就在虎將南下狼兵北上，留下投資公司財務，閩南拳王孔繁率隊返回西川之際;

　　ALX 亞歷山大三巨頭之北巨頭之‘L’牌，也沒有閑著，可以說高屋建瓴，立意高遠。

　　寧禮先生是一位值得國人尊敬，天生的奧運冠軍，說實話，寧先生到底有什麽樣的奧運戰績;劉笑這廝孤陋寡聞，從來不知道，也從來不關心。

　　或許，這就是所謂代溝使然。

　　江山代有人才出，各領風騷數百年;誰會關心一個過氣的網紅呢?

　　不不不，天生的奧運冠軍呢?

　　‘能知道，能記得，你是冠軍就不錯了;自從1984年洛杉磯奧運會冠軍，許海峰先生，中國射擊運動員、中國奧運金牌第一人’孔繁道:‘第二塊奧運金牌是誰?’

　　‘不知道！’劉笑回答。

　　‘中國第一個上太空的宇航員是誰?’孔繁再問。

　　‘楊利偉！’‘說的好像誰還不知道一樣。’劉笑再答。

　　‘第二梯隊上太空的宇航員，有那些?’孔繁笑道。

　　‘(⊙o⊙)…呃！不知道呃！’劉笑訕訕不知所雲。

　　‘這就是，要拿，只能拿金牌！’‘也是著名CEO傑克·韋爾奇最重要的管理思想:“數一數二”原則(“Be No.1 or No. 2 - or be gone”)

　　不付出，不努力，沒有推薦票，就想洞察金牌之路的秘密?

　　孔繁笑道;劉笑若有所思。

　　那，要，要這麽說的話，ALX，亞歷山大三巨頭，必須要分出個數一數二咯?

　　出在北上南下山海關風口的‘L’牌，天生的運動員，而且是冠軍，具體有些啥，不知道，有代溝;好像比較複雜，啥都有;

　　七八十年代，田徑，體操，球類，跑步;分類也是比較粗狂;高瞻遠矚的‘L’牌在忙些啥呢?

　　出人意料的是，體操的外延在進入21世紀後迅速擴大，包括運動者眾多的健美和瑜伽等。

　　看上去離健身話題比較遠的'N'牌可耐公司在這股風潮到來前搶先開始了女子健身系列的開發，並幾乎簽下了美國所有最著名的健身教練。

　　而“'L'牌”這個最有可能做健身的體育用品公司，卻失去了這個機會。

　　接下來要考慮的是跑步。

　　研究表明，中國人的體能運動通常從跑步開始。

　　'N'牌可耐與籃球、'S'牌阿達與足球緊密相關，中國市場上定位與跑步相關的其他品牌，如金兌步、阿克斯(Acsis)、紐B(newbility)仍處於高度離散狀態。

　　這為'L'牌品牌在這一領域中確立地位提供了機會。

　　於是，跑步被'L'牌公司確定為最重要的差異化發展領域，公司的大多數計劃都是針對跑步制定的。

　　為了確保能夠佔有中國跑步用品市場，'L'牌公司開展了大量研發工作，研製出一種核心技術，通過該技術，可以使運動鞋具備獨特且可辨識的減震性、支持性、控制性和超輕性。

　　章志勇說:“大多數客戶都不能真正理解我們在新運動鞋上所采用的技術，但新鞋看起來很酷，這些得到改進的特性將會有很酷的名稱。我們需要傳遞給消費者最重要的信息是，‘'L'牌’能夠開發並擁有特別針對中國跑步者的核心技術。”

　　2002年足球世界杯以後，'L'牌公司開始在全球第一運動— 足球方面進行嘗試，

並希望三五年後，能在此運動項目裡和'S'牌阿達一起進入全球前三強。　　“'L'牌”明白，人們對於產品的情感，還不如球迷對偶像球星的熱情崇拜，因此需要尋找一位合適的代言人。

　　“'L'牌”選擇的對象是李鐵—當時中國隊的足球明星。2003年，“'L'牌”與木子鐵正式簽約，接下來進行了一項對'L'牌公司而言挑戰高、難度大的專業化一步:為木子鐵開發球鞋—“Tie”(鐵)系列。

　　為了完成“Tie”系列的開發，'L'牌公司特地從國外挖來了有20年工作經驗的技術開發總監，並選擇了有12年製鞋經驗的製造工廠。

　　這個據說是亞洲范圍內最好的技術隊伍使“Tie”系列足球鞋研發非常順利。

　　“Tie”系列專用足球鞋的開發如此興師動眾，是因為這對'L'牌公司意義非凡。

　　“為著名運動員量身打造運動鞋是'L'牌公司一個完全的轉型，意味著我們要從‘做鞋和做服裝’的公司，轉為做專業體育用品的公司。”

　　章志勇特意加重了語氣，“研發‘Tie’系列是'L'牌公司學習專業化的第一步，此前我們也做足球鞋，但對許多功能性的設計我們懂得並不多。”

　　在2003年11月《中國體育報》的報道《“'L'牌”:帶給你運動的神奇》如此評價'L'牌公司此舉:“足球是公司今年下半年甚至到明年的主推運動項目，這將標志著'L'牌牌產品逐步步入專業主流運動領域。”

　　次年年2月，第一款專為足球明星李鐵設計的'L'牌牌“Tie”系列專業足球鞋問世。這款產品問世初期並未能在木子鐵的腳上常常見到，也有消費者對其專業性表示過質疑。

　　但不管怎樣，在這樣的推進中，“'L'牌”開始摸索專業性的種種流程和要求。

　　劉笑注意到‘L’牌的足球系列的相關動作，想起自己還在總部池店東山的時候，主管的湄洲灣雙馳鞋業，這家工廠，可以說是閩南地區唯一有能力出口專業足球鞋的ODM工廠;

　　‘A’牌做過足球產品測試以及市場測試！

　　至於國足，大家都懂得！不談也罷。

　　市場的測試，一是國人足球算小眾;二是球場不夠多;三是學生都忙著升學考試，哪有時間踢球?

　　務實'A'牌果斷的在國內放棄了足球這個品類;作為生意，必須學會取舍，而且，還得果斷！

　　這就是‘腳踏實地’典型的企業文化表現實證之一。

　　成功以後，有很多局外人對'A'牌成功之路的的研究報道與猜測;

　　多年以後，劉笑也在寫作的時候反思‘A’牌成功之路的精髓到底在哪裡?

　　從瑞典一役返回西川，李雄宇總經理，依然是笑眯眯的，好像什麽都沒做，又好像什麽都做了。

　　其實，一眾門生弟子，都百思不得其解，這到底是什麽道理?

　　雲山霧罩，看不透，倒也沒有故弄玄虛！

　　在起點寫文碼字的劉笑突然開悟:這不就是前文鋪墊寫的西川，蓉城，道家文化麽?！

　　對，無為而治，無為，而無所不為！

　　回到蘭博公寓的劉笑，孔繁，土哥，銀清，姚阿，之間，一乾人等，可以說，關鍵崗位的人，都是朝夕相處，日出同出，日落同歸，燈火同餐;

　　就差同床共枕了，哈哈！

　　呼嚕聲不大， 困了累了，兄弟們倒也不計較。

　　'A'牌西川機構，沒有太多的形式主義的會議。

　　因為，餐桌就是會議桌啊！開放式辦公室還可以自由走動，隨時隨地可以展開溝通。

　　‘李總，我貨排完了，明天，我出差綿州了！’劉笑一邊扒拉碗裡的飯菜，一邊匯報。

　　‘嗯，你自己安排！’李雄宇總經理，好像什麽都沒說，好像什麽都說了。

　　各位看官大人，看到這裡，有沒有明白億點'A'牌零售鐵軍文化的精髓?

　　標題即答案:安心創業！

　　這不是普通的零售鐵軍，這是一支‘家’文化的子弟兵！

　　骨乾都朝夕相處，不用開會，因為已盡用不著了，走在路上可以說事，在餐桌上簡單幾句溝通就可以解決需要會議決定的事情。

　　而且高效，高興，高速，高增長。

　　這部書，好像什麽都寫了，又好像什麽都沒寫。

　　為啥?老子姓李，李總也姓李;得道！

　　‘道不是以柔克剛麽?’土哥問。

　　‘嗯?’

　　‘收購西川，並購瑞典地區業務，這不是無為而治啊！’土哥再問。

　　‘此言差矣！土哥，道家太極圖著什麽相?’劉笑問。

　　‘你可真‘八卦’！’姚阿笑道。

　　‘沒錯，八卦！還有，其核心呐?’劉笑再問。

　　‘你是說，並購，就像太極陰陽兩條魚，你中有我，我中有你?’

　　‘對了！’劉笑拈花一笑。

　　‘這是金牌之路的秘訣！’