由於成綿德廣一線是自己的轄區，當然包括春熙大店。

　　說起‘A’牌在春熙商圈的拓展，至今也算是一段屹立不倒的‘以小博大’的商業傳奇。

　　在站穩腳跟，熟悉了當地市場，孔繁作為市場部經理，領銜對西川，特別是蓉城市場做了深入的調研與思考。

　　要在西川市場站穩腳跟，副省級城市蓉城，必然首當其衝。

　　西川GDP總量為48598.8億元，其中蓉城的GDP總量為17716.7億元。

　　人口普查數據顯示，蓉城常住人口達到2093.8萬人，成為全國為數不多的常住人口超過2000萬的國家中心城市，常住人口佔比也由十年前的18.8%提升到25.02%。

　　與此同時，蓉城市經濟總量佔全省比重達到36.5%，可以看出，蓉城依靠全省1/4的人口貢獻了全省1/3的GDP，這與推動蓉渝雙城經濟圈建設和“建強主乾”構建新發展格局的區域經濟布局密不可分。

　　‘熙來攘往，如登春台’李總說道:‘咱們必須在最核心的商圈豎上一面旗幟！’

　　‘問題是，動輒上百W計的租金成本，很難通過財務的盈利考核！’孔繁回答。

　　如果說‘A’牌能在萬千晉江企業中，能脫穎而出，有什麽秘訣?

　　那就是，沒有困難，創造困難也要上！

　　李總看起來是在與孔繁商議，實則是指令，這一點，還是拎得清的。

　　孔繁與接到指令，帶領王建成與鄭之間兩員市場愛將，有事沒事，就朝春熙路跑。

　　春熙路在，最具有代表性的標志是東山廣場。

　　廣場這尊銅像所需銅料約千斤以上，是川軍28軍軍長鄧錫侯、24軍軍長劉文輝捐款，由蓉城造幣廠鑄塑。

　　時間倉促，匆匆於1928年1月鑄成。

　　碑的四方刻有“大道之行，天下為公”8個大字。

　　1月30日，鄧、劉兩軍長主持舉行揭幕典禮。

　　1943年，余仲英任蓉城市長，因雕像形象失真，又請著名雕塑家劉開渠重塑手持書卷的坐像。

　　坐落在春熙路東山廣場銅像基座為紅色花崗岩，高1.8米，銅像身著長袍馬褂，端坐於鑲有梅花圖案的太師椅上，左手握展開的‘建川大綱’，目光炯炯，凝神深思，端正肅穆，神態生動逼真。

　　從天府廣場過東大街方向，王府水井商場天橋下入口進入春熙路，東山廣場旁邊正對的就是當下有名的體育集合店運動一百。

　　裡面以國際品牌與‘L’牌為主;‘A’牌也曾經想過入駐。

　　作為一個草根品牌，困難不小。

　　孔繁注意到運動一百兩棟建築的樓梯間被改造一狹小的幾平米的小鋪面。

　　目測安裝一排鞋牆後，就只能容得下一人在裡面轉動。

　　‘既然是要在核心商圈插上一面旗幟，那就插上一面二十小時不間斷的廣告牌！’

　　‘行！’李總批準了孔繁的開店申請。

　　春熙小店，也是春熙一店，小到只有幾平米，店門頭高高的廣告牌樹立在春熙核心商圈;關鍵是:坪效產出還很高！

　　這是一個非常不起眼，很多人不太注意到的存在，典型的實體零售中‘以小博大’的商業實戰案例。

　　‘A’牌春熙小店的正對面，也是在東山廣場的另一邊，是鳳凰銀樓;

　　銀樓的旁邊，正對東山廣場，就是'A'牌春熙大店，

不算庫房，營業面足足有一百五十平;在寸土寸金的春熙路， 算得大店了。　　這段時間，劉笑一下班，就蹬著自行車，朝春熙大店跑。

　　與店鋪同事，約好了在交接班的時候，換班召開國慶戰前動員會。

　　‘各位小夥伴兒，這次國慶節期間，咱們打一場籃球友誼賽！’劉笑與換班的店長副店以及領班以及下班的店鋪同事在後倉圍成一圈開會溝通。

　　店鋪同事們一臉懵。

　　懵就對了！

　　‘簡單來講，就是講，國慶期間，咱們是全員上班！’劉笑接著:‘以領班為領隊，將一個班的同事，按照籃球隊的角色分工，根據店員各自的銷售特點，按照前鋒，中鋒，後衛，隊長的角色來一場銷售業績PK對抗賽！’

　　‘哈哈，明白了！’‘好耍！’

　　“在職業籃球比賽的賽場上，五名球員的位置和名稱分別為:

　　1、中鋒:籃下進攻和防守;

　　2、大前鋒:三分線以內的進攻和防守;

　　3、小前鋒:進攻區域覆蓋半場;

　　4、得分後衛:個人得分是主要責任;

　　5、控球後衛:覆蓋全場，需要具備突破、投籃和傳球的綜合能力。”

　　現在，大夥兒，自由放開了展開討論一下;以五人為一個班組，怎樣相互配合?

　　分別扮演什麽樣的球員角色?

　　如果有必要，鼓勵休息的時候，打打籃球比賽！進行團隊磨合嘛！

　　劉笑意圖運用籃球隊角色對抗來分工合作管理，重要的是，激發競爭與團隊配合意識！

　　期待國慶期間能有個好的業績表現。