和水軍都是非常好的選擇。

 現如今,網絡水軍遠沒有後世泛濫。

 產品測評,也多由專業的媒體機構或獨立媒體人進行。

 可這年頭的產品測評,又不像過兩年那麽普及,成本也依然是不便宜,關鍵效果還不一定有保證。

 尤其是全世界那麽多國家和地區,他總不能每個地方都找機構測評一遍吧。

 最靠譜的辦法,還是找個權威機構測評一下,然後雇傭水軍把內容分發出去。

 可這年頭的水軍,上哪找去呢。

 別說是國外的水軍,就算是國內的水軍,陸澤都找不到。

 因為國內互聯網才剛剛興起,水軍這種組織目前哪有正規軍。

 陸澤心裡直犯嘀咕,這事兒還真不好弄啊。

 他於是問了問比爾·金凱德:“比爾,你們之前工作的Casady&a;Greene軟件公司,是怎麽推廣軟件的呢。”

 “就是把軟件上傳到一些軟件發布網站,然後等著用戶下載啊。”比爾·金凱德納悶地回道。

 之所以這樣回答,一是因為IT行業還沒那麽卷,產品發布出去總歸有展現機會;二是網民數量不多,在網上抬頭不見低頭見的,更容易形成口碑傳播。

 所以在比爾·金凱德他們這種程序員心裡,只要軟件產品好,不愁沒有人用。

 陸澤又問道:“那你們的軟件,就沒請過人幫忙宣傳嗎?沒有花錢在網上做點營銷?”

 “有啊,我們投過一些新聞網站和IT網站的廣告位,效果還不錯呢。”比爾·金凱德得意地回道。

 就這?陸澤都懶得繼續問了。

 看來老外們這會兒玩“水軍流”,也還沒有形成風潮。

 畢竟人家那邊,各種電視購物,各種產品直銷雜志非常發達,很好的勝任了“測評水軍”的部分職能。

 不過學好不容易,學壞一出溜,要不了兩三年,他們那邊的網站和論壇也會水軍泛濫的。

 於是他又問了問羅基·約瑟夫,這位被托尼·法戴爾安排留守魔都的助理:“羅基,你們老板之前創業的時候,隨身聽產品都通過什麽方式做營銷啊?”

 “線下就是通過百思買(BESTBUY)這樣的電子產品超市渠道銷售,線上就是和亞馬遜這樣的電商平台合作。”羅基·約瑟夫回應道。

 陸澤追問道:“就沒做點其它的營銷推廣?”

 “好像沒有,老板資金本就不足,哪有錢打廣告宣傳啊。”羅基·約瑟夫無奈回應道。

 身為托尼·法戴爾的助理,他還是很熟悉之前Fuse公司的過去。

 陸澤無奈搖了搖頭,看來是真走不了捷徑了。

 難道,真要自建水軍嗎?

 光靠正常的手段推廣iTunes、iPrisiPod,也不是不行,但見效太慢。

 【麒麟科技】又不像三星、索尼、飛利浦、蘋果這些大廠商,在各國都有了不小的勢力,能夠獲取到非常優質的廣告資源。

 唯一的辦法只能是打互聯網的主意,通過網絡來進行宣傳推廣。

 網絡廣告的投入是一方面,而雇傭水軍寫軟文、發帖是另一方面。

 甚至在陸澤心裡,雇傭水軍更是必須排在第一位的。

 沒有人比他更清楚水軍的作用有多大,運作的好甚至抵得過黃金檔的電視廣告。

 這會兒他已經隱隱在心裡下了決定,既然要自建水軍,乾脆玩得更絕一點。

 不僅可以把自家的水軍培養成硬件達人,不時地在網上發些測評文章,更是要讓他們成為各國的水軍頭頭,讓他們去發展更多的下限才行。

 到時候給他們點經費,招兵買馬。反正水軍按任務發錢,比打網絡廣告便宜多了。

 哪怕是一條5毛,想想也不是不可以嘛。

 剛想到這,陸澤又連忙搖了搖頭,馬上把先前的念頭給否定了。

 好賴是重生大佬,怎麽能玩得那麽lo呢?怎麽能建五毛黨?

 萬一哪天被曝光出來,豈不是要被人吐槽至死。

 前世雷布斯包養測評自媒體, 都被很多粉絲噴成狗。

 所以玩五毛黨這種黑歷史,絕不能出現在自己身上。

 還是要重質不重量,水軍也要玩得高大上一點。

 至於怎麽玩才能高大上,他一時還沒想好。只不過心裡隱隱有了些方向,就是一時半會兒抓不住具體的思路出來。

 他打算回頭去找周延彬、張向明他們聊聊看,看看能不能有點什麽靈感。

 實在不行,五毛黨的鍋讓他倆背著?

 

 PS:生物鍾亂了,又是熬夜日萬的一天。

 睡了,等下午起來,繼續日萬繼續衝!大家多多支持!

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