'A'牌湖中這棟品牌轉型升級的臨時租用小樓，與其像柯南副總說是‘風水寶地’，不如說是'A'牌人的轉型升級時期的苦中作樂的‘革命樂觀主義精神’！

　　二樓卡座開放區辦公區加上一玻璃隔斷獨立辦公室，加上兩個會客區，擠滿了三十個座位。

　　'A'牌的企業色最顯著的是中國紅。

　　是著名三大職業經理人之一的古雙全先生還在泉州廣告公司做客戶總監的時候，服務'A'牌的時候，主持設計了'A'牌飛翔的LOGO;

　　剛回從BJ大紅門回到陳埭岸兜的丁戰神還比較羞澀;20歲的丁總經理，沉默寡言，與朋友一起到廣告公司‘閑坐話玄宗’，經常被來廣告公司的人當做誰家不念書的小孩。

　　古雙全先生，畢業於師范大學，海州平和縣人，中學歷史老師;下海到泉州做客戶總監，後來到廣告公司繼續做客戶總監;想來也是有趣，將唱K的老板們帶到了廣告公司，也是善莫大焉！

　　觀察了幾年，丁戰神乾脆學諸葛亮三顧茅廬，將精通‘隆中對’的歷史老師古雙全，請回公司做了營銷總監兼總裁助理兼總裁辦主任;

　　也就是說，這棟'A'牌全球營銷中心的日常運轉，是董事會領導下的古雙全總監在負責。

　　說全球倒也不誇張，世人隻熟悉‘三行’也就是特‘X’品牌的前身是外貿做的很好;很少人知道，'A'牌公司也有外貿，而且做的還不錯，只是比較低調，而已！

　　或者還說，'A'牌在內銷的赫赫戰績，外銷可以忽略不提。

　　二樓的唯一獨立辦公室就是鞋業中心副總監兼外貿負責人周海鷗在使用。

　　周海鷗總監，自考了華大英語專業。

　　短發，蘑菇頭，倒是沒有挑染，劉笑也有些迷之思考:是不是女強人，為了方便，都情有獨鍾蘑菇頭，還是這個階段流行這髮型?

　　海鷗總監的玻璃窗外，就是鞋業銷售部。

　　內銷創業初期，鞋業的全國神經中樞所在。

　　黎明大學(職業)英語畢業的郭榮寧已經接替海鷗晉升為銷售部經理;許鵬浪任銷售主管，與劉笑所在計劃部屬於隔壁卡座，

　　黎明大學(職業)英語畢業的同學還有計劃部同時陳賢炳。

　　總裁辦的機要秘書孫碧竹也是英語專業。與郭榮寧是已經公開談婚論嫁的情侶。

　　機要秘書孫碧竹，像柯南副總一樣，被榮譽董事長丁和平先生收為養女。

　　掌管董事會的一切機要保險櫃公司一切公章印信;

　　用印必須經過各部門簽字審批，用印事項，有嚴格登記。

　　有創業技能的劉笑又知道了，絕對不會出現二十年以後的某鐺鐺的‘慶余年’公章掛褲襠的笑談，就憑這一點，丁戰神董事會家族已經領先創業同行。

　　鞋業中心的計劃部的對面，是服裝部的開放式卡座，服裝部是新組建不久;

　　'A'牌是靠單純鞋業生產加工起家，並不會做服裝。

　　怎麽辦呢?

　　丁家找來自己的表親王家文儒，王家請得道影帝帶鹽的‘簡約不簡單’的西裝做的很好;自己不會做服裝，那就從王家董事會，請來表哥做董事兼服裝事業中心總監;

　　蔡長江經理坐鎮服裝部負責日常事務，駱田偉任服裝部主管

　　在丁戰神總裁的領導下，古雙全營銷總監'A'牌營銷1.0時代，敏銳的發現運動鞋做的好了，就朝運動服尋找新的增長級;

　　不會做怎麽辦?

　　兩個字:舍得！

　　很多創始人或者企業做不大，幾乎都是因為沒有悟透簡單的兩個字;

　　有舍才有得，有歷史老師古雙全坐鎮營銷中心，丁戰神舍掉股份與董事席位給表哥王文儒;一下交換得來整個服裝供應鏈;

　　一個簡單的動作，品牌業務業務量翻倍增長，理論上，買兩雙鞋配一套衣服，銷量上是不是得一半一半?

　　交易的藝術。

　　有愛好營銷寫作的朋友，曾經多次經過'A'牌公司，都會不由自主地注視這家公司，常常在思索，是什麽讓這家公司在短短十幾年裡如此成功、如此輝煌?漫步走過'A'牌公司的發源地——烏橋南岸兜的陳埭老廠——依舊日複一日忙碌的工廠，並不起眼，和周圍密布的鞋廠並無二致，只是門口“'A'牌”二字，讓它獨特起來。

　　講述一家企業往往停留在企業靈魂人物一個人身上，因為他在很大程度上造就了這家企業的性格，比如山姆·沃爾頓之於沃爾瑪、松下之於松下電器、張瑞敏之於海爾、柳大善人之於軟想，比如丁戰神之於'A'牌。